Системы и формы оплаты труда на предприятиях

 

   1.  Рассчитывается  количество  балов,  заработанных  каждым   работником подразделения  по формуле:

 

Ki=K*T*КТУ

 

где:

 

       К – квалификационный уровень i–го работника

 

       Т –  количество отработанных челчасов i-ым работником

 

       КТУ –  коэффициент трудового  участия  i-го работника

 

   2.  Определяется  общая  сумма   баллов,  заработанная  всеми   работниками подразделения:

 

N=[pic]i

 

   3. Рассчитывается  доля ФОТ, приходящаяся  на  оплату одного балла (руб.):

 

d=ФОТ/N

 

   4. Определяется  заработная  плата отдельных работников подразделения:

 

ЗПi=d*Ni

 

       Разновидностью  бестарифной   системы  оплаты  труда   можно   считать рейтинговую   систему  оплаты  труда.  Она   учитывает  вклад   работников   в результаты деятельности предприятия   и  основана  на  долевом   распределении фонда оплаты труда.

 

     Необходимо  отметить, что и в рыночной  экономике  цена труда на  рынке рабочей силы складывается  под влиянием не только спроса  и предложения, но и ряда  иных факторов, на нее могут  влиять профессия, образование,  пол, возраст, региональные факторы,  условия труда, традиции, законодательные  ограничения, установившиеся правила  и нормы. В частности, величина  заработной платы работника складывается  под воздействием тарифов.

 

     Эффективность  использования средств  на  оплату труда. Для оценки эффективности  использования средств на содержание  трудовых ресурсов предприятиями  используются следующие критерии:

количественные критерии;

качественные критерии;

критерии эффективности;

индексные критерии;

критерии состава и  структуры.

 

     Объектом  исследования  являются расходы предприятий  на содержание трудовых ресурсов. Основными проблемами, усложняющими  объективную оценку вложенных  ресурсов, являются:

несопоставимость данных планирования, учета и отчетности в связи с инфляционными процессами;

недостаточная информационная база для проведения анализа;

недостаточное использование  в практической деятельности торговых организаций экономико-математических методов анализа и т.д.

 

     Задачи  анализа  эффективности использования   средств на содержание трудовых  ресурсов организациями :

установление наиболее целесообразной формы оплаты труда для конкретного  предприятия;

определение оптимальной  численности работников и структуры  персонала с целью сокращения величины трудовых затрат;

исследование показателей, характеризующих расходы организации  на содержание трудовых ресурсов по основным элементам затрат на оплату труда, выплатам социального характера, поощрительным  выплатам и др.;

оценка структуры заработной платы, в т.ч. доли оклада в общей сумме заработка, соотношение минимальной, средней и максимальной заработной платы;

определение и изучение темпов роста заработной платы по сравнению  с производительностью труда;

выявление резервов повышения эффективности использования средств на содержание трудовых ресурсов;

осуществление контроля за использованием средств на оплату труда работников и правильностью их отнесения на затраты предприятия.

 

     Приоритетными  задачами анализа трудовых ресурсов  являются:

увеличение товарооборота;

экономия издержек обращения, в т.ч. на содержание трудовых ресурсов;

увеличение прибыли от реализации товаров;

повышение качества труда  торговых работников;

постоянное обновление и  расширение ассортимента товаров, увеличение заработной платы работников.

 

     Оценка  средств  на оплату труда требует   комплексного подхода, предполагающего  анализ всей системы взаимосвязанных  показателей. При определении  и расчете показателей необходимо  четко различать размеры и  структуру затрат работодателя  на оплату труда и в целом  на содержание трудовых ресурсов. Необходимо определять не только  показатели по фонду заработной  платы, но и выплаты социального  характера, а также другие затраты  на содержание трудовых ресурсов.

 

     Для оценки  рациональности расходования предприятием  средств на содержание трудовых  ресурсов необходимо сравнивать  их:

с плановыми показателями;

нормативными показателями;

фактическими данными  базисного периода;

лучшими и худшими показателями в отдельные периоды базисного  и отчетного года;

показателями, характеризующими цену труда;

общими расходами предприятия  на содержание трудовых ресурсов.

 

     На  первом  этапе определяют соответствие  запланированной численности работников  их реальной численности, изучают  ее динамику, эффективность использования   рабочего времени, анализируют  закономерности изменения товарооборота  и средств  на оплату труда.  Положительной тенденцией считается  превышение темпами роста товарооборота  темпов роста трудовых ресурсов.

 

 

 

    

 

2.Анализ  применения форм  и систем оплаты  труда на  конкретном предприятии  (на примере  ЗАО «Настурция).

