Отчет по практике

1. Общие сведения об организации

 

Общество  с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма «АбстАновкА» было создано в качестве самостоятельного предприятия занимающегося изготовлением эксклюзивной мебели,  лестниц, дверей, а также дизайне интерьеров из ценных пород дерева (бук, дуб) украшенных с помощью ручной резьбы.           

ООО ПКФ  «АбстАновкА» образовано в соответствии с решением осуществляет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, Закона РФ  «Об обществах с ограниченной ответственностью» и других законодательных актах.

ООО ПКФ «АбстАновкА» является юридическим лицом, действует на основе самоокупаемости, самофинансирования, самоуправления, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, счета в банках (Банк ВТБ 24 (ОАО), Банк Сбербанк РФ (ОАО)), круглую печать со своим наименованием,  эмблему и иную атрибутику, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. 

Общество  отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по законодательству РФ может  быть обращено взыскание. Государство, его органы и его организации не отвечает по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства, его органов и организаций.

Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества,  в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

Учредительными  документами общества являются учредительный  договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими Устав. Учредительные документы ООО ПКФ «АбстановкА» содержат условия о размере уставного капитала общества; о размере долей каждого из участников; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений.

Общество  с ограниченной ответственность производственно-коммерческая фирма «АбстАновкА» было зарегестрировано 20 февраля 2006 года по юридическому адресу 644012 Омская область, город Омск, улица 6-я Судоремонтная, 10. ООО ПКФ «АбстАновкА» 16 мая 2007 года присвоен основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1075503005742; идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) 5503110633. Код причины постановки на учет (КПП) 550301001. Регистрирующий орган:  Инспекция Федеральной налоговой службы №1 по Центральному административному округу.

Главное направление деятельности предприятия  – производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий.  Изготовление эксклюзивной мебели из драгоценных пород дерева на заказ и создание роскошных интерьеров на территории омской области. Данная организация имеет конкурентов как на территории омской области, так и на территории РФ. Конкурентами предприятия в г. Омске являются: ООО «ВитОМ», ООО «Кассандра», ООО «Ривьера».

ООО ПКФ «АбстановкА»

Юридический адрес: Омская область, г. Омск, ул. 6-ая Судоремонтная, д. 10.

Физический    адрес:     Омская область, г. Омск, ул. 4-ая Челюскинцев, д. 4.

 

 

 

 

 

2. Характеристика организации

 

ООО ПКФ  «АбстАновкА» занимается изготовлением эксклюзивной мебели, лестниц, дверей из ценных пород дерева (бук, дуб) украшенных с помощью ручной резьбы, а также дизайне интерьеров. Изделия ручной резьбы являются неповторимыми и уникальными, штучные и эксклюзивные детали изготавливаются вручную с соблюдением старинных технологий, изготовление мебели различных эпох, создание интерьеров в оригинальном жанре не ограничиваясь одной исторической эпохой.

Продукция является эксклюзивной и в единственном экземпляре, поэтому цена устанавливается  индивидуально, после расчетов на все  затраты для ее изготовления. Основные ресурсы, которые потребляет предприятие: пиломатериалы, клеи, лаки, морилки, крепеж и т.д. Техническое оборудование: ручное оборудование, станки, чертежные программы. Энергетические: электроэнергия и теплоэнергия. Основные технологии, применяемые на предприятии: модели изготовлены по эксклюзивному заказу, модели нестандартных конфигураций и размеров, модели из комбинированных материалов высококачественных пород дерева. Основная применяемая техника: рейсмусовый станок, фуганок, торцовки, форматно-раскроечный станок, фрезерные станки, пилы, шлифовальные станки. Всего технический парк составляет 15 станков.

Основные  виды деятельности: производство шпона, фанеры, плит, панелей; производство прочих изделий из дерева; производство деревянных статуэток и украшений из дерева, мозаики и инкрустированного  дерева, шкатулок, футляров для ювелирных  изделий или ножей; производство мебели. Все изделия изготавливаются  индивидуально по замерам и пожеланиям заказчика.

Основная  продукция предприятия:

Поручни лестниц, столбы и другие элементы могут  украшаться резными элементами ручной работы, зачастую превращая их в  настоящие скульптурные композиции.

Изготавливаются только авторские работы, подлинные, неповторимые, уникальные. При декорировании  каждого интерьера используются индивидуальные приемы, разные орнаменты  с использованием любой символики. Фабрика оборудована всеми достижениями научно- технической мысли, однако, многие операции осуществляются вручную, по старинке.

Оригинальность  дизайнерских решений поможет осуществить  в реальность все фантазии и идеи о будущем доме. Дизайнеры не ограничивают себя одной исторической эпохой, а  создают параллельно со стилями  атмосферу и уникальный дизайн.

