Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 23:09, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы на основе нормативно-правовой, научной и специальной литературы, а также практического материала работы организации исследовать планирование и прогнозирование.
Для достижения поставленной цели будут решаться задачи:
Изучение планирования.
Как реализовать оптимальную программу производства и сбыта на практике.
Как выполнить доведенные до предприятия показатели.
Введение__________________________________________4
1.Планирование деятельности организации_________________6
1.1.Сущность и задачи планирования и прогнозирования__________6
1.2. Формы планирования и виды планов_______________________12
2. Экономико-организационная характеристика организации18
2.1.Характеристика предприятия и стратегия развития_______18
2.2.Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия_________________________________20
3. Оценка выполнения плана по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности организации______________________________________________22
4. Пути улучшения использования экономических ресурсов в организации______________________________________________26
Заключение_______________________________________________28
Библиографический список используемой литературы_____30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания курсовой работы на тему “Роль и место планирования в управлении организацией” по РУП «Новогрудская швейная фабрика» были рассмотрены и раскрыты следующие вопросы:
В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с изучением сущности, задач, форм и видов планирования. Раскрыв эти вопросы, стало ясно, что планирование является главной функцией управления производством, поскольку успех деятельности предприятия во многом зависит от качества планирования, которое включает определение перспективных целей, способов их достижения.
Во
втором разделе сделана экономико-
В
третьем разделе курсовой работы
проведена оценка выполнения плана
по основным показателям производственно-
В четвертом разделе приведены основные пути улучшения использования экономических ресурсов на предприятии и произведен их расчет.
Из
всего вышесказанного можно сделать
вывод о том, что планирование
является неотъемлемой частью управления
предприятием. Оно позволяет скоординировать
усилия предприятия и направить
их на достижение конечной цели, делает
его более подготовленным к внезапным
изменениям конъюнктуры рынка и политических
условий.
ЛИТЕРАТУРА
Информация о работе Роль и место планирования в управлении организацией