Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2011 в 18:18, курсовая работа
Основная цель курсового проекта – разработать высоко эффективное и экономически выгодное функционирование подразделения предприятия на основе применения вышеуказанных направлений совершенствования организации производства.
Введение
1 Разработка проекта организации механического цеха
1.1 Расчет производственной программы
1.2 Определение типа производства
1.3 Определение числа основных производственных участков цеха
1.4 Расчет потребности в оборудовании
1.5 Расчет площади цеха
1.6 Расчет численности основных производственных рабочих
1.7 Организация ремонтного хозяйства
1.8 Организация инструментального хозяйства
1.9 Организация складского хозяйства
1.10 Организация транспортного хозяйства
1.11 Организация управления цехом
1.12 Расчет технико-экономических показателей
2 Совершенствование организации материально-технического обеспечения цеха
3 Организация однопредметной поточной линии
3.1 расчет основных параметров и выбор поточной линии
3.2 Планирование линии и выбора транспортных средств
3.3 Разработка стандарт-плана работы линии
3.4 Определение заделов на линии
3.5 Оценка уровня организации и оперативного управления производством
Заключение
Список литературы
где Nc - число средних ремонтов;
Nm - число текущих ремонтов.
Длительность
межремонтного периода
Тр = 31.680 / (2 + 6 + 1) = 3520 часов.
Определим длительность межосмотрового периода по формуле (12):
где N o - количество осмотров.
Длительность межосмотрового периода составит:
То = 31680 / (2 + 6 + 9 + 1) = 1760 часов.
В
данном курсовом проекте необходимо создать
ремонтную базу цеха (РБ). Основное назначение
РБ – выполнение капитального ремонта
и изготовление запасных деталей для ремонта
оборудования. Помимо этого РБ производит
перемещение и демонтаж старого оборудования,
ремонт всех видов оборудования своего
цеха и модернизацию оборудования
Таблица 11 - Состав минимального комплекта основных станков РБ
Станок | Число станков |
1.Токарно-винторезный | 6 |
2.Вертикально-сверлильный | 1 |
3.Универально-фрезерный | 2 |
4.Вертикально-фрезерный | 1 |
5.Поперечно строгальный | 1 |
6.Долбёжный | 1 |
7.Универсально- |
1 |
8.Плоскошлифовальный | 1 |
9.Зубофрезерный | 1 |
Итого | 15 |
Для
определения общей площади ремонтной
базы воспользуемся показателями, приведенными
в табл. 12
Таблица 12 - Показатели общей площади на единицу основного оборудования цеховой ремонтной базы
Число единиц основного оборудования, шт. | Удельная площадь
на единицу основного |
В том числе, площадь склада запасных частей, м2 |
До 4 | 31 | 4 |
5-7 | 30 | 3,5 |
8-10 | 29 | 3,5 |
11-16 | 28 | 3 |
Свыше 16 | 27 | 2 |
Расчет
общей площади ремонтной базы
приведен в таблице 13.
Таблица 13 - Расчет площади ремонтной базы.
Станок | Количество | Удельная площадь на единицу, м2 | Итого площадь, м2 |
Токарно-винторезный | 6 | 30 | 180 |
Вертикально-сверлильный | 1 | 31 | 31 |
Универсально-фрезерный | 2 | 31 | 62 |
Вертикально-фрезерный | 1 | 31 | 31 |
Поперечно-строгальный | 1 | 31 | 31 |
Долбежный | 1 | 31 | 31 |
Универсально- |
1 | 31 | 31 |
Плоскошлифовальный | 1 | 31 | 31 |
Зубофрезерный | 1 | 31 | 31 |
Итого | 15 | - | 459 |
Таким
образом, общая площадь ремонтной
базы составит 459 м2.
1.8
Организация инструментального
хозяйства.
В состав инструментального хозяйства цеха входят инструментально-раздаточная кладовая, кладовая приспособлений и абразивов, заточное отделение, отделение ремонта технологической оснастки и контрольно-проверочный пункт.
Необходимо
определить площадь кладовых инструментального
хозяйства, используя данные таблицы 14.
Таблица 14 - Нормы расчета кладовых инструментального хозяйства цеха
|
Площадь
инструментально-раздаточной
Площадь ИРК 0,4*15= 6 м2
Площадь кладовой для приспособлений 0,3*15= 4,5 м2
Площадь кладовой абразивов 0,5*15=7,5 м2
Sкл =6+4,5+7,5= 24 м2.
Численность кладовщиков ИРК (Чкл.ИРК) определим исходя из числа производственных рабочих, обслуживаемых одним кладовщиком. В условиях крупносерийного типа производства один кладовщик обслуживает 45 – 50 рабочих:
Чкл.ИРК = 41/ 45 = 0,911 = 1 чел.
С учетом сменности работы цеха потребность в кладовщиках составляет 2 человека.
Определим количество станков общего назначения в заточном отделении Чст.заточн по процентному отношению к числу обслуживаемых станков (для цехов крупносерийного и массового производств с числом станков до 200 единиц – 4 %):
Чст.заточн = 41 × 4 % = 1,64 = 2 ед. оборуд.
Общая площадь заточного отделения определяется исходя из количества заточных станков и удельной площади на один станок, которая устанавливается исходя из габаритов выпускаемых изделий. В нашем варианте цех выпускает средние изделия. При этом площадь на один станок составляет 10 – 12 м2 (примем равной 11 м2):
Sзаточн. = 11 × 2 = 22 м2.
Количество рабочих-заточников определим по числу станков заточного отделения по формуле (13):
Rз = Sз × Fд × Кз / Ф × Км , (13)
где Sз - число основных станков заточного отделения;
Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования (3886 часов);
Кз - средний коэффициент загрузки оборудования (примем равным 0,6);
Ф - действительный годовой фонд времени рабочего (1832 часов);
Км - коэффициент многостаночного обслуживания (примем равным 1,2).
Определим количество рабочих-заточников:
Rз = 2 * 3886 * 0,6 / 1832 * 1,2 = 2,12 = 3 чел.
Количество
основного оборудования в отделении
ремонта технологической оснастки определим
из таблицы норм расчета количества основных
станков отделений ремонта оснастки в
производственных цехах
Таблица 15 - Нормы расчета количества основных станков отделений ремонта оснастки в производственных цехах
|
Количество
основных станков в отделении
ремонта технологической
Количество
вспомогательного оборудования составляет
примерно 40% от числа основных станков
отделения, но не менее 3 и не более 11 единиц,
т.е. получим 3 единицы вспомогательного
оборудования.
Основной
задачей цеховых складов
Площадь склада заготовок и готовых изделий определяется по формуле (14):
S
= Q ×
t / D ×
q ×
k ,
где
S - площадь склада, м2;
Информация о работе Разработка проекта организации механического цеха