Отчет по практике на ОАО "НМЗ им. Кузьмина"

Услуги по переработке  давальческого сырья – 4 536 т

Выручка от реализации: 8 088,9 млн. руб.

Себестоимость: 7 819,0 млн. руб.

Затраты на 1 рубль товарной продукции – 96,7 коп.

Прибыль от реализации – 269,88 млн. руб.

Чистая прибыль -  231,5 млн. руб.

 

1.6 Финансово-хозяйственная деятельность общества.

Выпуск основных видов  продукции:

Наименование продукции	2009 год факт	2010 год		Отклонение 2010 г.
		план	факт	к факту 2009 г.	к плану 2010 г.
Прокат товарный	177,4	166,4	171,5	-3,45	3,03
Лента холоднокатаная	4,8	5,4	5,6	16,7	2,65
Трубы стальные	184,5	176, 7	176,2	-4,5	-0,32
Диски	0,29	0,44	0,43	48,28	-2
Услуги из давальческого  сырья	18,6	13,7	14,1	-22,6	2,9
ВСЕГО	385,6	362,64	367,83	-4,61	1,43

 

 

 

 

Основные показатели производственно-экономической  деятельности:

Наименование показателей	ед. изм.	2009 год факт	2010 год		Отклонение 2010 г.
			план	факт	к факту 2009 г.	к плану 2010 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	млн. руб.	5 978.8	6 355,4	6 577.0	598.2	221.6
Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг	млн. руб.	5 180.4	6 111,5	5 858.9	678.5	-252.6
Затраты на 1 руб. ТП	коп.	86.7	100,9	89.1	2.4	-11,8
Прибыль (убыток) от продаж	млн. руб.	371.6	-56,1	219.7	-151.9	276.4
Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода	млн. руб.	174.3	-189,1	165.5	-8.8	354.6

 

1.7 Качество и конкурентоспособность продукции.

В 2010 году уровень брака по предприятию снизился и составил 1 455,734 т – 0,34%, что в 1,43 раза (или на 0,19%) меньше, чем в 2009 году (2 084,764т – 0,53%). Выпуск брака уменьшили практически все цехи предприятия.

В 2010 году уровень продукции второго сорта по заводу снизился и составил 864,898 т – 0,20%, что в 1,12 раза (или на 0,05%) меньше, чем в 2009 году (969,447т – 0,25%). Выпуск продукции второго сорта уменьшили практически все цехи предприятия.

В 2010 году на предприятие поступили 34 претензии на качество продукции предприятия (признанных нет), против 24 претензий в 2009 году (признанных нет) и 51 претензии в 2008 году (из которых признано 6).

Для обеспечения гарантированного соответствия продукции установленным  требованиям на ОАО «Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина»  создана, внедрена и успешно функционирует  сертифицированная система менеджмента  качества, соответствующая требованиям  ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001-2000).

 Для повышения конкурентоспособности продукции  были сертифицированы в системе добровольной сертификации ГОСТ Р Госстандарта России Органом по сертификации «Новосибирскстройсертификация» следующие виды металлопродукции с выдачей сертификатов соответствия:

- Ограждения дорожные  металлические барьерного типа, выпускаемые по ГОСТ 26804-86 – сертификат  № РОСС RU.СГ43.Н00711;

- Трубы стальные электросварные, выпускаемые по ГОСТ 10705-80 – сертификат  № РОСС RU.СГ43.Н00725;

- Трубы стальные водогазопроводные,  выпускаемые по ГОСТ 3262-75 – сертификат  № РОСС RU.СГ43.Н00726.

 

1.8 Охрана труда и промышленная безопасность.

Политика ОАО «НМЗ им. Кузьмина» в области охраны труда  и промышленной безопасности направлена на обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников при  осуществлении производственной деятельности, на обеспечение безопасной организации производства,  соответствующей государственным требованиям в области охраны труда и промышленной безопасности.

Целями в области  охраны труда и промышленной безопасности являются:

• непрерывное совершенствование системы управления охраной труда и промышленной безопасностью;
• постоянное снижение риска, связанного с возможным нанесением ущерба жизни и здоровью работников, имуществу и окружающей среде;
• оценка программ, проектов и планов с точки зрения охраны труда и промышленной безопасности;
• постоянное повышение профессионального уровня работников в области охраны труда и промышленной безопасности;
• привлечение всего персонала завода к обеспечению безопасности производства;
• обеспечение мотивации безопасного и безаварийного труда;
• обеспечение открытости показателей комбината в области охраны труда и промышленной безопасности.

 

1.9 Кадровая политика.

Целями кадровой политики являются:

• построение хорошо адаптируемой к условиям рынка обучающей организации;
• обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки персонала;
• обеспечение максимально эффективного его использования;
• достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;
• достижение высокой лояльности работников к предприятию.

 

 

 

 

Среднесписочная численность  по заводу за 2010 г. в сравнении с 2009 г.

