Стратегические альянсы

1. Nokia принимают Windows Phone, как свою основную платформу для смартфонов. При этом они внесут в нее свои разработки в области обработки изображений, где Nokia является лидером рынка.
2. Nokia получат всестороннюю поддержку по Windows Phone. Это касается языковой поддержки, справки, участие в ценовой политике данной платформы.
3. магазин приложений Nokia (Ovi Store) «будет интегрирован с Microsoft Marketplace»
4. Nokia Maps станет «основой картографических сервисов Microsoft» 
   В будущем в перечне характеристик новых смартфонов можно будет увидеть Xbox Live и Office.

     Гигантская  финская компания практически признала, что ни Symbian, ни MeeGo не спасет ее от дальнейшей потери рынка – в пользу Android, iPhone и BlackBerry. По словам Nokia, смартфоны на базе Symbian будут продаваться и дальше «для получения дополнительной прибыли» и на протяжении переходного периода. А в ближайшие годы Nokia рассчитывает продать около 150 миллионов устройств на базе Symbian. Через несколько лет их производство полностью прекратится.

     Что касается MeeGo, в соответствии с новой  стратегией, MeeGo станет платформой с  открытым исходным кодом. И Nokia по-прежнему планирует представить в этом году продукт на базе MeeGo. Речь идет всего об одном смартфоне, так  что вряд ли MeeGo суждено сыграть  заметную роль на рынке смартфонов.

     Также Nokia сообщила о грядущих структурных  изменениях. С апреля 2011 года компания будет разделена на два бизнес-подразделения: Smart Devices во главе с Джо Харлоу будет заниматься разработкой смартфонов (на базе Windows Phone, Symbian, MeeGo), а Mobile Phones под руководством Мэри МакДауэлл сосредоточится на мобильных телефонах . Новая стратегия сопровождается существенными перестановками в команде руководителей Nokia, изменениями в организационной структуре и подходе. С сегодняшнего дня в Nokia новая руководящая команда – с решимостью, компетенциями и инновационным мышлением, необходимом в нынешнем динамичном окружении. 
          Руководящая команда Nokia (Nokia Leadership Team), ранее называвшаяся Советом директоров (Group Executive Board), состоит из следующих менеджеров: Стивен Элоп (Stephen Elop), Эско Ахо (Esko Aho), Юха Акрас (Juha Akras), Джерри ДеВард (Jerri DeVard), Колин Джайлз (Colin Giles), Рич Грин (Rich Green), Джо Харлоу (Jo Harlow), Тимо Ихамуотила (Timo Ihamuotila), Мэри Мак-Дауэлл (Mary McDowell), Каи Оистамо (Kai Oistamo), Теро Оянпера (Tero Ojanpera), Луиз Пентлэнд (Louise Pentland) и Никлас Савандер (Niklas Savander). Альберто Торрес (Alberto Torres) покинул компанию 10 февраля.Новое руководство ускорит процесс принятия решений и уменьшит сроки вывода продуктов и инноваций на рынок, уделив особое внимание результатам, скорости и ответственности. Как ожидается, новая стратегия и организационная структура окажут существенное влияние на деятельность и персонал компании.

     Подразделение "Интеллектуальные устройства" будет  ответственно за обеспечение лидерства  компании Nokia на рынке смартфонов, руководить этим подразделением будет Джо Харлоу. Следующие отделы, ныне входящие в  подразделение "Мобильные решения", перейдут в подразделение "Интеллектуальные устройства":

• Смартфоны на базе Symbian
• Компьютеры на базе MeeGo
• Отдел стратегических бизнес-операций

     Подразделение "Мобильные телефоны" будет  осуществлять стратегию Nokia "Интернет для еще одного миллиарда". Это  подразделение будет с максимальной выгодой использовать инновации  и сильную позицию на развивающихся  рынках в целях обеспечения доступного соединения с Интернет и получения  приложений для еще одного миллиарда  людей. Руководить подразделением будет Мэри Мак-Дауэлл.    
       Подразделение "Рынки" (Markets) будет отвечать за продажу продуктов, осуществление высокопрофессионального маркетинга и связей с общественностью, создание конкурентоспособной локальной экосистемы, привлечение ресурсов, техническую поддержу, производство, IT и логистику в отношении всех продуктов Nokia. Подразделение возглавит Никлас Савандер. 
      Подразделение "Услуги и средства разработки" (Services and Developer Experience) будет отвечать за глобальный портфель услуг Nokia, предложения для разработчиков, отношения с разработчиками и интеграцию партнерских услуг. Подразделение "Услуги и средства разработки" возглавит Теро Оянпера.

