Пути совершенствования нормирования труда

-   Вести учет списочного состава работающих, регулярно вносить изменения, связанные с оформлением приема на работу, переводами, увольнениями работников и т. д.

В организации нормирования труда на ОАО «Завод им. Тарасова» используются такие документы как:

• хронометражная карта;
• нормировочная карта;
• рапорт о выработке (индивидуальный рабочий наряд);
• бригадный рабочий наряд;
• фотография рабочего дня.

 

2.2 Анализ качества действующих  норм.

 

Качество действующих норм и, в частности, их напряженность в значительной степени определяются качеством нормативов времени, которые являются основой для их расчета.

        Одним из  главных требований к качеству  норм труда является обеспечение  их нормальной и равной напряженности  по всем рабочим местам.

        Для характеристики качества норм на ОАО «Завод им. Тарасова» используются следующие показатели:

1. средний уровень выполнения норм;
2. распределение рабочих по уровню выполнения норм;
3. удельный вес технически – обоснованных норм.

 Основным документом, в котором  отражены значения данных показателей, является отчет о выполнении норм выработки рабочими. Ниже представлены сведения о выполнении норм выработки рабочими-сдельщиками за 2004 год (табл. 1) и за 2005 год (табл. 2).

Удельный вес технически обоснованных норм в среднем по заводу составляет 75 %.

Пользуясь материалами из теоретической главы и данными по предприятию проведем расчет отклонения процента выполнения норм по цехам от среднего по предприятию.

Таблица 1

Расчет отклонения процента выполнения норм по цехам от среднего по предприятию (2004 год).

Наименование цехов	Численность рабочих-сдельщков (ni)	Средний процент выполнения норм,		М	Qi ( )	(гр.6× 151/100)	Отклонение процента выполнения норм от среднего по предприятию Дi
							абсолютное (гр. 3-151)	За счет на-пряженности норм (гр. 8 – гр. 7) Дi
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Цех № 101 механический Цех № 102 обмоточный   Цех № 104 автоматный   Цех № 107 механо-сборочный   Цех № 110 литейный   Цех № 115 штамповочный   Цех № 117 гальванический   Цех № 119 новое поколение	184   379   73     266     115        121          59     424	117   154   124     126     106     165     146     191	13,56   19,47   8,54     16,31     10,72     11     7,48     20,59	33   33   33     33     33     33     33     33	2,4   1,7   3,9     2,02     3,1     3     4,4     1,6	± 6,02   ± 4,3   ± 5,4     ± 3,1     ± 4,7     ± 4,5     ± 6,6     ± 2,4	-34   +3   -27     -25     -45     +14     -5     +40	0   0   0     0                0     +9,5     0     +37,5
Итого по предприятию	1621	151	-	-	-	-	-	-

 

 

Из расчетных данных видно, что наибольшее абсолютное  отклонение норм от среднего по предприятию -  в цехе №110 и составляет -45 процентных пунктов.

Самое высокое положительное отклонение норм от среднего по предприятию – в цехе №119, оно составляет 40 процентных пунктов и произошло за счет напряженности норм.

В цехе № 102 абсолютное  отклонение норм от среднего по предприятию положительное, однако, оно произошло не за счет напряженности норм, а за счет различий производительности труда между меньшей совокупностью работников и большей совокупностью.

 

 

Таблица 2

Расчет отклонения процента выполнения норм по цехам от среднего по предприятию (2005 год).

Наименование цехов	Численность рабочих-сдельщков (ni)	Средний процент выполнения норм,		М	Qi ( )	(гр.6× 166/100)	Отклонение процента выполнения норм от среднего по предприятию Дi
							абсолютное (гр. 3-166)	За счет на-пряженности норм (гр. 8 – гр. 7) Дi
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Цех № 101 механический   Цех № 102 обмоточный   Цех № 104 автоматный   Цех № 107 механо-сборочный   Цех № 109 пр.эл. матер.   Цех № 110 литейный   Цех № 115 штамповочный   Цех № 117 гальванический   Цех № 119 новое поколение	192     419     85   287       110   125     155     65     446	131     169     129   132       177   136     172     157     212	13,86     20,46     9,2   16,9       10,49   11,2     12,45     8,06     21,12	33     33     33   33       33   33     33     33     33	2,4     1,6     3,6   1,95       3,15   2,7     2,65     4,1     1,56	± 3,98     ± 2,66     ± 5,98   ± 3,24       ± 5,23   ± 4,48     ± 4,39     ± 6,81     ±2,59	-35     +3     -37   -34       +11   -30     +6     -9     +46	0     0,34     0   0                5,77   0     1,61     0     43,41
Итого по предприятию	1884	166	-	-	-	-	-	-

 

Из расчетных данных видно, что наибольшее абсолютное  отклонение норм от среднего по предприятию -  в цехе №104 и составляет -37 процентных пунктов.

