Отчёт о практике ООО «Газпром трансгаз Ставрополь»

 

Оглавление

Введение

 

ООО «Газпром трансгаз Ставрополь»  входит в состав 17-ти дочерних обществ  ОАО «Газпром», образующих единую систему транспорта газа на территории Российской Федерации. Производственные объекты предприятия расположены в Северо-Кавказском и Южном Федеральных округах. Линейная часть магистральных газопроводов, обслуживаемых Обществом, проходит через 10 субъектов Российской Федерации. Осуществляется транзит природного газа в страны Закавказья и транспорт – за рубеж. От газотранспортной системы Общества берет свое начало магистральный газопровод Россия-Турция «Голубой поток».

В эксплуатации Общества находятся более 8 тысяч километров магистральных газопроводов, 12 компрессорных станций, более трехсот газораспределительных станций и 13 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. Численность работников составляет более 7,5 тысяч человек.

ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» активно реализует политику «Газпрома» в области развития газомоторного бизнеса – перспективного выбора по экономическим, экологическим и ресурсным характеристикам. Опыт в этой сфере деятельности насчитывает более 20 лет. Наращивание парка автотранспорта, работающего на природном газе, взвешенная политика ценообразования, структурные изменения в системе управления сетью автомобильных газонаполнительных станций  позволили за последние 10 лет на порядок увеличить объемы реализации компримированного газа. В настоящее время это значение составляет в среднем 16% от общего объема  по России, при этом было замещено 820 тысяч литров бензина.

Укрепляя свои позиции  на мировом  энергетическом рынке, «Газпром» остается социально ориентированной компанией и активно реализует социально значимые проекты, прежде всего выполняя Программу газификации регионов России. Разветвленная газотранспортная система «Газпром трансгаз Ставрополь» позволяет обеспечить один из самых высоких по России уровней газификации обслуживаемых территорий. Также регионы получают существенную поддержку газовиков  в виде налоговых поступлений в местные бюджеты и предоставление рабочих мест. Безусловно, это создает благоприятные экономические условия  для развития регионов, большинство из которых являются дотационными. И, что немаловажно, помогает поддерживать здесь мир и стабильность. 

В ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» успешно реализуются  задачи взаимодействия науки и производства. Здесь трудятся доктор наук и 26 кандидатов наук. Специалисты предприятия отмечены премиями ОАО «Газпром», международной топливно-энергетической ассоциации имени Н. К. Байбакова, научно-технического общества нефтяников и газовиков И. М. Губкина, Национальными экологическими премиями Высшего экологического совета Государственной Думы РФ.

Я проходил производственную практику на предприятии ООО “Газпром трансгаз Ставрополь” в филиале  “Служба корпоративной защиты” (далее СКЗ). Перед началом производственной практики были поставлены определенные цели и задачи. В процессе прохождения практики происходило их постепенное достижение. Нашей задачей было изучение структуры предприятия, используемой информационной системы, потоков данных и вредных факторов, влияющих на пользователя ЭВМ.

1 Структура управления филиалом на различных уровнях

	Должности и  структурные подразделения	СКЗ - обособленное структурное подразделение (филиал)
1	2	3
	1. Общее руководство:
1.1.	Начальник (директор) филиала	+
1.1.	Начальник СКЗ	-
1.2.	Заместитель начальника (директора)филиала	+
1.3.	Заместитель начальника СКЗ	-
1.4.	Заместитель начальника (директора)филиала	+
1.5.	Заместитель начальника СКЗ	-
	2. Аппарат при  руководстве (исполнители)	+
	3. Функциональные  подразделения и должности:
3.1.	Группа специалистов по технико-экономическому планированию или отдельный исполнитель	+
3.2.	Группа специалистов по организации труда и  заработной платы или отдельный исполнитель	+
3.3.	Группа специалистов по кадровому обеспечению и организации  социального развития или отдельный  исполнитель	+
3.4.	Учетно-контрольная группа	+
3.5.	Группа специалистов по охране труда или отдельный  исполнитель	+
3.6.	Группа специалистов по обеспечению внедрения, сопровождения  эксплуатации и развитию информационно-управляющих  систем и связи или отдельный  исполнитель	+
3.7.	Группа специалистов по административно-хозяйственному обеспечению  или отдельный исполнитель	+
	4. Производственные  подразделения:
4.1.	Дежурная служба	+
4.2.	Отдел обеспечения защиты имущества или группа специалистов по обеспечению защиты имущества	+
4.2.1.	Отделения	+
4.3.	Отдел информационной безопасности или группа специалистов по информационной безопасности	+
4.4.	Отдел экономической  безопасности или группа специалистов по экономической безопасности	+
4.5.	Отдел инженерно-технических средств охраны или группа специалистов по инженерно-техническим средствам охраны	+
4.6.	Бюро пропусков	+

 

Примечания.

1. Конкретное распределение обязанностей между начальником (директором) филиала, начальником СКЗ и его заместителями осуществляется в соответствии с распоряжением начальника (директора) филиала, начальника СКЗ о распределении обязанностей и подчиненности подразделений СКЗ. Должность заместителя начальника (директора) службы корпоративной защиты вводится при условии подчинения ему не менее двух структурных подразделений СКЗ.
2. При невыполнении СКЗ какой-либо из указанных в Сборнике функций управления норматив по данной функции не применяется.
3. Служба корпоративной защиты при численности работников до 14 штатных единиц может не иметь в своем составе структурных подразделений.
4. Дежурная служба создается по согласованию с ОАО «Газпром» при наличии КПП (КП) на объектах ООО и (или) его дочерних организаций, а также стационарных и подвижных постов, находящихся на объектах, принадлежащих и (или) арендованных ООО.

