Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2012 в 18:15, курсовая работа
Сложности перехода к рыночной экономике в России обусловлены недостаточным уровнем профессиональной подготовленности руководителей и менеджеров различных категорий рынка. Такое положение во многом объясняется массовой психологией работников, особенно средних и крупных предприятий, отдающих предпочтение производителю, а не потребителю. Рыночная экономика базируется на таком производстве товаров и услуг, которые потребляются. Производится только то, что купит потребитель.
Введение 3
1 Описание продукции 5
2 План маркетинга 7
2.1 Исследование и анализ рынка сбыта 7
2.2 Конкуренция и конкурентное преимущество 7
2.3 Разработка стратегии маркетинга 9
3 Исходные данные для расчета 12
4 План производства 13
5 Организационный план 15
6 Расчет плановой себестоимости, прибыли и рентабельности изделия 22
7 Финансовый план 28
8 Расчет ТЭП деятельности предприятия 31
Выводы 32
Список литературы
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
КУР 31-32+100 АО «Орша» | 12 | 1 | 3 | 3,5 | 36 | 42 |
3076-1 ПО «Подольскшвеймаш» | 1 | 1 | 5 | 4,5 | 5 | 4,5 |
62761-РЗ «Минерва» | 1 | 1 | 8 | 7,5 | 8 | 7,5 |
1095 ПО «Подльскшвеймаш» | 1 | 1 | 3 | 3,5 | 3 | 3,5 |
УТП-2ЭП ЗАО «Агат» | 2 | 1 | 2 | 2,5 | 4 | 5 |
Итого: | 17 | - | - | - | 56 | 62,5 |
Численность вспомогательных рабочих определяем по формуле:
Nвсп = (Vi/Ноб.i) · s, [чел.]
где Vi – объем работ для i –го рабочего, усл.ед.;
Ноб.i – норма обслуживания, нормированное задание i –го рабочего, усл.ед.;
s – количество смен.
Профессия | Разряд | Ед.изм. | Объем работ | Норма обслуживани, нормированное задание | Количество рабочих в день, чел. |
Механик | 5 | усл.ед. | 56 | 80 | 1 |
Электрик | 5 | усл.ед. | 62,5 | 60 | 1 |
Контролер ткани | 3 | п.м | - | - | 1 |
Контролер готовой продукции | 3 | шт. | 29,2 | 30 | 1 |
Уборщица | - | м2 | 200 | 450 | 0,5 |
Водитель | - | - | - | - | 0,5 |
Итого: | - | - | - | - | 5 |
-
Численность управленческого
Таблица 5.3 – Численность управленческого персонала
Перечень должностей | Количество |
Директор | 1 |
Начальник цеха | 1 |
Технолог | 1 |
Бухгалтер | 1 |
Итого: | 4 |
Nппп = Nшв+Nз+Nвсп+Nуп
Nппп = 13+2+5+4 = 24 [чел.]
ФЗПшв = ∑(Рcдi ·Вгi),
где Рсдi – сдельная расценка за пошив i –го вида изделия в потоке, руб.;
Вгi – планируемый годовой объем выпуска i –го вида изделия, шт.
Рсдплаща = Нвр · Кт · Ст1 = 3,56*2,01*14,44 = 103,3 [руб.]
Рсджакета = Нвр · Кт · Ст1 = 2,25*2*14,44 = 64,98 [руб.]
Рсдбрюк = Нвр · Кт · Ст1 = 2,14*2*14,44 = 61,8 [руб.]
ФЗПшв
= (103,3*3212)+(64,9*2541)+(61,
ФЗПз = ∑(Рзi ·Вгi),
где Рзi – сдельная расценка за раскрой i –го вида изделия, руб.
(Сдельная расценка за раскрой–20% от сдельной расценки за пошив изделия).
ФЗПз
= (20,66*3212)+(13*2541)+(12,36*
ФЗПсд = ФЗПшв+ФЗПз
ФЗПсд = 662 105+132 421 = 794 526 [руб.]