Самое высокое положительное отклонение норм от среднего по предприятию – в цехе №119, оно составляет 40 процентных пунктов и произошло за счет напряженности норм.

Важной задачей для предприятия является обеспечение равной напряженности норм труда на выполнение разных работ (операций), что обеспечивает их внутреннее единство. При этом предполагается, что у рабочих имеется равная возможность выполнения норм выработки и к ним предъявляются одинаковые требования. Целесообразно создавать такие условия, чтобы неизбежные отклонения oт нормы, рассчитанной по нормативам, были обоснованными и одинаковы для всех видов работ.

На основе отчетов о выполнении норм мы можем количественно оценить состояние нормирования труда на предприятии.

 

 

 

Таблица 3

Распределение рабочих – сдельщиков основных цехов по уровню выполнения норм за 2004 год

Интервал выполнения норм, %	До 100     (97,5)	От 100 до 105 (102,5)	От 105 до 110 (107,5)	От 110 до 120 (115)	От 120 до 130 (125)	От 130 до 150 (140)	От 150 до 170 (160)	От 170 до 190 (180)	От 190 и выше (200)	Количество рабочих (численность общая)
Численность рабочих в интервале, чел.	0	0	115	184	339	59	500	0	424	1621

 

Таблица 4

Распределение рабочих-сдельщиков основных цехов по уровню выполнения норм за 2005 год

 

Интервал выполнения норм, %	До 100     (97,5)	От 100 до 105 (102,5)	От 105 до 110 (107,5)	От 110 до 120 (115)	От 120 до 130 (125)	От 130 до 150 (140)	От 150 до 170 (160)	От 170 до 190 (180)	От 190 и выше (200)	Количество рабочих (численность общая)
Численность рабочих в интервале, чел.	0	0	0	0	85	604	484	265	446	1884

 

 

Составим сводную таблицу по двум годам. Имея данные о распределении рабочих сдельщиков по проценту выполнения норм, произведем расчет вариационного размаха, среднего квадратичного отклонения уровня выполнения норм (σ) и коэффициента вариации.

Определим среднее выполнение норм выработки. Так как мы не имеем сведений о нормированном и фактически отработанном времени, то Квн определим по формуле:

где Чi - численность работников в «i» группе;

Квн — коэффициент выполнения норм в «i» группе.

Квн(2004год)=(107,5*115+184*115+125*339+140*59+160*500+200*424)/1621=174,9;

Квн(2005год)=(125*85+140*604+160*484+180*265+200*446)/1884=162,7

Средний уровень (Квн) по группе рабочих не может точно характеризовать качество (напряженность норм), так как зависит не только от напряженности норм, но и от индивидуальной производительности труда (Пт) работников.

Чем больше количество работников в анализированной группе (участок, профессия, цех), тем точнее Квн характеризует среднюю напряженность норм в этой группе, т.к. различная в индивидуальной производительности труда взаимно погашаются.

 

Определим среднее квадратичное отклонение уровня выполнения норм. Воспользуемся формулой:

где - средний коэффициент выполнения норм в «i» группе;

- средний Квн в большей совокупности;

ni – количество работников в «i» группе.

σ(2004год)=527078,35+660193,84+844113,39+71862,59+111005+267124,24=2481377,41/1621 = корень из 1530,77= 39,1%

По 2004 году среднее квадратичное отклонение уровня выполнения норм равно 39,1%. σ характеризует абсолютную среднюю величину отклонения уровня выполнения норм «i» группы работников от общего среднего уровня выполнения норм, мы видим, что в нашем случае, данный показатель достаточно высок.

σ(2005год)=120809,65+258807,96+77,44+98709,85+620515,34=1098920,24/1884 = корень из 583,29= 24,15%

В 2005 году показатель снижается.

Произведем расчет коэффициента вариации:

В 2004 году он будет равен 22,35%;

В 2005 же 14,8%.

Коэффициент вариации характеризует среднюю относительную величину отклонений уровня выполнения норм отдельных групп работников в общей совокупности.

 

Таблица 5

Показатели оценки распределения работников по уровню выполнения норм.

 

	Среднее выполнение норм выработки, %	Среднее квадратическое отклонение уровня выполнения норм (σ), %	Коэффициент вариации (υ), %
Показатели 2004 года	174,9	39,1	22,35
Показатели 2005 года	162,7	24,15	14,8

 

Среднее квадратическое отклонение снизилось в 2005 году по сравнению с 2004 и составило 24,15%. Это говорит о том,  что качество норм в данных цехах должно быть повышено, т.е. нормы требуют пересмотра.

Соответственно, коэффициент вариации также снижается в 2005 году. Но, т.к. коэффициент вариации не достиг 33%-го значения, то можно считать, что совокупность является однородной.

 

2.4 Методы расчета норм и применяемы нормативы.

 

На предприятии применяются следующие виды норм: