Теоретические аспекты диагностики банкротства

Поскольку значение Z-счета больше 1,23 за весь анализируемый период, то можно утверждать, что вероятность банкротства на исследуемом предприятии мала, также стоит отметить рост данного показателя как положительный факт. Хотя на основании всех предыдущих расчетов, требуется принятие мер по финансовому оздоровлению ООО «ФРЕГАТ-центр» и самого пристального внимания руководства предприятия.

Также стоит  учесть тот факт, что по модели Альтмана несостоятельные предприятия, имеющие  высокий уровень четвертого показателя (собственный капитал/заемный капитал), получают очень высокую оценку, что  не соответствует действительности.

В связи  с несовершенством действующей  методики переоценки основных фондов, когда старым изношенным фондам придается  такое же значение, как и новым, необоснованно увеличивается доля собственного капитала за счет фонда  переоценки. В итоге сложилась  нереальное соотношение собственного и заемного капитала. Поэтому модели, в которых присутствует данный показатель, могут исказить реальную картину.

Модель  Таффлера: Z = 0,53х1, +0,13х2 +0,18хз +0,16х4,

Для диагностики  банкротства согласно этой модели составим вспомогательную таблицу 16.

 

Таблица 16 - Модель Таффлера

Показатель	Расчет	2006	2007	2008	Изменение +/-
х1	Валовая прибыль/КО	1,4756	1,4142	2,3451	0,8695
х2	ОА/ЗК	0,8933	1,0301	1,3973	0,5040
х3	КО/ВБ	0,5381	0,5952	0,4507	-0,0874
х4	выручка/ВБ	3,1363	3,5260	4,3787	1,2424
Z		1,4968	1,5548	2,2062	0,7094

 

Константа сравнения – 0,3. Если величина Z-счета больше 0,3, это говорит о том, что у фирмы неплохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2, то банкротство более чем вероятно.

Поскольку значение Z-счета больше 0,3 за весь анализируемый период, то можно утверждать, что вероятность банкротства на исследуемом предприятии ООО «ФРЕГАТ-центр» мала.

Однако  следует отметить, что использование  зарубежных моделей требует больших  предосторожностей. Тестирование других предприятий по данным моделям показало, что они не в полной мере подходят для оценки риска банкротства  отечественных предприятий из-за разной методики отражения инфляционных факторов и разной структуры капитала и различий в законодательной  базе.

Дискриминантная факторная модель диагностики риска  банкротства производственных предприятий  Г.В.Савицкой:

 

Z = 0,111х1 +13,239х2+1,676х3+0,515х4 +3,80х5

 

Для диагностики  банкротства согласно этой модели составим вспомогательную таблицу 17. Константа  сравнения - 8. Если величина Z-счета больше 8, то риск банкротства малый или отсутствует. При значении Z-счета меньше 8 риск банкротства присутствует: от 8 до 5 - небольшой, от 5 до 3 - средний, ниже 3 - большой, ниже 1 - стопроцентная несостоятельность.

 

Таблица 17 - Дискриминантная факторная модель Г.В.Савицкой

Показатель	Расчет	2006	2007	2008	Изменение +/-
х1	СОК/ОА	-0,5014	-0,4176	-0,2959	0,2055
х2	СОК/ВОА	-0,3190	-0,3220	-0,1673	0,1517
х3	выручка/СОК	-16,0865	-19,3947	-40,9788	-24,8922
х4	чистая  прибыль/ВБ	-0,0229	0,0680	0,1277	0,1506
х5	СК/ВБ	0,4162	0,3829	0,5320	0,1158
Z		-29,6703	-35,3246	-68,8405	-39,1702

 

- полученные  значения Z-счета, согласно данной методики, в 2006-2008 годах значительно ниже нормативного, т.е. присутствует сильно выраженная угроза банкротства.

- при  этом наблюдается рост значения  Z-счета, следовательно на предприятии может возникнуть банкротства.