     NAVTEQ, часть подразделения Nokia "Локация и реклама" (Location and advertising), возглавит Ларри Каплан, при этом NAVTEQ сохранит свое положение отдельного субъекта в компании.

     Управление  главного технического директора (CTO Office) будет отвечать за технологическую  стратегию Nokia и деятельность по разработке новых технологий, включая деятельность Nokia Research Center. Управление возглавит Рич Грин.

     Подразделение "Дизайн" (Design), ответственное за дизайн продуктов и пользовательских интерфейсов Nokia, возглавит Марко Ахтисаари. 
          Управление главного финансового директора (CFO Office), ответственное за финансовую деятельность компании, возглавит Тимо Ихамуотила. 
          Отдел корпоративного развития (Corporate Development), ответственный за внедрение экосистемного подхода Nokia и осуществление стратегического партнерства, возглавит Каи Оистамо. 
         Отдел корпоративных отношений и ответственности (Corporate Relations & Responsibility), занимающийся взаимоотношениями компании с правительством и обществом и отвечающий за устойчивое развитие и социальную ответственность, возглавит Эско Ахо.Отдел кадровых ресурсов (Human Resources) возглавит Юха Акрас.Отдел правовых вопросов и интеллектуальной собственности (Legal and Intellectual Property) возглавит Луиз Пентлэнд.

     Nokia Siemens Networks продолжит свою деятельность в составе Nokia Group в качестве отдельного субъекта.

     С другой стороны, этот союз даст Microsoft доступ к крупнейшим производителям телефонов  в мире, что сделает ее долю рынка  огромной. Microsoft не оставила камня на камне, лишь бы проникнуть на рынок  мобильных телефонов. И партнерство  с № 1 с производителем мобильных  телефонов будет полезно для  нее. У платформы Windows Phone было 2 процента доли рынка в прошлом квартале. Платформа широко признана как обладающая передовыми технологиями, но еще не получила слишком большого успеха среди  потребителей.

     Nokia ожидает, что 2011 и 2012 года будет  переходным периодом. Аналитики  считают, что сделка будет иметь  негативное влияние на маржу  Nokia в короткий срок. Тем не  менее, Nokia заявила, что  после переходного периода ее маржа будет "10 или более процентов".Аналитик мобильных устройств из Gartner сказал: "Я не вижу, чтобы компании LG, Samsung и HTC применяли Windows Phone. Они все делают ставки на Android от Google. Nokia, очевидно, будет иметь гораздо более глубокую интеграцию, чем другие.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВЫВОДЫ

     Число и относительная важность отраслей и компаний, деятельность которых  основана на получении и использовании  знаний, неуклонно возрастает. Увеличение объемов продаж в инфо-коммуникационном комплексе, фармацевтической и других отраслях обусловлено технологическими нововведениями. Экономические системы  развитых стран стали информационно  обусловленными. Поэтому организации  должны теперь конкурировать, используя  новое знание. Так как это знание, опыт и навыки распространены между  организациями на рынке неравномерно, международная конкурентоспособность  зависит от преемственности, способности  организации воспринимать новые  навыки и знания в области производства и организации. В условиях все  более нестабильной и неопределенной внешней среды стратегические альянсы  являются средством, помогающим организации  в достижении ее стратегических целей.

     Итак, международные стратегические альянсы  в последние 20 – 25 лет выступают  как одно из весьма распространенных проявлений глобализации экономики, ее существенный неотъемлемый элемент. В  качестве основного субъекта МСА  утвердили себя доминирующие в мировой  экономике, зрелые ТНК, операции которых  прочно приобрели действительно  глобальный характер. Для них МСА  давно превратились в гибкий, свободный  от заформализованности (организационной, юридической и др.) инструмент, позволяющий  на основе общности интересов носителей  таких альянсов достигать поставленных ими стратегических целей с меньшими, чем при использовании традиционных средств концентрации и централизации  капитала (например, слияний и поглощений), издержками. 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Международный стратегический альянс. Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/biznes-40/24.htm
2. Стратегические альянсы. Режим доступа: http://www.cecsi.ru/coach/strategic_alliances.html
3. Стратегический альянс Nokia и Microsoft. Режим доступа: http://media.mabila.ua/ru/news/vendors/nokia/2011/03/10/18696.html
4. Nokia и Microsoft объединяют силы. Режим доступа: http://world.eizvestia.com/full/nokia-i-microsoft-obedinyayut-sily
5. Nokia представляет новую стратегию, команду руководителей и организационную структуру. Режим доступа: http://my_nokia.livejournal.com/593165.html
6. Официальный сайт Nokia. Режим доступа:  http://my_nokia.livejournal.com/593165.html