Первосортное  дерево дает возможность изготовить мебель различных эпох, сочетать сложнейшие старинные технологии с высокой  эстетикой. Создание эксклюзивной мебели практически в единичных экземплярах, используя собственное литье  фурнитуры из драгоценных металлов и витражи ручной работы.

Для кабинетов  и интерьеров изготавливаются различные  бюро-секретари. Они удобны и практичны, с множеством ящиков, в том числе и потайными, с дверцами, запирающимися на ключ. Аксессуары, элементы и предметы интерьера, включая фурнитуру, могут быть изготовлены на заказ в любой стилистике или в соответствии социального статуса заказчика.

Древесина бука и дуба во всем многообразии природных  оттенков и фактур, стилевая палитра  новых моделей способны в считанные  секунды преобразить любой интерьер, придав ему современность и стильность. Заказать на изготовление можно как простые, так и любые другие модели различных стилистических направлений.

Численность работников организации составляет 20 человек. Управляющая подсистема состоит из 5 человек, производственная- 15 человек.

3. Организационная  структура предприятия

 

 

Управление  предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

     Начальник цеха  руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии. Начальник цеха возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются: технолог-конструктор, столяры, резчики, маляры-отделочники, подсобные рабочие.

В задачи производственной подсистемы входят вопросы совершенствования

выпускаемой продукции, внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.

     Финансовый директор, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы. Ему подчиняются: бухгалтер, менеджер, художник-дизайнер.

     Управленческая подсистема во главе с финансовым директором является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору этого предприятия.

     Бухгалтер подчиняется финансовому директору предприятия. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Положение определяет порядок организации и ведения бухгалтерского учета, составления и представления бухгалтерской отчетности, а также взаимоотношения по этим вопросам организаций. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Бухгалтер осуществляет следующие функции:

1.  обязан вести бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций на основе натуральных измерителей в денежном выражении;

2.  главными  задачами бухгалтерского учета  являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимого для оперативного руководства и управления, а также для ее использования поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми службами, банками и другими заинтересованными организациями и лицами;

3.  предприятие, осуществляя постановку бухгалтерского учета самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы, исходя из вида организации и конкретных условий хозяйствования, определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета, а также технологию обработки учетной информации, разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;

4. организация учета основных фондов, составление отчетных калькуляций себестоимости и продукции, балансов и бухгалтерской отчетности.

Всю полноту  ответственности за качество и своевременность  несет бухгалтер.

     Финансовый директор - производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива ,материалов и т.д. В его задачи входит также получение кредитов в банке , своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом. Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии.

     Менеджер занимается вопросами сотрудничества с другими организациями на территории Омска и за его пределами. Также решает вопросы с клиентами по заказам на продукцию.

     Художник-дизайнер разрабатывает эскизы и проекты по заказам клиентов с учетом их требований и пожеланий.

Работники цеха подчиняются начальнику цеха и  выполняют работу по созданию продукции  на заказ.

 

4. Управленческие ресурсы

К управленческим ресурсам ООО ПКФ «АбстАновкА» можно отнести человеческие, информационные и финансовые ресурсы.

Число работников ООО ПКФ «АбстАновкА» на 2009 год составляет 20 человек. Состав управляющей подсистемы составляет 5 человек: директор, финансовый директор, бухгалтер, художник-дизайнер, менеджер. Состав производственной подсистемы насчитывает 15 человек: начальник цеха, технолог-конструктор, столяры, резчики, подсобные рабочие, маляры-отделочники. В 2010 году численность персонала составила 16 человек. Состав производственной подсистемы сократился на 4 человека.

Финансовые  ресурсы предприятия - это находящиеся  в распоряжении предприятия денежные средства, ценные бумаги, средства имеющиеся на активе, кредитные средства и другие доходы и поступления. 
Финансы на предприятии выполняют две важные функции - распределительную и контрольную. Распределительная функция заключается в обеспечении каждого субъекта хозяйственной деятельности необходимыми ему финансовыми ресурсами. Контрольная функция финансов состоит в том, чтобы сигнализировать о складывающихся пропорциях в распределении денежных средств. Реализовать контрольную функцию помогает финансовая информация, которая содержится в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетностях промышленных предприятий. Анализ финансовых показателей дает возможность охарактеризовать все основные стороны деятельности предприятия, оценить достигнутые результаты и, если необходимо, разработать комплекс мер, направленных на устранение негативных факторов. Основополагающей производственной финансово-экономической задачей является обеспечение финансового равновесия предприятия, т.е. баланс доходов должен быть равен балансу расходов с целью обеспечения воспроизводственных процессов. Финансовые документы показывают финансовое состояние предприятия на определенную дату, а также результаты его деятельности за определенный период. По этим документам можно судить о финансовых возможностях предприятия, прибыльности (убыточности) хозяйственной деятельности, перспективах развития. Основными финансовыми документами являются: балансовый отчет; отчет о прибыли; отчет о движении денежных средств.