ФЗПтар = ∑(Стчi · Тг · Nвспi), [руб.]
где Стчi – часовая тарифная ставка i –го рабочего, руб.;
Тг - годовой фонд рабочего времени, час.;
Nвспi – количество рабочих определенной профессии, чел.
Тг = Др · Тсм - Дпр = 220*8-10 = 1750 [ч.]
Профессия | Разряд | Количество рабочих | Часовая тарифная ставка или разряд, руб. | Годовой фонд рабочего времени, ч. | Тарифный фонд заработной платы, руб. |
Контролер | 3 | 2 | 29,1 | 1750 | 101 850 |
Механик | 5 | 1 | 33,67 | 1750 | 58 922,5 |
Электрик | 5 | 1 | 33,67 | 1750 | 58 922,5 |
Уборщица | - | 0,5 | 2500 | 12 | 15 000 |
Водитель | - | 0,5 | 8000 | 12 | 48 000 |
Итого: | - | 5 | - | - | 282 695 |
-
Фонд заработной платы
ФЗПуп = ∑(Оi · 12 · Nупi) [руб.]
где Оi – оклад i –го работника по штатному расписанию, руб.;
Nупi – численность управленческих работников i –ой специальности, чел.
Таблица 5.5 – Фонд заработной платы управленческого персонала
Перечень должностей | Численность, чел. | Оклад в месяц, руб. | Годовой фонд оплаты труда, руб. |
Директор | 1 | 14000 | 168 000 |
Начальник цеха | 1 | 8000 | 96 000 |
Технолог | 1 | 6200 | 74 400 |
Бухгалтер | 1 | 9800 | 117 600 |
Итого: | 4 | - | 456 000 |
Далее рассчитаем фонд оплаты труда всего промышленно - производственного персонала. Он включает в себя: сдельный фонд, тарифный фонд заработной платы, фонд оплаты труда управленческого персонала, а также различные доплаты, премиальные выплаты, дополнительную заработную плату. Доплаты предусматривают различные виды выплат (за сверхурочное время работы, по прогрессивным системам оплаты труда, за сокращенный рабочий день, за профессиональное мастерство и т. д.), премиальные выплаты. Дополнительная заработная плата включает оплату очередных и дополнительных отпусков, компенсаций за неиспользованный отпуск, выходные пособия, выполнение государственных обязанностей и т. д.
Таблица
5.6 - Фонд оплаты труда промышленно-
Элементы фонда оплаты труда | Методика расчета | Сумма, руб. |
1 Сдельный фонд заработной платы | 794 526 | |
2 Тарифный фонд заработной платы | Таблица 5.4 | 282 695 |
3 Фонд заработной
платы управленческого |
Таблица 5.5 | 456 000 |
4 Премии и доплаты | 30% от (п.1+п.2+п.З) | 459 966,3 |
5 Итого: основная заработная плата | (п.1+п.2+п.3+п.4) | 1 993 187,3 |
6 Дополнительная заработная плата | 14,5% от п.5 | 289 012,2 |
7 Доплата по районному коэффициенту | 15% от (п.5+п.6) | 342 329,9 |
Итого: | п.5+п.6+п.7 | 2 624 529,4 |
Рассчитаем показатели производительности труда и средней заработной платы:
В'шв = Всм/Nшв = 29,2/13 = 2,2 [шт.]
В'г = Вг/Nппп = 8426/24 = 351,1 [шт.]
ЗПср = 794 526,2*1,3*1,145*1,15/12*(13+2) = 7555 [руб.]
Дср = (ФЗПппп+ФП)/12· Nппп
Дср =2 624 529+111 445/12*24 = 9500 [руб.]
6 РАСЧЕТ
ПЛАНОВОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ,
Себестоимость продукции — это выражение в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Себестоимость составляет основу для проектирования и установления цен на изделия и через прибыль оказывает влияние па рентабельность производства и продукции.
В плановые калькуляции себестоимости включаются следующие статьи затрат:
Информация о работе Бизнес-план по изготовлению современного женского плаща