Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом

Введение
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт показывает, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом по повседневные работы с кадрами в ближайшей перспективе будут постоянного находиться в центре внимания руководства, в связи с развитием научно-технического прогресса. Для этого нужны квалифицированные кадры, отвечающие требованию использования новых технологий.

Введение 2
1. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом. 3
2. Сущность стратегического планирования на предприятии 6
2.1. Понятие стратегии 6
2.2. Сущность и преимущества стратегического планирования 6
3. Ротация персонала 9
3.1. Понятие ротации персонала 9
1.3. Цели ротации персонала 9
4. Роль коммуникаций в управлении персоналом 12
4.1 Коммуникации: понятие, виды, этапы, их характеристика 12
4.2 Эффективность коммуникаций 15
5. Организация и внешняя среда 17
5.1 Внешняя среда организации и ее основные свойства 17
Заключение 23
Список литературы 24