Процесс и характеристики эффективного контроля

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 22:09, реферат

Краткое описание

Целью работы является изучение теоретических основ исследования функций управления организацией. В работе рассмотрено содержание каждой функции управления.
Основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных авторов по теории и практике управления организацией.

Оглавление

Введение 2
1. Сущность, виды и процесс планирования 4
2. Основы функции организации в современном менеджменте 9
3. Теоретические аспекты исследования функции мотивации 15
4. Процесс и характеристики эффективного контроля 22
Библиографический список 29

Скачать в ZIP (42.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Функции управления.doc

— 172.00 Кб (Скачать)
     
  1. В самовыражении
  2. В уважении
  3. В общении с людьми
  4. В безопасности и социальной

     защищенности

  1. Физиологические

     

Двухфакторная модель Фредерика Герцберга 

  Гигиенические факторы                   Мотивация

  Политика  фирмы и администрации  Успех

  Условия работы                                  Продвижение по службе

  Заработок                                             Признание и одобрение результата

  Межличностные отношения             Высокая степень ответственности

  Степень непосредственного роста   Возможность творческого и делового контроля за работой

 

      Приложение 4

 

     Модель  мотивации персонала

 
     Мотивационная модель
      
 		      Мотиваторы       
 
Материаль-ные             Социальной  карьеры 
 
 		      |       
 
Моральные      |

     

     |

     Дополнительные  стимулы 
 
      |       
 
Социальные              Социально-натуральные 
 

     Способы экономического стимулирования различных  групп персонала

     Персонал      Вознаграждения
Торговая  группа
  • Индивидуальные комиссионные с объемов продаж
  • Индивидуальная премия за вклад в общую прибыль
  • Групповые комиссионные с увеличения объемов продаж за прошлый год
  • Групповая система долевого участия в прибыли
  • Продвижение на более престижные должности с более высокой зарплатой
Производственные рабочие
  • Групповая сдельная система оплаты труда
  • Премии за досрочное завершение работы
  • Премии за сверхурочную работу
  • Общая схема долевого участия в прибыли
Секретарь
  • Вознаграждение за сверхурочную работу
  • Общая схема долевого участия в прибыли
  • Повышение до управляющего офисом
Управляющий производством
  • Вознаграждение за сверхурочную работу
  • Часть групповой производственной премии
  • Общая схема долевого участия в прибыли
  • Предложение о долевом участии в бизнесе

Информация о работе Процесс и характеристики эффективного контроля