Принятие управленческих решений при выходе на международный рынок
Курсовая работа, 12 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является изучение возможных вариантов выхода на международный рынок и разработка стратегии управления конкретным предприятием при выходе на зарубежные рынки сбыта.
Задачи, стоящие в этой курсовой работе следующие:
Изучить теоретические аспекты выхода на международный рынок.
Ознакомиться с различными стратегиями выхода на международный рынок.
Провести SWOT-анализ предприятия
Проанализировать результаты исследования и сделать выводы.
Оглавление
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты выхода на международный рынок 4
1.1 Выбор зарубежного рынка 4
1.2 Стратегии выхода на зарубежный рынок 7
1.2.1 Экспорт 7
1.2.2 Совместная предпринимательская деятельность 8
1.2.3 Прямое инвестирование 11
1.3 Стратегии продвижения товара 12
1.3.1 Приспособление или стимулирование 12
1.3.2 Цена 15
1.3.3. Каналы распределения 17
Раздел 2. Принятие решений по анализу состояния рынка удобрений и возможностей предприятия 20
Раздел 3. Совершенствование принятия управленческих решений на основе изменения организационной структуры 26
3.1. Экспортный отдел. 26
3.2. Международный филиал и транснациональная компания 27
Выводы 30
Список используемой литературы 31
Файлы: 1 файл
менеджмент,Принятие управленческих решений при выходе на международный рынок.docx
— 149.15 Кб (Скачать)Сложно говорить, что наше условное предприятие сможет выйти на уровень ТНК, поскольку на международном рынке уже есть явные лидеры по использованию данной технологии – это страны ЕС. Сама по себе биогазовая установка традиционно внедряется в сельскохозяйственные предприятия стран ЕС. Лидерами в этой отрасли являются фермеры Германии. Обычно производственная мощность установки зависит от количества производимых на предприятии отходов. Использование данной технологии в качестве основного вида деятельности распространено слабо, однако побочной продукции в виде удобрений на сельскохозяйственных предприятиях достаточно, чтобы покрывать необходимость в них всего Евросоюза. Таким образом, рассматриваемое условное предприятие не может реализовывать продукцию в страны ЕС, а для реализации в более отдаленные отечественные или зарубежные рынки сбыта, такие как Китай и области центрального региона России транспортные расходы будут настолько велики, что продукция станет неконкурентоспособной.
Выводы
В ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены возможные варианты выхода на международный рынок, проведен SWOT-анализ, разработана стратегия управления конкретным предприятием при выходе на зарубежные рынки сбыта.
Приспособление – единственно возможный вариант стратегии продвижения рассматриваемого товара на внешний рынок, поскольку данный вид продукции не способен к изменению свойств, а видоизменение не несет смысловой нагрузки.
Рекламная политика должна быть универсальной, поскольку предполагаемый товар используется в узкой сфере деятельности, которая во всех странах и регионах имеет общие черты.
Условному предприятию при становлении ценовой политики необходимо опираться на стоимость 5 единиц главного товара-заменителя (навоза). Например, если 5 тонн навоза будет стоить 10 тысяч рублей, то, пользуясь конкурентным преимуществом, цену на 1 тонну удобрений можно установить в 8 тысяч. Таким образом, предприятие будет использовать стратегию ценовой дифференциации.
Как уже было сказано, расширение рынка сбыта на первом этапе представляет собой экспортные поставки, а на втором – открытие филиала в стране, где производство обойдется с наименьшими издержками. Предположительно, в первую очередь – это Казахстан.
Задачи, поставленные в курсовой работе выполнены.
Список используемой литературы
- Абрамова
В. И. Менеджмент и маркетинг//Издательство:
РИОР,2011г. - 160 с. - Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. Международный маркетинг// СПб: Питер, 2001. - с. 287.
- Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия//Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 г. - 231 с.
- Бацюн Н.В. Менеджмент в рекламе//Издательство: ИЦ РИОР, 2010 г. - 175 с.
- Веснин В. Р. Основы менеджмента//Издательство: ТК Велби, 2007 г. - 312с.
- Веснин В.Р. Менеджмент//Издательство: ПРОСПЕКТ, 2012 г. - 616 с.
- Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело: учебник//М. : Внешнеторгиздат. 2000. – 264 с.
- Добрина Н.А. Менеджмент: Основы теории и деловой практику//Издательство: ИНФРА-М : АЛЬФА-М, 2012 г.,287 с.
- Егоршин А. П. Стратегический менеджмент//Издательство: НИМБ, 2009 г. - 592 с.
- Иванус А.И. Гармоничный инновационный менеджмент//М.:ЛИБРОКОМ, 2011 г. - 247 с.
- Ковалев А.И. Менеджмент качества функционирования предприятия//Издательство: ПП ЦЮПАК, 2010 г. - 519 с.
- Короленок Г. А. Менеджмент в торговле//Издательство:БГЭУ, 2009 г. - 190 с.
- Лобанова Е.Н. Корпоративный финансовый менеджмент// Издательство Юрайт, 2012 г. - 990 с.
- Маркетинг во внешнеэкономической деятельности: Терминологический словарь. -М.: Международные отношения, 2000.
- Маштабей В.Я. Желудков Л.А, и др Пути повышения конкурентоспособности экспортной продукции// Киев : Наук. думка, 2000. – 122 с.
- Николайчук В.Е. Логистический менеджмент//Издательство: ИТК Дашков и К, 2011 г. – 254с.
- Нёльке М. Менеджмент: Что должен знать руководитель//Издательство: Омега-Л, 2008 г. -125с.
- Перцовский Н.И., Спиридонов, Барсукова С.В Международный маркетинг // М.: Высшая 2005г. – 234с.
- Пилдаг, Джеймс. Путь к покупателю / Пер. с англ. - М. : Прогресс, 2005.- 256 с.
- Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент: Учебно-практическое пособие для вузов//Издательство: Юрайт , 2010 г. - 448 стр.
- Романенко С.Н. Маркетинг: Учебник//М.: Дашков и К, 2008 г – 271 с.
- Смирнов Э. Выбор иностранного партнера при внешнеэкономической деятельности // Маркетинг. - 2005. - № 2. - с. 53 - 56.
- Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе//Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 г. - 142 с.
- Черномаз П.А. Международный маркетинг: Учебно-практическое пособие// Х.: Консум, 2000г. – 421с.
- Черчилль Г. Маркетинговые исследования -СПб.: Питер, 2000.
- Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент//Издательство: Питер, 2009 г. – 320с.
- Фейгин Г. Ф. Менеджмент в условиях глобализации//Издательство: СПбГУП, 2012 г. - 168 с.
- Харченко В.Л. Стратегический менеджмент//Издательство: МФПА, 2011 г. -384 с.
1 Моисеева Н.К. Международный маркетинг и бизнес//М.: ИНФРА-М , 2013 г. - 271с.
2 Новицкий В. Е. Внешнеэкономическая деятельность и международный маркетинг// Издательство: Вузовский учебник, 2003. - с. 369.
3 Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело: учебник//М. : Внешнеторгиздат. 2000. – 264 с.
4 Романенко С.Н. Маркетинг: Учебник//М.: Дашков и К, 2008 г – 271 с.
5 Нагапетьянц Н.А. Международный маркетинг//Издательство: Вузовский учебник, 2013 г. - 292 с.
6Хруцкий В. Е. Современный маркетинг//М. : Финансы и статистика, 2001. – 253 с.
7 Котлер Ф.,300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер//Издательство: Олимп-Бизнес, 2008 г. - 199 стр.
8 Котлер Ф., Маркетинг менеджмент//Издательство: Питер , 2010 г. - 479 с.
9 Перцовский Н.И., Спиридонов, Барсукова С.В Международный маркетинг // М.: Высшая 2005г. – 234с.
10
Григорий Носонович Фидельман Г.Н., Альтернативный
менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности//
11 http://www.gks.ru/
12
http://www.press-release.ru/
13 Чуев И.Н.,Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности//Издательство: ИТК Дашков и Ко , 2008 г.
14 Разкмов В.А., Аналитический менеджмент прибыльного производства//Издательство: Вузовская книга, 2007 г. – 232с.
15 Баринов В.А., Стратегический менеджмент//Издательство: ИНФРА-М, 2013 г. - 284 с.