 

     Характеристика  ЗАО «Настурция»      

 

       Закрытое  акционерное общество было образовано  по решению трудового коллектива 3 мая 1994 г. и зарегистрировано  в реестре общереспубликанской  регистрации 31 мая 1994 г. Мингорисполкомом.       

 

       Местонахождение  предприятия: г.Минск,  пер.Козлова, 5. Магазин «Мебель для кухни».      

 

       ЗАО «Наструция» является юридическим  лицом. Для организации и ведения  своей деятельности предприятие  имеет расчетный счет в банке  в установленном законодательством  Республики Беларусь порядке,  имеет печать со своим наименованием, штампы и другие реквизиты, определяемые ЗАО.      

       ЗАО «Настурция»  основано на  коллективной форме  собственности.       

 

       ЗАО «Настурция»  осуществляет  свою деятельность  на основе  лицензии № 2102 от 11.10.1994 г., которая  была перерегистрирована 11.10.1999 г. и 11.10.2004 г. действительна  до 11.10.2009г.      

 

       Целью  создания ЗАО «Настурция»   является осуществление торговой  деятельности, направленной на удовлетворение  социальных и экономических интересов   Учредителей и работников ЗАО   «Настурция», а также жителей  г. Минска и Партизанского района  г. Минска.       

 

       Исходя  из целей, ЗАО осуществляет  следующие виды деятельности, установленные  законодательством Республики Беларусь:

 

     -         розничная торговля промышленными  товарами;

 

     -      деятельность, подлежащая лицензированию, может осуществляться только  после получения соответствующих  лицензий.

 

     В таблице  1. Прил.А. представлены  экономические показатели работы  ЗАО за III – IV кварталы 2006 г.

 

 

Таблица 1. Экономические  показатели работы ЗАО «Настурция»  за III-IV кв. 2006 г.Показатели в тыс.руб. III кв. 2006 г. IV кв. 20006 г. Отклонение

Тыс.руб %

Розничный товарооборот  115723 120876 + 5153 + 4,5

Валовой доход 19685 20454 + 769 + 3,9

Удельный  вес валового дохода в розничном  товарообороте, % 17 16,9 - - 0,1

Издержки  обращения 14645 17058 + 2413 + 16,5

Уровень издержек обращения  в розничном  товарообороте, % 12,6 14,1 - + 1,5

Прибыль от реализации 3546 1753 - 1793 -50,5

Уровень прибыли от реализации в розничном  товарообороте, % 3 1,4 - - 1,6

Уровень прибыли от реализации в валовом доходе, % 18 8,5 - - 9,5

Средняя численность персонала, чел. 29 28 - 1 - 3,4

Получено  прибыли на 1 чел. 122,3 62,6 - 59,7 - 48,8

Рентабельность   24,2 10,3 - - 13,9

 

 

 

     Из  таблицы  видно, что:

 

     Розничный товарооборот  и валовой доход увеличились  в четвертом квартале на 5153 тыс.  руб. ( 4,5 %) и на 769 тыс.руб. (3,9 %) соответственно. На мой взгляд, увеличение товарооборота произошло в результате предоставления магазином скидок на мебельные гарнитуры к новогодним праздникам в период с 20 по 31 декабря;

 

     В четвертом  квартале произошло также   увеличение издержек обращения  на 2413 тыс.руб. это связано в основном с увеличением затрат на рекламу и праздничное оформление магазина;

 

     Однако, несмотря  на увеличение товарооборота   в четвертом квартале, уровень  издержек в товарообороте (14,1  %)  не превысил уровень валового  дохода (16,9 %), превысил уровень прибыли   в товарообороте почти в 10 раз  (1,4%).

 

     Уровень прибыли  от реализации в валовом   доходе в третьем квартале  был  больше на 9,5 %.

 

     Также в четвертом  квартале произошло снижение  прибыли полученной на 1 чел. (на 59,7 тыс.руб.) и рентабельности (на 13,9 %).

 

     В таблице  2. представлены  экономические показатели  работы ЗАО за октябрь –  декабрь 2006 г.

 

Таблица 2. Экономические  показатели работы ЗАО «Настурция»  за октярь-декабрь. 2006 г.Показатели в млн.руб. Октябрь Ноябрь Декабрь 

 

Розничный товарооборот  40821 36350 43705 

Валовой доход 6823 6118 7513 

Удельный  вес валового дохода в розничном  товарообороте, % 16,7 16,8 17,2 

Издержки обращения 5779 5460 5819 

Уровень издержек обращения  в розничном  товарообороте, % 14,1 15 13,3 

Прибыль от реализации 458 396 899 

Уровень прибыли от реализации в розничном  товарообороте, % 1,2 1,1 2,1 

Уровень прибыли от реализации в валовом  доходе, % 6,7 6,5 11,9 

Средняя численность персонала, чел. 28 28 28 

Получено  прибыли на 1 чел. 16,4 14,1 32,1 

Рентабельность   7,9 7,2 15,4 

 

 

 

     Самый высокий  товарооборот и прибыль  от  реализации были получены в  декабре  месяце, это обусловлено  предоставленными магазином новогодними  скидками.

