Способы управления персоналом организации

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.

Введение:
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………… 5
1.1. Сущность, принципы и методы управления персоналом………………………….....5
1.2. Организация управления кадровым потенциалом предприятия……………………..…………………………………………………………...7
1.3. Новые аспекты теории и практики управления персоналом……………………………..……………………………………………..……..10
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО «РЭТЗ «Энергия»»…………………………………………………………………………..………15
2.1. Характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей предприятия………………………………………………………………………..………..15
2.2. Организационная структура управления персоналом предприятия……………..…17
2.3 Оценка результативности системы управления персоналом предприятия……………………………………………………………………………..…..19
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА…………………………………………………………………………….....21
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом………………………………………...…..21
3.2. Мероприятия по подбору и подготовке кадров………………………………………23
Заключение …………………………………………………………….……………...……24
Список используемой литературы ……………………………………………….……....26