Планирование материальных затрат при строительстве ииновационных деревянных домокомплектов

Лесопромышленный комплекс (ЛПК), включающий лесозаготовительную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленности, традиционно занимал одно из ведущих мест среди отраслей российской индустрии.

Деревообрабатывающая промышленность относится к отраслям, имеющим большой экспортный потенциал, но использование которого затруднено многочисленными проблемами, связанными с низкой конкурентоспособностью ее продукции. Усиливающаяся конкуренция со стороны индустриально развитых стран, а также со стороны более эффективно действующих предприятий центральной России привела к ухудшению положения региональных предприятий на нестабильном товарном рынке. По мере развития рыночных отношений в России возрастает роль региональных факторов в обеспечении конкурентоспособности промышленных предприятий.

Высокая эффективность деревообрабатывающего  производства объясняется ориентацией на глубокую переработку древесины и использование вторичных ресурсов с целью выпуска конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью. Поэтому стратегическая задача повышения эффективности   деревообрабатывающей  отрасли может быть решена  путем  разработки научных и методологических принципов дальнейшего развития на основе планирования  материально-технического обеспечения и организации материалосбережения, совершенствования контроля качества продукции, а также развития организационно-экономических основ производства новой конкурентоспособной продукции и технологии. Данная  задача в полной мере соответствует государственной политике во внешнеэкономической сфере и основными направлениями развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации. 

Планирование МТО и материалосбережение на деревообрабатывающем предприятии, в соответствии со стандартным определением, предполагает наиболее полное, экономически целесообразное извлечение и рациональное использование полезным компонентов всех видов лесных ресурсов, задействованных в сфере производства продукции деревообработки, с целью максимального удовлетворения постоянно возрастающих потребностей общества. 

На деревообрабатывающих предприятиях основу издержек составляют материальные затраты и сокращение данных издержек повлияет на повышение уровня конкурентоспособности продукции. Очевидно, что чем ниже себестоимость, тем больше у предприятия преимуществ по сравнению с конкурентами, при условии обеспечения необходимого качества продукции.

Проанализируем структуру затрат на производство различных видов продукции в  2010 - 2011 гг. на деревообрабатывающих предприятиях (таблица 1.3).

Таблица 1.3 - Структура себестоимости продукции деревообрабатывающих предприятий по видам, %

Вид продукции	Сырье и материалы, всего	Электроэнергия	Оплата труда (в т.ч. ЕСН)	Амортизация основных фондов	Прочие расходы	Полная себестоимость
Окна	51,71	0,63	13,26	1,16	33,24	100
ДСтП	54,06	15,53	5,77	1,85	22,80	100
Двери	73,50	1,99	8,95	1,73	13,83	100
Паркет	41,67	0,68	5,80	0,46	51,39	100
Фанера	55,24	5,64	11,42	1,50	26,19	100
Клееный щит	63,34	1,93	19,25	0,94	14,54	100
Пиломатериалы	65,35	2,01	10,22	4,10	18,32	100
Мебель корпусная	79,00	0,39	8,20	0,42	11,99	100
Комплекты деревянных домов	89,21	0,43	6,68	0,63	3,05	100
Клееный брус	88,14	0,49	1,77	0,30	9,30	100

 

Из представленных данных видно, что основные затраты приходятся на сырье и материалы – от 51 до 88%. Из них на древесное сырье приходится от 11 до 74%. Это подтверждает то, что деревообрабатывающее производство является материалоемким.

То есть можно сказать, что приоритетным направлением мтериалосбережения – снижение материалоемкости продукции, за счет грамотного планирования МТО.

При условии повышения эффективности использования основного сырья, вторичных древесных ресурсов и отходов деревообрабатывающих производств может быть достигнут гораздо больший эффект, чем аналогичное по масштабам уменьшения затрат по любому другому направлению материалосбережения. Именно этим объясняется не только целесообразность, но и необходимость реализации концепции материалосбережения и планирование МТО на деревообрабатывающих предприятиях в первую очередь на основе обоснованного комплексного подхода к планированию и организации эффективного использования древесных ресурсов.

Аккумулятивное ранжирование рассмотренных видов продукции позволяет сделать вывод о возможности получения максимального эффекта от снижения материалоемкости продукции в производстве пиломатериалов, фанеры, клееного щита и ДСтП.

Можно сделать вывод, что повышение конкурентоспособности деревообрабатывающих предприятий может быть достигнуто путем планирования МТО и снижения материальных затрат при производстве продукции, и в первую очередь, - рациональным использованием древесных ресурсов. Повышение эффективности использования потенциала древесных ресурсов означает экономию живого труда, энергии и других затрат на более ранней стадии производственного цикла и, в связи с этим, является важной частью снижения себестоимости продукции.

Материальные ресурсы в широком смысле слова представляют собой совокупность вещественных условий воспроизводства. Сущность материальных ресурсов определяется тем, что они являются материально-вещественной основой жизнедеятельности человека и общества. Материальные ресурсы, проходя последовательно стадии воспроизводственного процесса, приобретают форму товара со всеми его чертами и противоречиями.

Управление материальными ресурсами представляет собой целенаправленную деятельность по синхронизации материальных потоков общественного продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту. Управление материальными ресурсами как совокупность функций осуществляется в интересах их потребителя. Деревообрабатывающее предприятие, как правило, имеет специальное подразделение, которое и следует рассматривать в качестве непосредственного субъекта управления.

