Шпаргалка по "Внешнеэкономической деятельности"

Билет 14.

1. Приграничная торговля

1. Приграничная  торговля осущ-тся на основе  м/днар-го дог-ра РФ с сопредельным  ин. гос-ом, предусматривающего предоставление  особого благоприятного режима  вн/торг-ой деят-ти в отнош.  внеш. торговли тов-ми и услугами, осуществляемой исключительно для удовлетворения местных потребностей в товарах и услугах, произведенных в пределах соответствующих приграничных территорий и предназначенных для потребления физ. лицами, имеющими постоянное место жительства на этих терр-ях, и юр. лицами, имеющими место нахождения на этих территориях.

2. Приграничная торговля может  осущ-ться м/у росс-ми лицами, имеющими  постоянное место жительства  на приграничной терр. РФ, и ин. лицами, имеющими постоянное место  жительства на соответствующей  приграничной территории, определенной в м/днар-ом догре РФ с сопредельным ин. гос-ом, исключительно для удовлетворения местных нужд в товарах и услугах, произведенных в пределах соответствующих приграничных терр-ий и предназначенных для потребления в пределах соответствующих приграничных терр-ий.

3. Порядок осущ-ия пригранич. торговли  и соответствующие пригранич.  территории, на кот-х устанавливаются  особые режимы осуществления  вн/торг-ой деят-ти, определяются  Прав-вом РФ в соотв. с м\днар-ми  дог-ми РФ с сопредельными ин. гос-ми и ФЗ-ми.

 
2. Документы, необходимые  для предоставления  паспорта сделки

Док-ты для оформления пасп.сделки:

- 2 экземпляра  пасп.сделки,

- контракт/кредит.договор,

- разрешение  органа вал.контроля на осуществление  вал-ой операции и открытие  счета и др. док-ты в соответ-ии со спецификой сделки. 

3. Характеристика дистрибьютора.

Дистрибьюторские  услуги – это совокупность посреднических и маркетинговых услуг.

       Дистрибьютор действует из своего  имени и за свой счет, заключая 2 контракта: с одной стороны, с продавцами, а с другой стороны.

Дистрибьюторские  договоры включают:

- номенклатура  продаваемого товара,

- территории  организации, 

- условия  работы на рынке,

- обязательства  по годовым объемам реализации  товара,

- изучение  конъюнктуры рынка,

-реклама  товара,

-создание  складов запасов товара,

- предпродажный  и послепродажный сервис,

- создание  стабильной сбытовой сети.

       

  Дистриб-ры  по отнош.  к  продавцам более  коммерчески самостоят-ны по сравн.с  агентами.

     Дистрибьюторы несут финансовые риски порчи и потери товара, риски при предоставлении покупателям товаров в кредит, дистрибьютор берет на себя все риски, связанные с возникновением дебиторской задолженности.

    По закупленным у продавца  товарам дистрибьютор может сам  назначить цену, определить скидки, сроки реализации, порядок расчетов и другие условия реализации.

Дистрибьюторы могут быть:

1) с  эксклюзивным правом, то есть  данным товаром на данной территории  могут торговать только дистрибьюторы

2) простые:  данным товаром

 
4. Акционерно-коммандитное  товарищество

Акционерно-коммандитное товарищество создается на основании  устава, регистрируемого в соответствующих  государственных органах и действует  в соответствии с законодательством  о товариществах. Его членами  являются один или несколько полных товарищей, а в роли коммандистов выступают акционеры. Акции свободно продаются или распространяются среди инвесторов капитала. Полные товарищи осущ-ют руководство фирмой и несут неограниченную и солидарную ответст-сть по ее обяз-твам. Акционеры рискуют только обесцениванием своих акций. Полным товарищем может быть и юр. лицо.

Преимущество  акционерно-коммандитного товарищества перед обыкновенным коммандитным товариществом  заключается в возм-ти получать доп. ср-ва для осущ-ия капиталовложений и других целей за счет эмиссий акций и свободной их продажи на рынке ценных бумаг.

 
5. Оффшорные банки  и их преимущества

Оф-ый банк- настоящий коммерч-ий банк, представляющий собой финансовый институт, располагающий оф-ой банковской лицензией в соотв.с типом кот-ой ограничена банк-ая деят-ть только предоставлением финансовых услуг только иностранным юр/физ.лицам,т.е.нерезидентам.

Оф-ые центры, предоставляющие банк-ие услуги:  Кипр, Науру, о-ва Кука, Каймановы о-ва.

