Во-вторых, в социально-экономическом
отношении фирмы – это общность
людей, объединенных едиными мотивами
действия.
В-третьих, фирма – совокупность
взаимовыгодных контрактов. Последнее
определение интересно потому, что
фирма представляется не как
объединение людей, машин и
технологий, а как механизм реализации
рыночных отношений, в основе
которых лежат издержки по
осуществлению хозяйственных сделок
– трансакций.[6]
Р. Коуз, лауреат Нобелевской премии
по экономике за 1991 г. "за открытие и
прояснение значения издержек трансакций
и прав собственности для институциональной
структуры и функционирования экономики",
показал, что использование рыночного
механизма обходится обществу не бесплатно,
а требует определенных затрат, названных
трансакционными.
Такой подход позволяет анализировать
как рыночные, так и внутрифирменные
экономические связи. Как было уже
упомянуто в предыдущей главе существуют
следующие виды трансакционных затрат:
поиск информации о состоянии рынка –
о потенциальных поставщиках и покупателях,
ценах, характеристиках товаров и услуг;
заключение сложных контрактов, включающих
оговорки на случай непредвиденных обстоятельств;
долгосрочные отношения по отдельным
вопросам; периодически повторяющиеся
сделки по продаже различных товаров;
соблюдение условий контрактов; юридическое
сопровождение выполнения контрактов.
Фирмы возникают в связи с огромными затратами
на осуществление бесчисленного количества
сделок.
Внутрифирменные экономические
связи (внутрифирменные трансакции)
охватывают многогранную деятельность
фирмы по организации производства,
рациональному использованию факторов
производства.
Рыночные (внешние) и внутрифирменные
трансакции тесным образом связаны
между собой, и соотношение
между ними влияет на оптимальный
размер фирмы, иначе можно было
бы рассматривать всю экономику
как одну гигантскую фирму.
В этом аспекте Р. Коуз выделяет
следующие существенные моменты:
1. По мере того как фирма
становится крупнее, доходы от
предпринимательской деятельности
могут снижаться, т.е. издержки
организации дополнительных трансакций
внутри фирмы могут возрастать.
Действительно, должна быть достигнута
некая точка, в которой издержки
организации дополнительных трансакций
внутри фирмы равняются издержкам,
связанным с осуществлением трансакций
на открытом рынке, или издержкам
организации их другим предпринимателем.
2. Может случиться так, что
в результате роста числа организуемых
трансакций предпринимателю не
удастся разместить факторы производства
так; чтобы они создавали наибольшую
стоимость, иначе говоря, ему не
удастся извлечь максимальную
пользу из факторов производства.
То есть должна быть достигнута
такая точка, в которой потери
от неэффективного использования
ресурсов равняются издержкам
трансакций обмена на открытом
рынке или потерям, имеющим место в случае
организации этой трансакции другим предпринимателем.
3. Цена реализации одного или
более фактора производства может
расти, так как "другие преимущества"
мелкой фирмы выше, чем преимущества
крупной фирмы.[7]
Конечно, действительная точка,
в которой прекращается экспансия
фирмы, определяется на основе
комбинации отмеченных выше факторов.
Следовательно, абстрагируясь от
других обстоятельств, можно заключить,
что стремление фирм к увеличению
размеров будет тем сильнее,
чем:
а) ниже издержки организации
и медленнее рост этих издержек
по мере увеличения числа организуемых
трансакций;
б) предприниматель менее склонен
делать ошибки, и рост числа
ошибок уменьшается по мере
увеличения числа организуемых
трансакций;
в) больше снижение (или чем
меньше рост) цены поставок факторов
производства более крупным фирмам.
Объяснение необходимости существования
фирмы как общественного института
только в связи с тем, что
снижаются издержки трансакций,
недостаточно. Следует иметь в
виду, что производство характеризуется
свойствами "организованного процесса".
Оно носит коллективный характер
при всё усложняющейся организации. В
производство вовлечено множество самых
разнообразных факторов, деятельность
которых должна координироваться. На фирме
осуществляется непрерывный процесс управления,
складывающийся в разветвленную систему
принятия и исполнения решений, связи
между которыми не описываются как взаимодействие
спроса и предложения, т.е. их нельзя описать
на основе представлений о трансакциях.[8]
Внутри фирмы осуществляется
сложная коллективная управленческая
деятельность. В процессе управления
соблюдаются соподчиненность и
сбалансированность определенных
задач и функций, что предполагает
строгое следование некоторым
правилам (ограничениям) со стороны
участников производственного процесса,
т.е. осуществление административных
функций, которые становятся одним
из отличительных признаков фирмы.
Здесь уместно дать еще одно
определение фирмы – хозяйственная
единица коллективного характера,
обладающая всей полнотой прав
для заключения контрактов, обеспечивающих
все стороны ее деятельности.[9]
Предпринимательская деятельность
существует в определенных организационно-правовых
формах. Какую из форм организации
предпринимательской деятельности
избрать, зависит от множества
факторов: сферы деятельности, финансовых
возможностей, преимуществ той или
иной организационной формы. Большое
значение также имеет анализ
действующего законодательства.
