Теоретические основы учета Основных Средств

|3.Коэффициент  использования          |          |            |             |

|установленного  оборудования          |0.672     |0.682       |+0.010       | 
 

Данные  таблицы 12 свидетельствуют о том, что на предприятии находится 1146 единиц недействующего оборудования. Это Основные средства законсервировано  на  3 года. Действующего оборудования на 119 единиц больше планового.   Повышение    эффективности    использования    работающего    оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по  времени)  и  интенсивным  (по мощности).

  Показатели, характеризующие экстенсивный путь  использования  оборудования, количество  оборудования, в том числе доля  бездействующих  средств  труда,  отработанное время (машино-ч), коэффициент  сменности  работы  оборудования, структура парка машин и станков.

  Интенсивное   использование   оборудования   характеризуется   показателями  выпуска   продукции   за   1    машино-час    (или    на    рубль), т.е.    его  производительностью.

  Анализ  экстенсивного использования   оборудования  связан  с  рассмотрением  баланса времени его работы,  который  включает  следующие   фонды  времени: календарный,  режимный, возможный, плановый, фактический.

  Календарный   фонд  времени  (максимально возможный)  рассчитывается   как произведение числа календарных дней в отчетном  периоде на  24  часа  и на количество единиц установленного  оборудования.  Таким образом, этот  фонд времени определяется  исходя  из  непрерывной круглосуточной  работы  всех единиц оборудования. В аналитических расчетах он не может быть  использован, поскольку не отражает действительно возможного времени  работы  оборудования в связи с тем, что оно требует ремонта  и  не  может  эксплуатироваться  все одновременно.

  Режимный  фонд времени находится путем  умножения количества единиц  установленного оборудования на  количество рабочих дней в  анализируемом периоде и на  продолжительность рабочего дня  в часах (с учетом коэффициента  сменности).

  Возможный  фонд времени  равен  режимному  за  вычетом  времени  на  ремонт оборудования.

  Плановый  фонд  времени  -  время,  необходимое   для  выполнения  плана  по  производству продукции.

  Фактический  фонд - время действительно затраченное   на  выпуск  продукции, т.е. количество фактически отработанных Машино-часов. 
 

|Календарный фонд  времени                                                      |

|Режимный фонд  времени                                         |Время выходных|

|                                                              |и праздников  |

|Возможный (располагаемый  фонд времени)        |Затраты времени|

|                                              |на             |

|                                              |планово-предупр|

|                                              |едительные     |

|                                              |ремонты        |

|Плановый фонд               |Резервное время |

|Фактический   |Время       |

|фонд          |простоев    | 
 

  Совокупность  фондов времени дает возможность проанализировать время работы оборудования.  Сравнение  календарного  и  режимного  фондов  времени   дает возможность установить возможности лучшего использования за  счет  повышения коэффициента  сменности,  а  режимного  и  возможного  -  за  счет   лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат  времени на  ремонт  в рабочее время.

  По  анализируемому предприятию имеются  следующие данные по  фондах  времени работы оборудования (таблица  13). 

Таблица 13 
 

                Анализ использования оборудования по времени 
 

|Показатели                               |По плану     |Фактичес|%         |

|                                         |             |ки      |выполнения|

|                                         |             |        |          |

|                                         |             |        |плана     |

|1.Календарный  фонд,тыс.машино-ч          |30154        |31182   |103.41    |

|2.Режимный фонд,тыс.машино-ч             |21107        |21529   |102.00    |

|3.Возможный фонд,тыс.машино-ч            |20007        |20017   |100.05    |

|4.Плановый фонд,тыс.машино-ч             |14256        |*       |          |

|                                         |15267        |        |          |

|5.Фактический  фонд,тыс.машино-ч          |*            |14024  |          |

|6.Коэффициенты  использования оборудования|*            |        |          |

|во времени:                              |             |0.450   |          |

|6.1.К календарному  фонду (стр.5:стр.1)   |             |0.652   |          |

|6.2.К режимному фонду (стр.5:стр.2)      |             |0.701   |          |

|6.3.К возможному  фонду (стр.5:стр.3)     |             |0.984   |          |

|6.4.К плановому  фонду (стр.5:стр.4)      |             |0.919   |          | 

  Примечание. Плановый  фонд  времени показан дробью:  в числителе -  на

запланированный, а в знаменателе - на фактический  выпуск продукции.

  Их  приведенных данных таблицы 11  можно  сделать  выводы,  что  фактически календарный    фонд    времени    составляет     103.41%     к     плановому (31182/30154*100).Разность между фактическим и плановым  календарным фондом времени работы  оборудования  является  результатом отклонения   излишнего оборудования, которое планировалось продать.