Преимущ-ва банк-ой деят-ти в  оф-рах:

• Более мягкий контроля за деят-тью банков со стороны местного ЦБ.
• Отсутствие или небольшой размер банковских резервов.
• Низкие или нулевые ставки налогов.
• Смягченные правила аудита.
• Управление может осущ-тся через секретарские компании или другие банки по спец-ым контрактам.

 
6. Валютные огороврки

Валютная  оговорка-это условие, включ-е в текст контракта, согласно кот-му размер суммы, подлежащей уплате опред-ся на основе курса валюта платежа по отнош. к другой указанной в договоре валюте.

Защитные  оговорки м.б. односторонними и двусторонними. Двусторонние оговорки предусм-т пересчет суммы платежа в случае изменения курса валюты платежа, а односторонний защищает лишь интересы одной из сторон, т.к.  предусм-ет пересчет суммы только в случае либо повышения, либо понижения валютного курса.

Валютные  оговорки м.б.прямыми, кот-е примен-ся при совпадении валюты цены и валюты платежа и ставят в зависимость цену товара и суммы платежа от третьей, более устойчивой валюты. Косвенные примен-ся в случае, когда предусм-тся фиксация экспортной цены в более стабильной валюте, а платеж осущ-тся в более слабой валюте. 

Мультивалютные  оговорки позволяют ценную сумму платежа в контракте, выраж-й в одной валюте, привязывать одновременно к неск-ким валютам,т.е. к корзине валют.

             Виды мультивалютной оговорки:

- Индексная оговорка – ориентирована на изменение суммы платежа в завис. от изменения индекса цен по группам товаров.

- Эскалаторная оговорка(оговорка  о скользящих ценах)-предусматривает фиксацию цены в контракте с послед-м пересмотрением в завис. от изменения ценообразующих факторов. Оговорка о пересмотре сторонами контракта цены при изменении курса валюты цены, превышающий устанавливаемый сторонами предел колебания.

Золотовалютная  оговорка – цена тов-а установ-я например в долл.США и привязывается к кол-ву золота, исходя их его цены на конкретном рынке в момент подписания контракта. Сумма в валюте на дату платежа д.составлять то кол-во золота, к кот-му приравнена цена товара.

 
7. Виды документарного инкассо

Формы документарного инкассо:

1)Документы против платежа (D/Р) –представляющий (инкассирующий) банк представляет док-ты  И-ру только против  немедленной оплаты. Чтоб ускорить оплату, надо сделать отмену в инкассовом поручении «оплата по первому предъявлению док-тов».

2)Док-ты против акцепта (D/А)- представляющий банк предъявляет док-ты против акцепта тратты или простого векселя, срок платежа по кот-му наступает через оговоренный в контракте период после предъявления или с указанием конкретной даты платежа.

3)Док-ты против письма-обязательства-банк, кот-му поручено инкассирование, предъявляет док-ты покупателю против письма обязат-тва, банком-ремитентом или И-ом. Этим письмом плательщик обязуется оплатить сумму инкассирования в точно зафиксированный срок.

4)Акцептование  с вручением док-тов против  оплаты в опред-ый срок (acceptance D\P)-ремитент предписывает (дает поручение), чтобы плательщик  акцептовал  вексель, оформленный, напр., на     2-хмесячный срок оплаты, после предъявления док-тов,но эти док-ты д.б.переданы покуп-лю только после оплаты тратты.   Применяется очень редко. 

Бывает  еще документарное инкассо с  банковской гарантией.

 
8. Глобальная матричная  структура

Глобальная  матричная структура (global matrix design)

- самый сложный тип глобальной организационной структуры, формируется в результате наложения организационной структуры одного типа на структуру другого типа (действующую структуру)

целесообразна для компаний, предполагающих выпускать (продвигать) новый вид продукции или решать новую задачу с высокой адаптацией к конкретным условиям

Преимущества:

• способствует консолидации знаний и опыта функциональных, региональных менеджеров по продуктам в рамках специальных рабочих групп;
• позволяет эффективно и оптимально использовать ресурсы при разработке новых продуктов или принятии новых решений;
• обеспечивает гибкость организационной структуры корпорации;
• повышает обмен информацией между подразделениями компании.

Недостатки:

• не приспособлена для компаний, выпускающих узкий ассортимент товаров и функционирующих на относительно стабильных рынках;
• сотрудники компании подчиняются одновременно нескольким менеджерам;
• усложнение системы отчетности и возможное увеличение сроков приятия решений;
• расширение условий для компромиссов работников под давлением должностных лиц.