Для расчета  вероятности банкротства по модели диагностики банкротства Давыдовой–Беликова заполним таблицу 18, рассчитав значения х1 – х4 и Z-счета. Сравним полученные значения Z-счета со следующими критериями: Z 0 – max степень банкротства 90-100%;

0<Z<0,18 – высокая степень банкротства 60-80%;

0,18<Z<0,32 – средняя степень банкротства 35-50%;

0,32<Z<0,42 – низкая степень банкротства 15-20%;

Z > 0,42 min степень банкротства 10%.

 

 

Таблица 18 – Диагностика вероятности  банкротства по модели Давыдовой-Беликова

Показатели	2006	2008	2009	динамика
ОА/ВБ	0,3888	0,4353	0,3612	-0,0277
ЧП/СК	-0,0551	0,1775	0,2400	0,2950
Выручка/ВБ	3,1363	3,5260	4,3787	1,2424
ЧП/Себестоимость	-0,0098	0,0253	0,0384	0,0482
Z = 8,38*х1+1,0*х2+0,054*х3+0,63*х4	3,3666	4,0320	3,5273	0,1607

 

В случае ООО «ФРЕГАТ-центр» соотношения  для всех исследуемых периодов больше нормативного значения Z-критерия 0,42 и составляло в 2006 г. – 3,37; в 2007 г. – 4,03 и в 2008 г. – 3,53, это говорит о том, что у предприятия не выявлено угрозы банкротства, предприятие финансово устойчиво и платежеспособно.

Таким образом, вероятность банкротства предприятия  по данной методике минимальна – менее 10% на протяжении 2006-2008 гг.

Следует отметить, что учитывая результаты структурно-динамического анализа  баланса и финансовой устойчивости ООО «ФРЕГАТ-центр», наиболее точными  являются результаты, рассчитанные по модели проф. Г.В.Савицкой, поскольку  они разработаны на основе анализа  более 200 отечественных предприятий. Таким образом, если наметившиеся в 2008 г. тенденции будут сохраняться, то можно утверждать, что предприятие  не сможет эффективно функционировать, т.е. наступит реальная угроза банкротства, что противоречит самой цели создания ООО «ФРЕГАТ-центр».

 

 

3 Пути оптимизации финансовых  показателей ООО «ФРЕГАТ-центр»

 

3.1 Основные направления  оптимизации финансовых показателей  организации

 

Финансовое  положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные  в текущие (оборотные) активы, превращаются в реальные деньги. Из всех составляющих оборотных средств наиболее весомыми являются: средства в запасах материалов и покупных изделий; средства в незавершенном  производстве; средства в готовой  продукции; дебиторская задолженность (сумма долгов, причитающихся предприятию  от юридических и физических лиц  в итоге хозяйственных и деловых  взаимоотношений с ними), или долговые права к клиентам.

Одним из важнейших показателей эффективного управления оборотными средствами является высокая оборачиваемость оборотных  активов. Отсюда основная задача рационального  управления оборотными средствами предприятия  заключается в том, что всеми  силами и средствами следует сокращать  период оборачиваемости оборотных  средств в целом и по каждой из наиболее весомых составляющих. Показатели оборачиваемости оборотных  средств имеют большое значение для оценки финансового состояния  предприятия, поскольку скорость превращения  оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота  текущих активов при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности предприятия.

Решение задачи сокращения периода оборота  оборотных средств в целом  заключается в снижении периода  оборота каждой из наиболее весомых  являющих текущих активов, то есть запасов  материалов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности. Для промышленных предприятий в условиях экономики переходного периода актуальность решения задачи возрастает многократно. Дело в том, что переход к рыночным отношениям в силу ряда причин вызвал, с одной стороны, резкое снижение оборотных средств промышленных предприятий, а с другой стороны, негативно отразился на скорости их оборачиваемости. Это не могло не сказаться на финансовом положен предприятий и вызвало снижение результативности в их хозяйственной деятельности. Возникшие совершенно иные условия финансово-производственной деятельности предприятий обусловили поиск новых решений проблем управления оборачиваемостью оборотного капитала.

