Опыт эффективного управления в ведущих зарубежных фирмах

В рамках системы MAP входными являются данные о фактическом поступлении  заказов на продукцию, а параметрами, регулирующими размеры партий готовой  продукции, - данные о фактическом суммарном уровне затрат на материальные ресурсы, складывающиеся в текущем периоде. Размеры партий определяются в разрезе различных видов одновременно производимой продукции, не допуская превышения предельного уровня материальных ресурсов.

Система КАНБАН - это система оперативного планирования производственных запасов и материальных потоков между отдельными производственными операциями. Идея системы: производить и поставлять продукцию только тогда, когда она должна быть поставлена потребителю, изготавливать детали не впрок, а непосредственно для подачи на сборку, и поставлять исходное сырье в тот момент, когда оно необходимо для изготовления из него деталей. Главным правилом системы КАНБАН является межоперационная поставка исключительно бездефектных деталей и полуфабрикатов. Смысл внедрения системы состоит в том, чтобы исключить запасы и незавершенное производство по финансовым соображениям и обеспечить (это главное!) большую гибкость производства создав лучшую возможность адаптации к изменяющимся требованиям рынка.

Система КАНБАН представляет собой ручной метод планирования, обеспечивающий на каждом производственном участке выпуск ровно столько  комплектующих изделий, сколько  их нужно на последующей стадии производства. Возобновление производства происходит лишь тогда, когда на последующих технологических операциях заканчивается наличный запас деталей и узлов.

Система «точно в срок»  является системой планирования материально-технического снабжения, обеспечивающей полную синхронизацию  с производственным процессом.

При внедрении системы:

• сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия подаются небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя складские помещения;
• готовая продукция также отгружается потребителям непосредственно по мере завершения производства.

Основополагающим принципом  системы является то, что производство и поставка продукции должны производиться  точно в срок и не раньше. Условием обеспечения работы системы «точно в срок» является внедрение системы  КАНБАН. При этом КАНБАН служит информационной системой по отношению к системе «точно в срок», позволяющей оперативно регулировать выпуск требуемого количества продукции на различных стадиях производства. Внедрение системы «точно в срок» дает интегральный эффект по многим показателям (сокращение запасов, сокращение времени производства, времени подготовки производства, производственных площадей, затрат труда, косвенных расходов и др., повышение качества продукции).

Важным условием успешного  внедрения системы является массовое вовлечение персонала в мероприятия по исключению всех видов дефектов, наличие внедренной системы КАНБАН, сокращение числа фирм-поставщиков и установление с ними партнерских отношений путем заключения долгосрочных контрактов, делающих их почти частью фирмы потребителя.