Открытое акционерное  общество «Комфорт» образовалась 18 июня 1993 года путем реорганизации  государственного предприятия «Комфорт».

     Уставный  капитал общества составляет 1 027 440  тысяч рублей. 

ОАО «Комфорт» - это сеть продовольственных магазинов, включающая в себя небольшие магазины, рассчитанные на потребителей со средними уровнями дохода.

     Основные  виды деятельности Общества в 2006 году: организация и осуществление  розничной и мелкооптовой торговли, а также операции с недвижимостью.

     Основными задачами деятельности совета директоров в 2006 году были разработка стратегических направлений развития общества по увеличению товарооборота и росту прибыли.

     Общество  осуществляет  розничную торговлю практически всеми группами продовольственных  товаров (хлеб, хлебобулочные изделия, кондитерские изделия, молоко и молочные продукты, мука, мороженое, сахар, безалкогольные и алкогольные напитки и другие продукты.

     Выручка в 2006 году от розничной торговли составила 384311,28 тыс. руб., в т.ч реализация услуг от сдачи в аренду помещений 15645,25 тыс.руб., выручка от мелкого опта – 1203,48 тыс. рублей.

     Важнейшим фактором, оказавшим влияние на финансовые результаты деятельности общества, в 2006 году стало: проведение большого объема ремонтов для изменения формата магазинов. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности также оказали постоянная работа с ассортиментом, насыщение магазинов ходовыми товарами, совершенствование ценовой политики.

     Анализ  проводится по годовой отчетности за 2005 и 2006 годы.

    Объектом  исследования данной работы является  ОАО «Комфорт». Предметом исследования – его хозяйственной деятельности.

    Главная цель данной работы - исследовать хозяйственную  деятельность выявить основные проблемы и дать рекомендации по  улучшению  результатов хозяйственной деятельности.

    Исходя  из поставленных целей, можно сформировать задачи:

     - дать общую оценку работы предприятия,  т.е. проанализировать основные  экономические показатели деятельности  предприятия;

     - определить и оценить технический  уровень производства, выявить его  влияние на результаты работы  предприятия;

     - оценить эффективность организации производства и труда на предприятии;

     - проанализировать организационную  структуру управления предприятием;

     - оценить эффективность управления  предприятием;

     - выявить степень обеспеченности  предприятия основным технологическим  оборудованием;

     - выявить степень использования  основного технологического оборудования  на предприятии;

     - оценить степень использования  основных производственных фондов  на предприятии;

     - оценить эффективность использования  основных производственных фондов;

     - оценить потребность предприятия  в материальных ресурсах с  их фактическим поступлением;

     - проанализировать уровень использования  материальных ресурсов;

     - оценить уровень эффективности  использования материальных ресурсов;

     - оценить обеспеченность предприятия  персоналом по отдельным категориям и профессиям;

     - проанализировать численность, состав, структуру и уровень квалификации  персонала;

     - изучить причины движения персонала  предприятия;

     - проанализировать достигнутый уровень  производительности труда на  предприятии;

     - оценить структуру затрат предприятия,  направляемых на оплату труда;

     - определить соотношение темпов  роста производительности труда  и заработной платы;

     - определить рыночную долю предприятия;

     - проанализировать динамику объема  реализации продукции;

     - оценить объем реализации продукции  предприятия в динамике;

     - оценить структуру продукции  предприятия;

     - проанализировать сезонность производства  продукции предприятия;

     - проанализировать состав и структуру  себестоимости продукции предприятия;

     - оценить динамику показателей  себестоимости продукции;

     - оценить уровень и динамику  показателей прибыли и рентабельности;

     - выявить влияние факторов на  прибыль и рентабельность;

     - проанализировать состав и структуру  активов предприятия;

     - проанализировать состав и структуру  пассивов предприятия;

     - оценить ликвидность баланса  предприятия;

     - оценить платежеспособность предприятия  в краткосрочной и долгосрочной  перспективах;

     - по результатам анализа разработать  рекомендации для предприятия  по улучшению результатов хозяйственной  деятельности. 

  Анализ хозяйственной  деятельности предприятия

  Анализ технико-организационного  уровня предприятия

     Этот  анализ проводится по трем основным направлениям:

• анализ технического уровня предприятия,
• анализ организации производства и труда,
• анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.

     Технический уровень предприятия характеризуется наличием и состоянием основных производственных фондов, уровнем их обновления и совершенствования, прогрессивностью структуры (в том числе и технологической), а также прогрессивностью применяемых технологий, технических решений и технической вооруженностью труда.

     Структура ОПФ считается прогрессивной, если доля их активной части превышает  пассивную. Повышение доли активной части основных производственных фондов является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия и способствует повышению фондоотдачи.

     Анализ  прогрессивности ОПФ предусматривает  также определение и оценку изменения  их возрастной структуры, что выражается в уменьшении «среднего возраста»  ОПФ и приведении его в соответствие с нормативным сроком службы.

     Техническая вооруженность труда характеризуется  показателями фондовооруженности. Фондовооруженность труда отражает среднюю стоимость основных производственных фондов в расчете на одного рабочего (основного работника) предприятия, поэтому является одним из основных показателей технико-организационного уровня предприятия. Повышение фондовооруженности труда – основа роста его производительности, сокращения затрат живого труда, улучшения условий труда, роста интереса работников к труду. Следует заметить, что рост фондовооруженности труда должен сопровождаться увеличением фондоотдачи, иначе он может привести к снижению эффективности использования основных производственных фондов предприятия.

     Результаты  анализа научно-технического уровня предприятия представлены в таблице 2, 3, 4, 5.

     Таблица 2 

Анализ  уровня обновления (движения) основных производственных фондов 

базисный  год  

 

отчетный  год  

 

     По  полученным результатам можно сделать  следующий вывод.

     В отчетном году по сравнению с базисным поступило оборудования больше  на 5261 тыс.руб. и на 8294 тыс.руб. активной части ОПФ. При этом не произошло уменьшения доли активной части. А выбыло оборудования больше в базисном году чем в отчетном на 13591 тыс.руб. и 339 тыс.руб. активной части. И в отчетном году выбыло меньше оборудования чем составил коэффициент прироста.

     Наблюдается следующая тенденция: Кпост.‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍↑ Квыб.↓ Кприр.↑. Такая ситуация характерна для предприятий осуществляющих расширяющих свою деятельность.

      Таблица 3 

           Оценка прогрессивности  структуры основных производственных фондов  

        

     Среднегодовая стоимость ОПФ (активной части ОПФ) =

(стоим. ОПФ (активн.части) на н.г. + стоим. ОПФ (активн.части) на к.г.) / 2

     Доля  активной части ОПФ:

                  λ ак. = стоим.основн.оборуд.ср.г. / ОПФср.г

     По  полученным данным можно сделать  следующий вывод.

     На  данном предприятии структуру ОПФ  можно считать прогрессивной, т.к. доля активной части >50%, в динамике продолжает увеличиваться. В отчетном году наблюдается незначительное повышение  этого показателя. С 0,62 % в базисном году он достиг 0,87 % в отчетном. Повышение этого показателя в динамике является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия.

     Таблица 4

Оценка  возрастной структуры основного  технологического оборудования