Разработка мероприятий по повышению эффективности ПХД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Как показало проведенное исследование, управление водопроводно-канализационным хозяйством имеет ряд особенностей. Основными среди них являются высокая социальная, экономическая и экологическая значимость комплекса и естественно-монопольный характер его функционирования.

На основе проведенного анализа состояния отрасли водопроводно-канализационного хозяйства были сформулированы следующие выводы:

Несмотря на то, что отрасль играет важнейшую роль в создании качества жизни населения страны, обеспечивает занятость большого количества трудоспособного населения и использует значительную часть основных фондов страны, недостаточное внимание со стороны органов власти, пренебрежение интересами предприятий ее образующих, привело к кризисной ситуации в коммунальном хозяйстве в целом и водопроводно-канализационном хозяйстве в частности.

За время реформ не были решены проблемы, обуславливающие кризисное состояние жилищно-коммунального комплекса: неэффективная система управления, неудовлетворительное финансовое положение жилищно-коммунальных предприятий, высокие затраты на производство услуг, отсутствие экономических стимулов и условий для снижения издержек, связанных с оказанием коммунальных услуг, отсутствие инвестиционной составляющей в тарифах на услуги жилищно-коммунальных предприятий.

Следствиями этих нерешенных проблем явились:

- высокая степень износа основных фондов отрасли;

- большие потери ресурсов;

• значительное количество убыточно работающих предприятий из-за большого количества неплательщиков и постоянного роста затрат над доходами;

Проведенный анализ и оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности МУП «Брянский городской водоканал» позволили определить основные проблемы:

- постоянное ухудшение показателей деятельности предприятия;

- опережающий рост затрат по  сравнению с доходами;

- рост дебиторской задолженности, что связано с систематическим  недополучением прибыли от потребителей услуг;

- высокая степень физического износа сетей водоснабжения и водоотведения;

- выброс большого количества загрязняющих веществ в реку Десна.

- нерациональное использование  потребителями ресурсов;

Для эффективного решения данных проблем МУП «Брянский городской водоканал» разработан комплекс социально-ориентированных и технико-технологических мероприятий:

1. Мероприятия по развитию взаимоотношений МУП «Брянский городской водоканал» с местным сообществом г. Брянска:

- Информационные кампании и тематические встречи с потребителями.

- Предоставление водоканалом информации по запросу потребителя.

- Прогнозные опросы потребителей.

- Публичные слушания.

- Участие потребителей в консультативных органах при водоканале.

2. Мероприятия по реконструкции, развитию и техническому перевооружению объектов водоснабжения и водоотведения города Брянска:

- Реконструкция Белорусского водозабора.

- Реконструкция артезианской скважины N 2 на водозаборе "Северный".

- Прокладка 38,4 километра сетей водопровода и 18,8 километра сетей водоотведения.

- Приобретение и установка 35 единиц насосного оборудования.

- Строительство блока доочистки стоков.

В результате реализации мероприятий экономический эффект составит 1965718,9 тыс.руб., общая (абсолютная) экономическая эффективность капитальных вложений в мероприятия составит 404%, срок окупаемости капитальных вложений 9 месяцев.

За счет прокладки 38,4 км сетей водопровода и 18,8 км сетей водоотведения износ сетей водопровода сократится с 340,58 км(42%) до 302,18км(37%), износ сетей водоотведения сократится с 289,67 км(59%) до 270,87км(55%). Потери воды в сетях сократятся 6379,62 тыс. куб.м(15%) до 5660,32 тыс. куб.м(13%). Приобретение и установка 35 единиц насосного оборудования позволит увеличить резерв мощности систем водоснабжения и водоотведения на 10261 куб. м/сутки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Воронский В.А. Экология: словарь-справочник. Ростов-на-Дону. Феникс.1997. -576с.

2.  Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч.1: учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 447 с.

3.  Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие.2-е изд., перераб. и доп. / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - Минск: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.

4.  Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.П. Грузинов [и др.]. - М.: 1998. - 345 с.

5.  Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие.7-е изд. - Минск: Новое знание, 2007.

6.  Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин [и др.]. / под общ. ред.А.И. Ильина.2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с.

7.  Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин [и др.]. / под общ. ред.А.И. Ильина.4-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2006. - 698 с.

8. Кругов М. Три ошибки Реформы ЖКХ// Деловые люди.2003.№9.С.41-44.

9. Махаева Наталья Викторовна. Организация ресурсосбережения в сфере жилищно-коммунального хозяйства : Дис.  канд. экон. наук : 08.00.05 Тольятти, 2005. - 156 с. РГБ ОД, 61:06-8/919

10. Назаренко М. Энергоэффективность основа снижения издержек ЖКХ// ЖКХ.2004.№12.С. 10-14.

11. Овсянникова Т., Празукин Д. Инвестиционный потенциал населения на региональном рынке жилья// ВЭ.2001.№5.С.107-112.

12. Экономическая энциклопедия/ Науч. ред. совет из-ва «Экономика»; Ин-РАН; Гл. ред. Абалкин.- М.: ОАО Изд-во «Экономика»; 1999.-1055с.

www.bgvk.ru

www.egrul.nalog.ru

www.zakupki.gov.ru

www.fedstat.ru