Лесной комплекс Российской Федерации, включающий в свой состав лесное хозяйство и лесопромышленные отрасли по заготовке и переработке древесины, занимает важное место в экономике страны..

Деревообработка стала самым быстрорастущим сегментом ЛПК России еще в 2007 году. Объем выручки увеличился на 33%, а прибыль – в 3 раза. По оценкам ИК «Финанс-аналитик», емкость российского рынка деревообработки составляет порядка $ 3 млрд. в год. Он растет примерно на 20-25% ежегодно, прежде всего, за счет новых проектов по увеличению переработки леса внутри страны. По оценкам аналитиков ИК «Проспект»,  спрос на деревянные изделия в России растет на     5-10% в год. Самый крупный сегмент  деревообработки – производство пиломатериалов. Рынок пиломатериалов является наиболее зрелым, поэтому развивается довольно стабильно. Прирост их потребления за последние несколько лет составлял около 2% в год.

Высокая эффективность деревообрабатывающего  производства объясняется ориентацией на глубокую переработку древесины и использование вторичных ресурсов с целью выпуска конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью. На деревообрабатывающих предприятиях основу издержек составляют материальные затраты и сокращение данных издержек повлияет на повышение уровня конкурентоспособности продукции, поэтому повышение конкурентоспособности деревообрабатывающих предприятий может быть достигнуто путем планирования МТО и снижения материальных затрат при производстве продукции, и в первую очередь, - рациональным использованием древесных ресурсов.

2. Исследование особенностей процесса материального обеспечения деревообрабатывающего предприятия ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка»

2.1. Технико – экономическая характеристика деревообрабатывающего предприятия ОАО «Приморские лесопромышленники» филиал «Чугуевка»

2.1.1. Характеристика организационно правовой формы и видов деятельности предприятия

Фирменное наименование: Открытое акционерное общество

«Приморские лесопромышленники» 

Краткое наименование: ОАО «Приморсклеспром»

Отрасль: Деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность.

Юридический адрес: РФ 690029, Приморский край, г. Владивосток,

ул. Суханова 3.

Дата регистрации: 1 ноября 1991 г., регистрационный номер – 241, решение №58. Учредители – 44 юридических лица. Код по ОКПО – 00257974.

Генеральный директор – Виктор Александрович Дорошенко.

Уставный капитал – 3 795 (три миллиона семьсот девяносто пять тысяч рублей).

ОАО «Приморские лесопромышленники»  было учреждено в 1991 г. по решению 40 предприятий лесозаготовительной и перерабатывающей отраслей Приморья.

Большинство предприятий Приморского края объединились в целях координации лесной политики и создали многопрофильное акционерное общество открытого типа «Приморские лесопромышленники». Общество объединяет лесозаготовительные, деревообрабатывающие и мебельные предприятия и  является основным производителем лесной продукции в крае и одной из крупнейших организаций лесной отрасли Сибири и Дальнего  Востока.

Её назначение – содействовать развитию лесной отрасли края, укреплению торговли на внешнем и внутреннем рынках с целью стабилизации местной экономики и повышению жизненного уровня тружеников леса.

Целью общества является извлечение прибыли.

 Для достижения поставленной  цели общество осуществляет следующие  основные виды деятельности:

- лесоэкспортную деятельность;

- производственную: лесозаготовки, побочное пользование, лесохозяйственную  деятельность, лесовосстановление, лесопиление. Деревообработку, домостроение, производство фанеры, шпона, плит, технологической щепы, строительных материалов, продовольственных и непродовольственных товаров народного потребления, нестандартного оборудования, стеклоизделий, зеркал и фурнитуры, смол и продуктов химической переработки.

- проектирование, строительство. Реконструкцию и эксплуатацию  предприятий и объектов промышленных  и социальных структур, в том  числе совместных на компенсационной  основе: гидротехническое строительство;

- пуско-наладочные работы;

- снабженческо-сбытовую, биржевую, брокерскую, маркетинговую, рекламную, коммерческо-посредническую, торговую, торгово-закупочную,  торгово-посредническую, в том числе реализацию импортных товаров и складские услуги;

- рыбоводство, рыбохозяйственную  деятельность. Промышленное рыболовство, производство и переработку рыбы  и морепродуктов, воспроизводство  рыбопродукции (морекультуры);

-оптово-розничную торговлю, в том числе: рыбопродукцией и  морепродуктами, нефтепродуктами, строительными  материалами. Товарами народного  потребления и производственного  назначения, кабельной продукцией. Табачными и ликероводочными  изделиями, изделиями из драгоценных  метало и камней и ломом  таких изделий и др.;

- комиссионную и торгово-розничную  торговлю, предпродажную подготовку  новых и подержанных автомобилей  всех видов, дорожно-строительной  и агрегатной техники, запасных  частей, авто-принадлежностей, горюче-смазочных  материалов;

-транспортную деятельность, осуществляет морские экпедиционно -портовые услуги, перевозки грузов автомобильным, морским транспортном, декларирование грузов;

-научно(проектно)-конструкторские разработки. Выполнение экспертиз. Разработку и организацию производств новых образцов товаров, проектно-изыскательскую и проектно-сметную работу;

-организацию симпозиумов. Конференций, семинаров и представительских  услуг;