Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 21:25, курсовая работа
Организация труда людей в процессе производства и ее экономическое значение. Раскрытие сущности организации труда на предприятии. Определение порядка осуществления трудового процесса. Элементы содержания организации труда на предприятии:
1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации
работников.
2. Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и
закрепление за ними определенных обязанностей.
3. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной
взаимосвязи между работниками.
4. Организация рабочих мест.
5. Организация обслуживания рабочих мест.
6. Разработка рациональных приемов и методов труда.
7. Установление обоснованных норм труда.
8. Создание безопасных и здоровых условий труда.
9. Организация оплаты и материального стимулирования труда.
10. Планирование и учет труда.
11. Воспитание дисциплины труда.
Определение формы и системы заработной платы.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Элементы организации труда на предприятиях……………………………...4
1.1. Понятие и экономическое значение организации труда……………….4
1.2 Оснащение рабочего места и его обслуживание………………………...7
2. Сущность и принципы оплаты труда………………………………………..10
2.1. Формы и система оплаты труда………………………………………...12
2.2. Тарифная система и ее сущность……………………………………….20
3. Организация и учет оплаты труда на предприятии ООО «ГИМС»……….23
3.1. Организация и оплата труда на предприятии………………………….23
3.2. Детерминированная факторная система фонда заработной платы рабочих-
повременщиков……………………………………………......................25
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы………………………………………………………………27
Приложение 1…………………………………………………………………….28
Приложение 2…………………………………………………………………….30
дежурного обслуживания, т.е. обслуживания по вызову с места остановки
производства, к стандартному обслуживанию, основанному на расчетах норм
обслуживания и реализации планово-предупредительного проведения
обслуживающих работ.
Достижение эффективных
обслуживания облегчается использованием разработанных типовых проектов
организации труда для массовых профессий рабочих и служащих. Типовой проект
организации труда — это, как Правило, средоточие передового опыта
организации труда, в котором находят отражение все принципиальные вопросы
организации труда, в том числе вопросы оснащения и планировки рабочих мест,
организации
их обслуживания.
2. Сущность и принципы оплаты
труда
Политика
в области оплаты труда
предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его
работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в
рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить
всегда.
Заработная
плата – это выраженная в
денежной форме часть
дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного
каждым работником,
поступающая в его личное потребление.
Заработная
плата – это вознаграждение
за труд.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в
производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это
часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату
труда работников предприятия.
Различают
номинальную и реальную
Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником
заработная плата
за его труд за определенный период.
Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые
можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная
плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы.
Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины
номинальной заработной
платы и цен на приобретаемые
товары и услуги.
Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих
основных факторов:
V Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его
рентабельности;
V Кадровой политики предприятия;
V Уровня безработицы в регионе, области, среди работников
соответствующих
V Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
V Политики
предприятия в области связей
с общественностью.
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет
стимулировать результаты труда и деятельность его работников,
обеспечивать
обходимую рентабельность
и прибыльность продукции.
Цель рациональной организации оплаты труда – обеспечение соответствия
между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты
хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия
между мерой труда
и мерой потребления.
В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях
положены следующие
принципы:
1. Осуществление оплаты в зависимости о т количества и качества труда;
2. Дифференциация
заработной платы в
условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
3. Систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение
темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
4. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста
средней заработной платы;
5. Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;
6. Учет вредных
условий труда и тяжелого
7. Стимулирование
за качество труда и
8. Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к
своим обязанностям,
приведшим к каким-либо
Организация
оплаты труда непосредственно
следующих основных
элементов:
А) формирование
фонда оплаты труда;
Б) нормирование
труда;
В) установление
тарифной системы;
Г) определение
формы и системы заработной
платы.
Большое значение для функционирования предприятия уделяется роли
предпринимателя. Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой
фактор, вовлекаемый в производства, должен быть оплачен. С одной стороны,
оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил
работника, с другой стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным,
сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном
предприятии. Однако предпринимателей ограничивает ряд факторов внешнего
характера:
А) установленные государством размеры налогов от уровня заработной
платы;
Б) требования
профсоюзных комитетов;
В) условия
договора между нанимателем и
коллективом работающих.
При организации
оплаты труда предприниматель
должен:
А) определить форму и систему оплаты труда работников своего
предприятия;
Б) разработать систему окладов для служащих, специалистов,
управленческого персонала.
В распоряжении
предпринимателя имеются
или иных форм или систем заработной платы, а также при определении
премиальных доплат и поощрений. Но искусство руководителя заключается в
том, чтобы из арсенала средств выбрать те из них, которые соответствуют
предприятию и тому
персоналу, который набран на это
предприятие.
2.1. Формы и система оплаты труда.
Наибольшее
распространение на
получили две формы оплаты труда: сдельная – оплата за каждую единицу
продукции или выполненный объем работ и повременная – оплата за
отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое
предусматривается
тарифной системой.
Существует также целый ряд условий, при которых целесообразно
применять ту или
иную форму оплаты труда.
Условия
применения сдельной оплаты труда:
А) наличие
количественных показателей
от конкретного работника;
Б)
возможность точного учета
В)
возможность у рабочих
объем выполняемых работ;
Г) необходимость
на конкретном
рабочих в дальнейшем
выполняемых работ;
Д)
возможность технического
Сдельную оплату труда не рекомендуется выполнять в том случае, если ее
применение ведет к:
1. ухудшению качества продукции;
2. нарушению технологических режимов;
3. ухудшению обслуживания оборудования;
4. нарушению требований техники безопасности;
5. перерасходу сырья
и материалов.
Условия
применения повременной оплаты
труда:
А отсутствие
возможности увеличения
Б)
производственный процесс
В)
функции рабочего сводятся к
наблюдению за ходом
процесса;
Г) функционирование поточных и конвейерных типов производства со
строго заданным ритмом;
Д) увеличение выпуска продукции может привести к браку или
ухудшению ее качества.
Сдельную
форму оплаты труда
сдельную, сдельно-премиальную; сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную и
аккордную, % от выручки.
Сущность
прямой сдельной системы
ней заработок начисляется работнику по заранее установленной расценке за
каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы).
Основным элементом данной системы является сдельная расценка, которая
устанавливается на каждую определенную работу (операцию) исходя из тарифной
ставки, соответствующей разряду работы и нормы выработки или нормы времени
на данную работу.
Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы
определяется:
[pic] , [pic],
где Зч – часовая тарифная ставка, установленная в соответствии с
разрядом работы, руб/ч;
Вч –
часовая норма выработки
tn – норма
времени на единицу продукции,
ч.
Создавая личную материальную заинтересованность рабочих в повышении
индивидуальной выработки, прямая индивидуальная сдельная система оплаты
труда в то же время слабо материально их заинтересовывает в достижении
Информация о работе Организация и оплата труда на предприятии