Таблица 3.2. Нормативные данные затрат на единицу продукции, в тыс.руб.

     В процентном отношении отклонение от норматива по материалам составляет 38% перерасхода, 15,3% экономия по ФОТ рабочих, 70% перерасхода по статье машины и механизмы, 151,6% перерасхода по статье накладных расходов. Итого отклонение в стоимости единицы продукции составляет 55,6 % перерасхода!

3.2. Стабилизация экономического  поведения ОАО  «Стройтрейд»

     Относительно  статей затрат «Материалы», «Машины  и механизмы» можно предположить, что учет потребления и расходования сырья и материалов, топлива и энергоносителей организован не на должном уровне и на предприятии существуют хищения и приписки товарно-материальных ценностей. При отсутствии правильно организованного управленческого и финансового учета это становится нормой. Решив эти две проблемы ОАО «Стройтрейд» могло бы снизить издержки производства в объемах, представленных в таблице 3.3.

     Таблица 3.3. Резерв средств от экономии издержек производства (тыс. руб.)

     В идеале, снизив издержки производства подобным образом ОАО «Стройтрейд» сработало бы не в минус, а с прибылью в 3057,8 тыс. руб.

     Выводы  о недостатках существующей системы  управления в ОАО фирма «Стройтрейд», влекущих за собой рост издержек производства и фактической себестоимости:

1. Отсутствие механизма планирования (бюджетирования) деятельности предприятия не позволяет

• проводить предварительный сравнительный анализ принимаемых решений,

• рассчитывать плановые, экономически оправданные (в соответствии с внутренними нормами и нормативами предприятия) показатели затрат,
• прогнозировать результаты деятельности и обосновывать перспективные решения,
• проводить анализ отклонений фактических показателей от плановых и выявлять их причины.

     2) Отсутствие «прозрачной» системы  учета затрат не позволяет  не только определить их достоверную  величину, но и проанализировать  их по видам, статьям, местам  возникновения и в других разрезах, необходимых для адекватного  контроля деятельности и управления.

     3) Несовершенство системы внутренней  отчетности;

     4) Отсутствие механизма оценки  рентабельности направлений деятельности и отдельных процедур;

     5) Недостаточный уровень ответственности  и мотивации персонала за снижение  уровня затрат и повышение эффективности деятельности;

     6) Отсутствие четкого механизма  управления подразделениями предприятия:

     - системы контрольных показателей  и регламента их планирования;

     - получения отчетов, анализа и  оценки;

     - стимулирования.

     Все перечисленные недостатки, являются предпосылками для реорганизации управленческого учета. Для её проведения руководству ОАО фирма «Стройтрейд» необходимо провести анализ системы управленческого учета в уже существующем виде. К примеру, это может быть анализ учетной политики и способов учета, анализ сложившейся практики составления и оценки отчетов, качества содержащейся в них информации.

     На  основании проведенного анализа  необходимо создать организационно – методологическую модель управленческого учета, которая должна состоять из трёх частей: методологическая (то есть «чем» и «как» предполагается управлять), организационная («кто» будет управлять) и техническая (с помощью каких технических средств управлять).

Заключение

     Исследование  было проведено на примере Открытого Акционерного Общества по специальному подземному строительству фирма «Стройтрейд» за временной интервал в три года, а именно 2008-2010 гг.

     В процессе работы были решены следующие  задачи:

1. дано определение издержкам как качественному показателю хозяйственной деятельности предприятия;
2. определена система показателей издержек производства предприятия;
3. рассмотрены факторы, влияющие на уровень и сумму издержек производства;
4. оценена динамика издержек производства;
5. проведён анализ издержек;
6. выявлены резервы снижения издержек производства предприятия;
7. предложено направление оптимизации структуры издержек производства ОАО фирмы «Стройтрейд».

     По  результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

     Учет  издержек производства организуется в  соответствии с ПБУ 10/99, а налоговый  учет затрат организуется в соответствии с положениями главы 25 Налогового Кодекса Российской Федерации.

     На  исследуемом предприятии учет ведется  в журнально-ордерной форме. Издержки обращения отражаются в учете  путем прямого отнесения на соответствующие  статьи номенклатуры. Все расходы, являющиеся издержками производства, накапливаются в течение месяца на счетах 20 «Основное производство», 26 «Общехозяйственные расходы» и 23 «Вспомогательное производство», которые отражают сумму произведенных или начисленных за отчетный период расходов. Выручка от реализации произведенных работ отражена на субсчете 90.1 «Продажи», фактическая себестоимость – на субсчете 90.2.1 «Себестоимость продаж».