Режимное    время      составляет 102.00     %     планового (21529/21107*100).Разный  процент   использования календарного (103.41%) и режимного (102%) фондов времени работы  оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество  рабочих дней  и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом.

Возможный  фонд  времени  составил      100.05     %     к    плану (20017/20007*100).По плану на ремонт оборудования намечалось затратить  1100 тыс.машино-часов (21107-20007).Фактически  же  ушло  1512  тыс. машино-часов  (21529-20017),или на 412 тыс. машино-часов больше(1512-1100).

  При  намеченном по плану количестве  оборудования возможный фонд  времени его работы составил 20007 тыс.машино-часов,  а  время,  необходимое  для  выполнения  плана по производству продукции, - 14256  тыс.машино-часов.  Следовательно,  при плановом количестве оборудования у предприятия  остается  5751  тыс.машино-часов неиспользованного времени (20007-14256).Это свидетельствует  о  том,  что  в плане были заложены внеплановые простои оборудования. Действительно  на  ЗАО "ВОЛЬВО-ВОСТОК" в течение 2005  года   имело   место четырехдневная рабочая неделя,  которая изначально  не  планировалась.  По плану на  выпуск  продукции намечалось   затратить   15267   тыс.машино-часов,

фактически  израсходовано 14024  тыс.машино-часов.  Следовательно,  в  результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс.машино-часов (14024-15267). Кроме  этого, предприятие не использовало 5993  тыс.машино-часов  возможного  времени  (20017-14024).Таким  образом,  общая  величина  неиспользованного  и  нерационально используемого времени составила 12120 тыс.машино-часов (412+5751+5993).

  Это  свидетельствует об упущенных  возможностях для предприятия.  Предприятию необходимо усилить  контроль за рациональным  использованием  времени  работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля  и учета времени  его  работы,  базирующейся  на  использовании  вычислительной техники. 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

  В  представленной работе приведена  методика ведения учета основных  средств на ЗАО «ВОЛЬВО-ВОСТОК».

В рыночной экономике финансовый анализ является одной из важнейших  функций управления. Наравне с учетом он должен быть построен  таким  образом,  чтобы  благодаря  ему  можно  было  получить  не  только  констатацию   фактических результатов  ,  но   также   и   определить   факторы   ,положительно   либо отрицательно,  повлиявшие  на  эффективность  использования  промышленно   - производственных основных средств.

  Так  как на  предприятии  используется  большое  количество  промышленно  - производственных  основных  средств  и  номенклатура  выпускаемой  продукции достаточно   широка   рекомендуется   решать   поставленные   задачи   путем механизации и автоматизации  аналитических  работ.  При  проведении  анализа фондоотдачи целесообразно применять экономико-математические методы и ЭВМ.

Вторым  направлением совершенствования анализа  эффективности  использования основных средств является совершенствование  действующей методологии  анализа  основных средств, что вызывается целым  рядом  причин.  В частности,  отбор факторов 2-го и более высоких порядков для проведения  анализа фондоотдачи промышленно -   производственных   основных   средств.   А   также   вопрос периодичности проведения анализа и т.д.

  Предприятие  планирует  расширение  экспорта  ,как  важнейшее  условие  для успешного перепрофилирования производства.

  В  результате осуществления  этих  мер  через  3-4  года  будет   обеспечено

устойчивое  саморазвитие  предприятия  и  любые  дестабилизационные внешние  факторы не будут столь чувствительны для предприятия. 

Список  использованной литературы 

1. Федеральный  закон РФ "О бухгалтерском учете"  от 21 ноября 2003 года от № 129-ФЗ 

2. Налоговый  кодекс Российской Федерации:  части I, II.-М.: ИНФРА-М, 2002.  
3. Положение по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01  
4. Комментарий к Новому плану счетов бухгалтерского учета. Под редакцией А.С. Бакаева. - М.: Информационное агентство "ИПБ-БИНФА", 2001  
5. Астахов В.П. Бухгалтерский учет и налогообложение основных средств. Ростов н/Д, издательский центр "Март", 2003.

6. Бабаев  Ю.А. Теория бухгалтерского учета:  Учебник для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002

7. Мордовкин  А.В. Бухгалтерский учет и налогообложение  основных средств. М., "Главбух", 2003г.

8. Козлова  Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет. М., "Финансы и статистика", 2004г.

9. Луговой  В.А. Учет основных средств,  нематериальных активов, долгосрочных  инвестиций. М., "ФБК-ПРЕСС", 2004г.

10. Кожинов  В.Я. Бухгалтерский учет. М., "Экзамен", 2005г.