Внутрифирменое планирование

Быстрые темпы роста и постоянное совершенствование экономики со­временной всем хорошо известны. Однако очень немногим субъектам хозяйст­вования удается вести дело так, что им можно просто позавидовать. Успех дея­тельности предприятия во многом зависит от тщательно продуманной полити­ки, хорошо разработанного плана действий.
Процесс планирования начинается с постановки общих целей, что дает возможность выбрать направление работы.

Введение 2
1. Планирование производства продукции 4
2. Планирование материально-технического обеспечения
предприятия 8
3. Планирование численности работников и фондов заработной
платы 11
4. Планирование себестоимости продукции,
оптовой и свободно-отпускной цены 22
5. Планирование прибыли и рентабельности 26
Заключение 27

Список использованных источников 28