Выбор стратегии развития ОАО «Магнит»

Цель данной работы – заключается в выборе стратегии управления предприятием ОАО «Магнит».
Для реализации данной цели в работе необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического управления.
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.
- выбрать бизнес-стратегию для предприятия.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ................................................................................................8-11
2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МАГНИТ»…………………………………………………………....12-22
2.1 Характеристика организации ОАО «Магнит»……………………………12
2.2 PEST – анализ организации ОАО «Магнит»………………………...........14
2.3 Анализ деловой среды (конкурентный анализ отрасли М. Портера, анализ рынка, анализ инфраструктуры)……………………………………………….16
2.4 SNW – анализ организации ОАО «Магнит»……………………………...19
2.5 SWOT – анализ по предприятию ОАО «Магнит»…………………..........20
3 ВЫБОР СТРАТЕГИИ….………………………………………………...21-28
3.1 Виды деловых стратегий…………………………………………………...21
3.2 Выбор стратегии на основе стратегической позиции…………………….22
3.3 Функциональные стратегии………………………………………………..24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..……29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...………………...…...31