Эффективное управление производственным и финансовым циклами состоит в решении  совокупности следующих задач:

- сокращение  производственного цикла и соответственно  уменьшение периода оборота материалов, уменьшение периода оборота незавершенного  производства, уменьшение периода  оборота готовой продукции;

- уменьшение  периода оборота дебиторской  задолженности;

- уменьшение  периода оборота авансов за  материалы, то есть сокращение  времени между оплатой материалов  и их поступлением на предприятие  до начала производственного  цикла.

Другими словами, методы управления процессом  производства должны предусматривать  целую гамму финансовых и организационных  воздействий. К их числу можно  отнести:

- обеспечение  эффективной оплаты труда;

- расширение  фронта выполнения работ, то  есть выдача в работу максимально  возможной номенклатуры (составных  частей) узлов и деталей с соответствующим  привлечением трудовых ресурсов  предприятия;

- составление  графика изготовления продукции  и жесткий контроль за его  выполнением;

- подробный  расчет трудоемкости изготовления  товарной продукции и сопоставление  ее с возможностями производства  как по станочному парку и  оборудованию, так и по численности  рабочих кадров;

- привлечение  к выпуску товарной продукции  смежных предприятий в случае  нехватки собственных кадров  и производственных мощностей;

- доведение  производственных заданий до  рабочих мест с обозначенным  размером оплаты труда за своевременное  и в полном объеме выполнение;

- оптимальный  подбор квалифицированных кадров  и расстановка по производственным  участкам;

- внедрение  и функционирование системы качества, отвечающей международным стандартам  и предусматривающей материальное  стимулирование за качественное  выполнение работ;

- обеспечение  исправного состояния и работоспособности  станочного парка, оборудования  и инженерных сетей предприятия;

- постоянная  готовность и нормальное функционирование  служб предприятия, обеспечивающих  производство.

В принципе в 2006-2008 гг. не произошло кардинальных изменений в финансово-хозяйственных  результатах, предприятие хотя и  получало прибыль, но одновременно увеличивало  сумму кредиторской задолженности  и сумму затрат на производство продукции, оказание услуг.

Но вполне можно рассчитывать, что при своевременном  финансовом контроле, а также при  наличии высококвалифицированных  специалистов в области управления предприятием, ООО «ФРЕГАТ-центр» вполне может оптимизировать свое финансовое состояния и динамично развиваться, тем более, что у предприятия  есть резервы экономического роста.

ООО «ФРЕГАТ-центр» не занимается инвестиционной и финансовой деятельностью, несомненно в современных  условиях дополнительные доходы могли  бы помочь предприятию упрочить свое финансовое состояние, добиться получения  большей прибыли.

 

3.2 Мероприятия по оптимизации финансового  состояния и оценка их эффективности

 

Таким образом, в свете полученных результатов  прогнозирования банкротства и  анализа финансового состояния  можно предпринять следующие  меры по улучшению управления потоками денежных средств:

1. Увеличить  коэффициент ликвидности до нормального  значения, что обеспечит организации  ликвидность.

2. Постараться  сократить сроки погашения дебиторской  задолженности, используя частичную  предоплату или другие методы  воздействия на дебиторов (пени, штрафы, неустойки и др.).

3. Попытаться  получить больше прибыли от  основной деятельности. Основные  источники расходования денежных  средств - расходы на содержание  помещений, инвентаря и оборудования, заработная плата и амортизация  собственных основных средств.  Заметим, что начисление амортизации  не сопровождается реальным оттоком  денежных средств. Заработная  плата практически не подлежит  уменьшению. Следовательно нужно  попытаться снизить расходы на  содержание помещений и др. активов.