1.2. Организационно-правовая классификация
фирм (предприятий)
Хотя в каждой стране существует
свое законодательство, типичными
организационно-правовыми формами
предпринимательской деятельности
в мировой практике являются:
полное товарищество, товарищество
(общество) с ограниченной ответственностью,
коммандитное товарищество, акционерное
общество. Каждая из перечисленных
форм предполагает определенную
структуру предприятия, а потому
позволяет соединить интересы
собственников в единое целое
и выбрать оптимальный размер
фирмы (предприятия).
Следует рассмотреть организационно-правовые
формы предпринимательства.
Полное товарищество представляет
собой форму организации предприятия,
основанную на личном участии
собственников в его управлении.
Для полного товарищества характерны
следующие черты:
- неограниченная ответственность
по обязательствам товарищества
всех его членов;
- совместная собственность членов;
- неустойчивость организационной
структуры.[10]
Товарищество с ограниченной
ответственностью (ТОО) – это
такая форма организации предприятия,
при которой его участники
вносят определенный паевой взнос
в уставный капитал и несут
ограниченную ответственность в
пределах своих вкладов. Основными
чертами товарищества с ограниченной
ответственностью являются:
- ответственность по своим обязательствам
всем имуществом, вкладчики же
несут ответственность только
в пределах взноса;
- статус юридического лица;
- регулирование деятельности со
стороны государства, как правило,
по соответствующим нормам акционерного
законодательства.[11]
Однако данный тип товарищества
имеет некоторые особенности
по сравнению с акционерным
обществом. В отличие от акционерных
обществ в ТОО создается паевой
капитал.
Предприятия (фирмы) в форме
ТОО – в основном мелкие
и средние организации, а следовательно,
более мобильные, чем акционерные общества.
В различных странах минимальный размер
капитала для организации ТОО обычно меньше,
чем для акционерных обществ.[12]
Коммандитное товарищество представляет
собой форму организации предприятия,
в которой сочетается ограниченная
и неограниченная ответственность.
В коммандитном товариществе
есть два типа участников –
коммандитисты, которые отвечают
по обязательствам товарищества
только в пределах своих взносов,
и полные товарищи, отвечающие
всем имуществом. Характер взаимоотношения
участников товарищества определяется
договором. Часто к коммандитным
товариществам применяют те же
правовые нормы, что и к полным
товариществам.
Производственный кооператив. Производственный
кооператив - это коммерческое юридическое
лицо, созданное не менее чем
пятью юридическими или физическими
лицами путем добровольного объединения
своего имущества и усилий
для совместной производственной
деятельности с целью извлечения
прибыли и распределения ее
между членами кооператива.[13]
Обществом с ограниченной ответственностью
(ООО) называется учрежденное
одним или несколькими лицами
коммерческое юридическое лицо,
уставный капитал которого разделен
на доли. Их размеры определены
в учредительных документах. Участники
общества с ограниченной ответственностью
не отвечают по его обязательствам
и несут риск убытков, связанных
с деятельностью общества, в пределах
стоимости внесенных ими вкладов.
В то же время количество
голосов участников на общем
собрании определяется по принципу
«один участник - один голос», если
иное не было установлено учредительными
документами.[14]
Акционерное общество – форма
предприятия, средства которого
образуются путем объединения
вкладов через выпуск и продажу
акций. Члены (акционеры) акционерного
общества несут ответственность,
ограниченную их вкладами. Основные
черты акционерного общества:
- статус юридического лица;
- ответственность по обязательствам
всем имуществом;
- обособление имущества акционерного
общества от имущества отдельных
акционеров;
- наличие уставного капитала, разделенного
на определенное число акций.[15]
Любая фирма, занимающаяся хозяйственной
деятельностью, ставит перед собой
определенные цели, к достижению
которых она стремится.
1.3. Цели деятельности фирмы в
условиях рыночной экономики
Всякая предпринимательская деятельность
имеет своей целью получение
прибыли. Поэтому поведение фирмы
можно описать с помощью производственной
функции, которая определяет нацеленность
фирмы на максимизацию прибыли.
Существуют два подхода к внутрифирменной
эффективности:
- деятельность фирмы описывается
ее производственной функцией, так
что при всех возможных комбинациях
факторов производства (главным
образом, труда и капитала) обеспечивается
максимальный выпуск продукции;
- фирма выбирает комбинацию факторов
с наименьшими издержками для
каждого возможного объема выпуска
продукции. Это дает возможность
вывести кривые средних и предельных
издержек.[16]
Однако представление о том,
что единственной целью деятельности
фирмы является получение максимальной
прибыли, было бы ошибочным.
Многообразием возможных положений
отдельных фирм в конкретной
экономической ситуации на рынке
определяется различная нацеленность
их функционирования. Это может
быть желание выжить при определенном
конкретном условии, предполагающем
получение минимума прибыли; увеличение
доли участия на рынке или
захват нового рынка; повышение
качества продукции и т.п.