Состояние и перспективы экономического развития ведущего предприятия республики ОАО «Татнефь

Введение 

 

По мнению ведущих специалистов, в настоящее время для эффективного функционирования и устойчивого развития предприятия необходимо стратегическое управление, что, в свою очередь, приведет к повышению эффективности работы всей отрасли в целом, способствуя при этом достижению целей энергетической стратегии страны на заданный период времени, в этом и заключается актуальность выбранной мной темы. 

Цель работы – анализ основных стратегических перспектив экономического развития предприятия.

Для решения поставленной цели необходимо выполнение следующих  задач:

- проанализировать  состояния  экономического развития предприятия;

- выявить особенности  управления стратегическим развитием и основные направления стратегического развития.

Объект анализа данной работы – ведущее предприятие  Республики Татарстан нефтяная компания ОАО «Татнефть».

Методологической основой  в работе послужила современная периодическая литература, статистические материалы Госкомстата РТ, документы Минэкономразвития РТ, первичные документы нефтяной компании ОАО «Татнефть», материалы научных конференций и семинаров, ресурсы глобальной информационной системы ИНТЕРНЕТ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Состояние экономического  развития ОАО «Татнефть»

 

«Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной  Группы.

На долю Компании приходится около 8% всей добываемой нефти в  РФ и свыше 80% нефти, добываемой на территории Татарстана. Акции ОАО «Татнефть» входят в группу наиболее востребованных на ведущих российских фондовых площадках: Лондонской фондовой бирже и в  германской системе группы Дойче  Бурс АГ.

Миссия Компании

Укрепление статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании, как  одного из крупнейших вертикально-интегрированных  отечественных производителей нефти  и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

В состав Группы входят:

- нефтегазодобывающие производства (НГДУ, ЗАО «Татнефть–Самара» и  др.);

- нефтегазоперерабатывающие  производства («Татнефтегазпереработка», ОАО «ТАНЕКО»);

- нефтехимические производства;

- предприятия по реализации  нефти, газа, нефтегазопродуктов  и нефтехимии;

- блок сервисных структур.

Основная территория деятельности — Российская Федерация. В то же время Компания реализует стратегию  эффективного наращивания запасов  и расширения территории своего присутствия  за пределами РФ. В частности, в 2010 году впервые за свою историю «Татнефть» начала промышленную добычу нефти в  Сирии.

Основная ресурсная база Компании исторически расположена  на территории Республики Татарстан. «Татнефть» последовательно реализует стратегию  расширения ресурсной базы и наращивания  запасов за счет разведки и добычи на внешних территориях, включая  страны СНГ и Ближнего Востока, а  также проведения опытно-промышленных работ на татарстанских месторождениях сверхвязкой нефти. По оценке независимой  международной консалтинговой компании «Miller & Lents», доказанные разрабатываемые, неразрабатываемые и неразбуренные  запасы ОАО «Татнефть» на начало 2011 года составили 836,5 млн тонн нефти.

Стоит также отметить, что  производственная деятельность Компании отвечает высоким стандартам экологической  и промышленной безопасности.

Компания «Татнефть» проводит социально ориентированную политику и вносит весомый вклад в развитие национальных программ по здравоохранению, образованию, спорту, поддержке малого и среднего бизнеса.

ОАО «Татнефть» в рамках масштабной работы по повышению эффективности  и надежности эксплуатации нефтепромыслового  оборудования реализует ряд перспективных  проектов, в числе которых успешно  выполняется программа по защите эксплуатационных колонн нагнетательных скважин от воздействия высокого давления и коррозионной активности закачиваемой воды. Расчетный экономический  эффект от выполнения этой программы  приближается к 1 млрд. рублей.

С целью антикоррозионной защиты нефтепромыслового оборудования в нагнетательных скважинах в  компании применяются насосно-компрессорные  трубы (НКТ) в антикоррозийном исполнении с высокогерметичными муфтами. Охват  действующего фонда нагнетательных скважин сточной воды такими НКТ  составляет 78,2%. НКТ в антикоррозийном  исполнении внедряются в комплекте  с высоконадежными пакерами М1-Х  и закачкой антикоррозионной жидкости, что позволяет еще более эффективно защищать эксплуатационную колонну  скважин от высокого давления и коррозии. Всего с начала внедрения пакерами М1-Х оснащены 2785 нагнетательных скважин  «Татнефти».

