Роль и место планирования в управлении организацией

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 23:09, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в том, чтобы на основе нормативно-правовой, научной и специальной литературы, а также практического материала работы организации исследовать планирование и прогнозирование.
Для достижения поставленной цели будут решаться задачи:
Изучение планирования.
Как реализовать оптимальную программу производства и сбыта на практике.
Как выполнить доведенные до предприятия показатели.

Оглавление

Введение__________________________________________4
1.Планирование деятельности организации_________________6
1.1.Сущность и задачи планирования и прогнозирования__________6
1.2. Формы планирования и виды планов_______________________12
2. Экономико-организационная характеристика организации18
2.1.Характеристика предприятия и стратегия развития_______18
2.2.Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия_________________________________20
3. Оценка выполнения плана по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности организации______________________________________________22
4. Пути улучшения использования экономических ресурсов в организации______________________________________________26
Заключение_______________________________________________28
Библиографический список используемой литературы_____30

Файлы: 1 файл

курсовая по экономике.doc

— 184.00 Кб (Скачать)

 

     

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       В ходе написания курсовой работы на тему “Роль и место планирования в управлении организацией” по РУП «Новогрудская швейная фабрика» были рассмотрены и раскрыты следующие вопросы:

  1. Планирование деятельности организации.
    1. Сущность и задачи планирования и прогнозирования.
    2. Формы планирования и виды планов.
  2. Экономико-организационная характеристика предприятия.
  3. Оценка выполнения плана по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
  4. Пути улучшения использования экономических ресурсов на предприятии.

       В первой части работы были тщательно  изучены вопросы, связанные с изучением сущности, задач, форм и видов планирования. Раскрыв эти вопросы, стало ясно, что планирование является главной функцией управления производством, поскольку успех деятельности предприятия во многом зависит от качества планирования, которое включает определение перспективных целей, способов их достижения.

       Во  втором разделе сделана экономико-организационная  характеристика предприятия. Сделаны расчеты и выводы по основным экономическим показателям. Из расчетов видно, что предприятие работает хорошо, т.к. все показатели возросли, за исключением чистой прибыли, но это могло произойти за счет снижения численности работников, поэтому оценивать отрицательно это нельзя.

       В третьем разделе курсовой работы проведена оценка выполнения плана  по основным показателям производственно-хозяйственной  деятельности предприятия.

       В четвертом разделе приведены  основные пути улучшения использования  экономических ресурсов на предприятии и произведен их расчет.

       Из  всего вышесказанного можно сделать  вывод о том, что планирование является неотъемлемой частью управления предприятием. Оно позволяет скоординировать  усилия предприятия и направить  их на достижение конечной цели, делает его более подготовленным к внезапным изменениям конъюнктуры рынка и политических условий.  
 
 
 

 

ЛИТЕРАТУРА

  1. Ильин А.И., Касько С.В. Экономика предприятия. Краткий курс. Мн.: Новое знание, 2008г., с.-235.
  2. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Мн.: Дизайн ПРО, 2004г., с.-327.
  3. Головачев А.С. Экономика предприятия. В 2ч. Ч1: учеб. пособие. Мн.: Выш. шк., 2008г., с.-464.
  4. Крум Э.В., Елецких Т.В. Мн.: Вышэйшая школа, 2005г., с.-317.
  5. Анташев В.А., Уварова Г.В. Система взаимосвязанного планирования на предприятии: сбыт-снабжение-производство-экономика-финансы// Экономика. Финансы. Управление. 2006. №11, с.81.
  6. Анташев В.А., Уварова Г.В. Система взаимосвязанного планирования на предприятии: сбыт-снабжение-производство-экономика-финансы// Экономика. Финансы. Управление. 2006. №12, с.97.
  7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, М.: «Инфра-М», 2005г., с.-329.
 

                                 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Информация о работе Роль и место планирования в управлении организацией