     Анализ  издержек производства, проделанный  в работе, обнаружил стабильную отрицательную динамику расходов, приводящую к убыточности предприятия, выявил её причины и позволил предложить следующие резервы снижения издержек производства:

     - Снижение уровня издержек производства  возможно за счет экономии  затрат на сырье и материалы,  путем совершенствования внутренней системы отчетности и контроля за деятельностью материально-ответственных лиц;

• За счет снижения внепроизводственных затрат, путем ужесточения контроля за расходованием денежных средств на административно-управленческие и маркетинговые расходы;
• Введением уровней ответственности и мотивации персонала за снижение уровня затрат и повышение эффективности деятельности;
• Путем проведения реорганизации управленческого учета в ОАО фирма «Стройтрейд», разработки и внедрения организационно – методологической модели управленческого учета, позволяющей иметь «прозрачную» систему учета затрат.

     Теперь, вооружившись результатами анализа, можно  сформулировать правильные ответы на поставленные задачи в начале работы:

• Знание фактического состава издержек в каждом продукте позволяет определить его наиболее затратную составляющую и сосредоточить усилия на ее уменьшении. Таким образом, меры по снижению затрат станут особенно эффективными.
• Знание фактической себестоимости продукции позволяет установить на нее конкурентную цену, разработать такую систему скидок, чтобы не продавать в убыток, или, возможно, принять решение о снятии малорентабельной продукции с производства.
• Знание уровня безубыточности позволяет определять минимальные объемы продаж продукции и формировать портфель заказов так, чтобы производство было всегда рентабельным.

     Таким образом, цель курсовой работы достигнута, поставленные задачи выполнены. 
 
 

Список  использованной литературы

1. Экономика организации: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / Зайцев Н.Л. - М.: Издательство «Экзамен», 2003.
2. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.
3. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
4. Экономика предприятия: Учебник для вузов /И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько; Под ред. С.Г. Фалько – М.: Дрофа, 2003.
5. Экономика. Учебник / Под ред. А. С. Булатова. – М.: Юристъ, 2001.
6. Микроэкономика. Учебники МГУ им. М. В. Ломоносова / Под ред. А. В. Сидоровича. – М.: ДИС, 2009.
7. Экономическая теория (политэкономия). Учебник / Под ред. В. И. Видянина, Г. П. Журавлевой. – М.: РЭА, 2008.
8. Курс экономики. Учебник / Под ред.Б. А. Райзберга. – М.: ИНФРА-М, 2008.
9. Экономическая теория. Учебник / Под ред. В. Д. Камаева. – М.: Владос, 2001.
10. Экономическая теория. Учебник / Под ред. В. И. Видянина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2008.
11. Микроэкономика. Учебник / Под ред. Е. Строганова, И. Андреева. – М.: Питер, 2009.
12. Журавлева Г.П. Экономика: учебник/ Г.П. Журавлева.- М.: Экономистъ, –2008.
13. Конкуренция и антимонопольное регулирование / Авдашева С.Б., Аронин В.А., Ахполов И.К. и др. – М.: Логос, 1999. – 368 с.
14. Курс экономической теории / Под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. – Киров: АСА, - 2003. – 752 с.
15. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник для студентов вузов/ под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова, 2-е изд.- М.: ИТД « КноРус», « Издательство ГНОМ и Д», – 2001
16. Микроэкономика. Учебники МГУ им. М. В. Ломоносова / Под ред. А. В. Сидоровича. – М.: ДИС, 2009.
17. Микроэкономика. Учебник / Под ред. Е. Строганова, И. Андреева. – М.: Питер, 2009
18. Носова С.С. Экономическая теория: Краткий курс: Уч. пособие для студ. высших уч. заведений.- М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, – 2003.
19. Нуреев Р.М. «Курс микроэкономики» М., 2007г.
20. Основы микроэкономики: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. проф. И.П. Николаевой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, – 2008.
21. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учебное пособие/ Под ред. В.М. Власовой.- М.: Финансы и статистика, – 2009.
22. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия// Мировая экономика и международные отношения.2010. №12