Годовой отчет ОАО «Татнефть» за 2010 г. вошел в число победителей  открытого федерального конкурса годовых  отчетов акционерных обществ, традиционно  проводимого в рамках Международного инвестиционного форума в Сочи. Годовые  отчеты оценивались независимым  экспертным советом, в состав которого вошли представители ОАО «Фондовая  биржа PТС», Российского института  директоров, Рейтингового агентства  «Эксперт-РА», журнала «Рынок ценных бумаг» и другие авторитетные специалисты  в области рынка ценных бумаг  и корпоративного управления. В числе  участников конкурса — ведущие российские компании, занимающие значительные доли в отраслевых сегментах экономики, а также представители крупного регионального бизнеса. Требования к раскрытию информации и качеству подготовки корпоративных отчетов  год от года повышаются. Участие в этом значимом федеральном конкурсе и объективная оценка годового отчета дают возможность российским компаниям достойно представить себя инвестиционному сообществу.

В 2010 году общий объем  инвестиций по Компании составил 88 209 млн. рублей.

 

Программа по добыче нефти

Запланированный объем дополнительной добычи нефти и дебит скважин  в 2010 году по всем направлениям инвестиционной деятельности на территории Республики Татарстан перевыполнены.

Фактическая эффективность  вложенных инвестиций составила 166,1 т/млн руб.

В результате внедрения системы  формирования и оплаты стоимости  работ по бурению на основании  индивидуальных проектно-сметных расчетов экономия инвестиций составила 131,4 млн  руб., из них 20,9 млн руб. направлено на формирование дополнительной инвестиционной программы по бурению.

 

Продолжается реализация проекта «Стабилизация объемов  добычи нефти ОАО «Татнефть» за счет ввода в эксплуатацию новых скважин, оборудованных цепными приводами». По состоянию на 1 января 2011 года объем налоговых льгот от реализации проекта составил 154,2 млн руб., которые направлены на строительство и ввод новых скважин с цепными приводами.

 

За 2010 год ОАО «Татнефть» получила льготы по НДПИ по выработанности месторождений в размере 10,4 млрд. рублей, из которых 2,8 млрд. рублей инвестированы на проведение дополнительных геолого-технических мероприятий.

 

Продолжена реализация инвестиционных проектов в рамках Программы по утилизации попутного нефтяного газа по объектам Компании на 2009-2013 гг. Всего по проектам утилизации ПНГ в 2010 году освоение составило 295 млн. руб.

 

В 2010 году по опытно-промышленным работам на Ашальчинском месторождении  природных битумов освоены инвестиции в сумме 598,6 млн. рублей, с начала реализации – более 1,9 млрд. рублей. В 2010 году получены налоговые льготы в размере 14,5 млн. руб.

В рамках расширения ресурсной  базы и увеличения объемов добычи нефти в проекты за пределами  РТ в РФ инвестировано 1,4 млрд. рублей. В зарубежные проекты в 2010 году было инвестировано 2,7 млрд. рублей.

 

Строительство Комплекса  нефтеперерабатывающих и нефтехимического заводов в г. Нижнекамск - "ТАНЕКО"

В 2010 году на реализацию Проекта  «Татнефть» за счет собственных средств  и привлеченных займов направила 59 млрд. руб. Всего с начала строительства по Проекту профинансировано 184,4 млрд. руб. Освоение капитальных вложений в 2010 году составило 50 млрд. руб., всего с начала строительства освоено 125,4 млрд. руб.

 

 

Развитие нефтехимического комплекса

С декабря 2009 г. введен в эксплуатацию нижнекамский завод цельнометаллокордных шин с проектной мощностью 1,2 млн. шт. шин. С начала строительства профинансировано 15,7 млрд. руб.

Стоимость проекта «Программа развития шинного производства (ЗМШ) на 2008-2010 гг.» составила 1,6 млрд. рублей. В настоящее время осуществляется возврат инвестиций ОАО «Татнефть» в соответствии с утвержденными графиками.

 

Инвестиции в проект «Модернизация  производства технического углерода»  составили 380,8 млн. руб., в т.ч. в 2010 году – 117,0 млн. руб.

 

Развитие розничного бизнеса

В рамках реализации Стратегии  развития розничного бизнеса ОАО  «Татнефть» на территории РФ на период 2007-2011 гг. в отчетном году было инвестировано 1 032,4 млн. рублей. Продолжена работа по расширению рознично-сбытовой сети АЗС за пределами РФ.

 

В Республике Беларусь в 2010 году начато строительство 4-х АЗС, было инвестировано 53,7 млн. рублей.