 

     Товарооборот  в декабре возрос на 7,1 % по сравнению   с октябрем и на 20,2 % по сравнению   с ноябрем.

 

     Прибыль от  реализации увеличилась в декабре   по сравнению октябрем на 96,2 % и на 127 % по сравнению с ноябрем.

 

     Также  в  декабре месяце незначительно  возросли издержки обращения  по сравнению с октябрем на 0,7 % и на 6,6 % по сравнению с ноябрем.

 

     Самая высокая  рентабельность была в декабре  (15,4 %) почти в два раза выше, чем  в остальные месяцы  третьего квартала.

 

     В соответствии  со статьей 80 КЗоТ Республики  Беларусь при оплате труда  работников на предприятиях и  организациях торговли и общественного  питания могут применяться тарифные  ставки, оклады, а также бестарифная  система, если предприятие сочтет  такую систему наиболее целесообразной.

 

     Вид, системы  оплаты труда, размеры тарифных  ставок, окладов, премий, иных поощрительных   выплат, а также соотношение в   их размерах между отдельными  категориями  персонала и штатное  расписание предприятия торговли  определяют самостоятельно и  фиксируют их в коллективных  договорах и иных локальных  нормативных актах. 

 

     Согласно  Положения об оплате труда работников в ЗАО «Настурция» рабочее время является исходным моментом при определении величины оплаты труда каждого работника. То есть на предприятии существует повременно-премиальная система оплаты труда.

 

     Фонд  оплаты  труда на предприятии формируются   следующим образом: ежемесячно  составляется штатное расписание  с указанием  должностей, окладов  и количества человек (ставок) в ЗАО «Настурция», далее оклад  умножают на ставку и суммируют  (табл.3)               

 

 

 

      Таблица  3                                                               

 

                    «Утверждаю»

 

Штат  в количестве 28 ед. с месячным фондом оплаты труда 21080000 руб.

 

Директор           А.Г.Еромина

 

Штатное расписание управленческого  и производственного персонала  ЗАО «Настурция» магазина «Мебель  для кухни» на 1 января 2007 г.Должность Оклад Кол-во чел. ФОТ

Управление     

1. Директор 2000000 1 2000000

2. Замдиректора по кадрам 1700000 0,5 850000

3. Главный экономист 1040000 0,5 520000

4. Специалист по справочной  и  претензионной работе 650000 1 650000

Бухгалтерия     0

5. Главный бухгалтер 1570000 1 1570000

6. Бухгалтер 1040000 1 1040000

7. Секретарь-бухгалтер 900000 1 900000

8. Кассир 700000 1 700000

Торговый  отдел     0

9. Начальник отдела торговли 940000 1 940000

10. Зам.начальника отдела торговли 850000 1 850000

11. Товаровед  720000 0,5 360000

12. Товаровед 900000 1 900000

Секция  № 1     0

13. Заведующий секцией 800000 1 800000

14. Продавец  760000 1 760000

15. Продавец 640000 0,5 320000

16. Продавец 590000 1 590000

17. Продавец 520000 1 520000

18. Столяр  650000 1 650000

19. Грузчик 500000 1 500000

20. Уборщица 460000 1 460000

Секция  № 2     0

21. Заведующий секцией 800000 1 800000

22. Продавец  780000 1 780000

23. Продавец 750000 1 750000

24. Продавец 640000 1 640000

25. Водитель 700000 1 700000

26. Водитель-экспедитор 720000 1 720000

27. Электрик-сантехник 560000 1 560000

28. Дворник  500000 0,5 250000

Итого      21080000

 

 

Главный бухгалтер ЗАО  «Настурция»                          А.Ф.Тарашкевич

 

     На  предприятии  установлена рабочая  неделя  продолжительностью 40 часов  для  работников с нормальными   условиями труда. С учетом действующих   норм трудового законодательства  установлен ежегодный оплачиваемый  отпуск продолжительностью 24 календарный  день.

 

     Вопросы применения  форм, систем и размеров труда,  материального стимулирования, выплат  вознаграждений, доплат, надбавок и  индексации заработной платы  рассматривает и утверждает директор  в ЗАО «Настурция» предварительно  согласовав их с профсоюзным  комитетом в ЗАО «Настурция».  Оплата труда производится в  пределах средств, заработанных  трудовым коллективом. При расчете  окладов работников общества  пользуются Единой тарифной сеткой  РБ.