5. В составе отдела  обеспечения защиты имущества  могут создаваться однотипные  подразделения - отделения, образование  которых производится по территориально-объектовому  принципу.

 

 

 

Рис.1. Типовая структура  управления Службы корпоративной защиты 

2 Документооборот филиала, информационные потоки

 

Весь документооборот “Службы корпоративной защиты” связан с выполнением следующих функций:

1. Физическая охрана - комплекс мер, направленных на обеспечение безопасности функционирования объекта, сохранности его материального имущества, защиту жизни и здоровья его персонала.

Физическая охрана объектов, начинается с проведения проверки объекта  на предмет возможных рисков и  угроз, путей их предотвращения и  продумывание наиболее эффективной и рациональной системы обеспечения безопасности.

Задачи физической охраны:

• Контроль пропускного режима
• Обход объекта и прилегающей территории
• Мониторинг системы видеонаблюдения
• Слежение за посетителями, сотрудниками предприятий
• Охрана материальных ценностей, находящихся в свободном доступе
• Принятие первичных мер по устранению технических аварий и возгораний
• Предотвращение несанкционированного доступа

2. Организация защиты информации:

• Определение информационных и технических ресурсов, подлежащих защите
• Выявление полного множества потенциально возможных угроз и каналов утечки информации
• Проведение оценки уязвимости и рисков информации при имеющемся множестве угроз и каналов утечки
• Определение требований к системе защиты
• Осуществление выбора средств защиты информации и их характеристик
• Внедрение и организация использования выбранных мер, способов и средств защиты
• Осуществление контроля целостности и управление системой защиты

3. Экономическая безопасность предприятия:

• Выявление и анализ угроз
• Анализ производимых мер
• Моделирование систем защиты
• Оценка эффективности внедренной системы защиты

4. Инженерно-технические средства охраны - понятие, объединяющее средства, системы и специальные конструкции, применяемые для обеспечения безопасности охраняемых объектов от несанкционированного нарушения их границ, хищения материальных и иных ценностей и от проведения террористических актов.

• Инженерные средства охраны: защитные и преграждающие средства и конструкции, обеспечивающие задержку или блокирование несанкционированных действий или проникновения на охраняемый объект или в зону.
• Технические средства охраны: технические средства и системы обнаружения факта несанкционированного нарушения или попытки нарушения границ охраняемой зоны либо режима охраняемого объекта, формирования извещений об этом факте для принятия соответствующих решений, обработки, приема-передачи и регистрации информации о тревожных сообщениях.
• Средства антитеррористической защиты: конструкции, средства и системы обнаружения признаков подготовки и осуществления террористических актов, а также противодействия и уменьшения возможных последствий их осуществления.
• Средства контроля и управления доступом: механические, электромеханические, электрические, электронные устройства, конструкции и программные средства, обеспечивающие реализацию контроля и управления доступом.
• Система охранная телевизионная: телевизионная система замкнутого типа, предназначенная для получения телевизионных изображений (со звуковым сопровождением или без него), служебной информации и извещений о тревоге с охраняемого объекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Информационная система,  функционирующая на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Программные  и технические средства, обеспечивающие  функционирование ИС

4.1Windows Server 2008 R2

 

На предприятии ООО “Газпром трансгаз Ставрополь”установлены сервера Windows Server 2008 R2.  Сервер Windows Server 2008 R2 содержит множество усовершенствований, превращающих его в самую надежную платформу веб-приложений на основе Windows Server среди всех версий Windows. Он содержит обновленную роль веб-сервера и службы IIS 7.5 и обеспечивает поддержку .NET в режиме установки Server Core. При создании служб IIS 7.5 в них были внесены усовершенствования, предоставляющие администраторам веб-серверов удобные средства развертывания веб-приложений и управления ими и повышающие тем самым надежность и масштабируемость. В Windows Server 2008 R2 в службы IIS и веб-платформу Windows внесены следующие усовершенствования:

• Снижение трудоемкости администрирования и поддержки веб-приложений
• Снижение трудоемкости поддержки и разрешения проблем
• Усовершенствованные службы передачи файлов(FTP)
• Возможность расширения функциональности
• Улучшенная поддержка .NET
• Повышение защищенности пула приложений

Управление серверами в центрах обработки данных — одна из тех задач, что отнимают у ИТ-специалистов больше всего времени. Применяемая в организации стратегия управления поддерживает управление физическими и виртуальными средами. Одна из целей использования Windows Server 2008 R2 уменьшение трудоемкости управления серверами Windows Server 2008 R2 и выполнения повседневных задач по администрированию серверов, а также предоставление возможности выполнять эти задачи как непосредственно на сервере, так и удаленно.

• Усовершенствованное управление энергопотреблением центров обработки данных
• Упрощение удаленного администрирования
• Снижение трудоемкости административных задач, выполняемых вручную
• Более эффективное управление удостоверениями
• Повышение уровня соответствия существующим стандартам и передовому опыту

Windows Server 2008 R2 поддерживает  недостижимые ранее объемы рабочих  нагрузок, динамическую масштабируемость, доступность и надежность на  всех уровнях, а также ряд  других функций, включая использование  современных архитектур процессоров, повышение уровня модульности операционной системы и повышение производительности и масштабируемости приложений и служб.