 

Производство стекловолокна  и продукции на его основе

В 2010 году на территории особой экономической зоны «Алабуга» введено  в эксплуатацию совместное российско-германское предприятие, учредителями которого на паритетных условиях являются ООО «Татнефть-Актив» и P-D Glasseiden GmbH Oschatz по производству стекловолокна  мощностью 20,7 тыс. т в год, которое  обеспечило рабочими местами 400 человек. Срок окупаемости высокотехнологичного инвестиционного проекта «Производство  стекловолокна и продукции на его основе» составляет 6,5 лет.

 

Инвестиционная программа  социальной ответственности

В 2010 году Компанией инвестировано 717 млн. руб. в развитие социальной сферы.

 

Автоматизация работы

Работа фонда скважин  и нефтепромыслового оборудования контролируется телеметрическими системами (7 316 ед.). Измерение, контроль технологических  параметров и управление работой  объекта осуществляются «интеллектуальными»  программно-техническими комплексами, которые в автоматическом режиме принимают решение о работе оборудования. Передача текущего состояния объекта  осуществляется с применением радиоканала  и корпоративной сети на основе оптоволоконных линий связи.

Для автоматизации управления процессом добычи нефти и обеспечения  оперативного контроля за разработкой  месторождений применяется корпоративная  информационная система «АРМИТС». Формирование геологической отчетности обеспечивается корпоративной информационной системой «Татнефть-Нефтедобыча». На базе данной системы осуществлено планирование затрат и учет геолого-технических  мероприятий, а также мониторинг инвестиционного портфеля. Решение  специализированных задач осуществляется с применением узконаправленных прикладных программных комплексов.

Эффективным инструментом для  контроля за работой опытных скважин  в реальном масштабе времени является измерение температуры по стволу скважины с применением волоконно-оптической системы с распределенными датчиками  температуры. Полученная информация системы  термометрии скважин используется для создания постоянно действующей  модели месторождения сверхвязкой  нефти.

 

 

 

Поиск месторождений

С целью поиска месторождений, кроме стандартных технологий, таких  как сейсморазведка, Компанией применяется  ряд новых:

• прогнозирование нефтеперспективных объектов методом искусственного интеллекта;
• «Нейросейсм»;
• сбор углеводородных газов из почвы и оценка ореола рассеивания углеводородов Gore Sorber;
• низкочастотное сейсмическое зондирование (НСЗ);
• геолого-геофизическая технология оптимизации выбора места бурения скважин (ГТО ВМ);
• электромагнитное зондирование (ЭМЗ);
• комплекс программ обработки материалов сейсморазведки 3Д «Stratimegic».

 

Бурение

Более 95% объемов бурения  для Компании сегодня выполняется  с использованием новых технологий вскрытия продуктивных пластов, направленных на повышение дебита скважин. В эксплуатацию было введено 7 многозабойных скважин  со средним дебитом 9,7 т/сут., 33 горизонтальные скважины со средним дебитом 10,3 т/сут. Средний дебит скважин, пробуренных  с применением данных технологий, в 1,2 раза выше аналогичного показателя наклонно-направленных скважин.

Большая работа проводится по оптимизации структуры бурения, где значительную долю занимает фонд скважин, пробуренных с применением  технологии бурения скважин малого диаметра. Этот метод позволяет более  чем на 30% снизить стоимость строительства  скважин в сравнении с обычными. К концу 2010 года в «Татнефти» пробурено 57 таких скважин.

 

 

Добыча

Определяющее значение в  добыче нефти имеет применение методов  увеличения нефтеотдачи (МУН) пластов, которое дает 45% общего объема нефтедобычи Компании. Анализ инновационного развития нефтедобычи Компании показывает, что внедрение современных МУН и увеличение на 1% коэффициента извлечения нефти на уже разрабатываемых месторождениях обеспечивает дополнительно около 50 млн. тонн извлекаемых запасов.

Фонд скважин «Татнефти», оснащенный цепными приводами, к  концу 2010 года составил 1 247 единиц. Широкое  применение цепных приводов позволяет  уменьшить количество подземных  ремонтов на проблемном фонде скважин  в 1,5-2 раза и снизить энергозатраты  на подъем продукции. На 761 добывающей скважине внедрены системы одновременно-раздельной эксплуатации двух и более пластов  одной скважиной. Средний прирост  дебита нефти в 2010 г. за счет применения ОРЭ составил 3,7 т/сут. Эффективность  внедренного на сегодняшний день оборудования технологии ОРЭ, ОРЭ и  З, ОРЗ составляет более 1 млн. тонн дополнительной добычи нефти ежегодно.