Среднесписочная численность  в 2010 году (3167 чел.) по сравнению с 2009 годом (3165 чел.) увеличилась на 2 чел.

Наименование	Численность, чел.		Отклонение 2010 г. к 2009 г.
	2009 г.	2010г.	+ , -	%
Всего по заводу	3165	3167	2	100,1
В том числе: ППП	3093	3104	11	100,4
Рабочие	2382	2357	-25	99,0
Руководители	300	303	3	101,0
Специалисты	357	387	30	108,4
Служащие	54	57	3	105,6
Непромышленная  группа	72	63	-9	87,5

 

Среднемесячная заработная плата по заводу за 2010 г. в сравнении с 2009 г.

        Среднемесячная  заработная плата по заводу за 2010 год (13408 руб.) по сравнению с 2009 годом (11397 руб.) увеличилась на 2011 руб. за счет:

   - повышения тарифных  ставок и должностных окладов с 01.03.2010, с 01.06.2010, с 01.09.2010, с 01.12.2010 – всего на 8%;

   - увеличения доплат  за временно отсутствующего работника  и замещение вакантных рабочих  мест;

   - увеличения размера  начисленной премии по положениям  о дополнительном премировании, введенным в действие в 2010 году;

- повышение должностных  окладов руководителям и специалистам  линейного звена с 01.09.2010 на 20 %.

Управление кадровым резервом.

Таблица 1            Состояние оперативного резерва в 2010 году

Параметры для сравнения	Оперативный резерв в 2010 году
	Количество	%
1	2	3
Количество  должностей, подлежащих обеспечению  резервом	342	100
Количество  должностей, не обеспеченных резервом	14	4,1
Количество  резервистов в соответствии со Списками оперативного резерва	381	73,1
Количество  резервистов в соответствии с  изменениями к Спискам оперативного резерва	140	26,9
Количество  резервистов, не соответствующих критериям	172	33
Общее количество резервистов	521	100

 

1.10 Социальная политика.

В 2010 году большая работа на заводе проделана по улучшению условий труда и быта, оказания социальной поддержки работникам завода и заводским ветеранам.

Для улучшения условий  труда:

- выполнен ремонт мягкой  кровли цехов современными материалами,  затраты составили  20000 тыс. руб.;

- выполнены ремонты служебных  помещений душевых, общественных  туалетов;

- оборудованы кабины электромостовых  кранов виброзащитными креслами, затраты составили 395,0 тыс. руб.

В целях профилактики и  защиты здоровья, трудящихся на заводе были выполнены мероприятия по охране труда, затраты в 2010 году составили               8693,4 тыс. руб.;

- на добровольное медицинское  страхование (предварительные и  периодические медицинские осмотры,  на вакцинацию от гриппа) затраты  составили 3020 тыс. руб.;

- в 2010 году в спортивно-оздоровительных мероприятиях приняло участие 517 человек, затраты на спортивно-оздоровительные мероприятия составили  352, 6 тыс. руб.;

- затраты на санаторно-курортное  лечение работников завода и  членов их семей составили  1600 тыс. руб., оздоровление прошли 82 человека.

Отдельным работникам завода по семейным обстоятельствам была предоставлена  материальная помощь на решение непредвиденных обстоятельств и лечение.

Оказывалась материальная помощь не работающим пенсионерам завода.

Молодым работникам завода за посещение их детьми дошкольных учреждений производилась ежемесячная  доплата по 500 рублей.

50% за учебу работников, направленных заводом в институт, оплачивал завод.

В целях мотивации трудящихся завода на высокопроизводительный труд на заводе проводились:

- конкурсы проф. мастерства  на звание «Лучший по профессии»  с выплатой поощрительных премий;

- соревнование коллективов  за звание «Коллектив высокой  культуры производства и труда».

В соответствии с Коллективным договором на заводе организовывались и проводились праздничные мероприятия (детские новогодние утренники с  выдачей подарков за счет средств  завода, «День Победы», «День Металлурга», «День Пожилых людей»).

1.11 Корпоративное управление и корпоративные действия.

Уставный капитал.

Размер уставного капитала на 31.12.2010:   1 583 496 930 руб.

На сумму уставного  капитала размещены обыкновенные именные  акции номинальной стоимостью 1 рубль  в количестве 1 583 496 930 штук, общей номинальной стоимостью 1 583 496 930  рублей.

Показатели, повлиявшие на финансовые результаты деятельности в 2010 году (в соответствии с ПБУ 18/02).

1. Прибыль по данным бухгалтерского учета –  223 870 тыс. руб.
2. Налогооблагаемая прибыль  –  205 652 тыс. руб.
3. Разница между бухгалтерской и налогооблагаемой прибылью -     18 218 тыс. руб.   состоит из постоянных и временных разниц:

Постоянные разницы  составили  – 17 566 тыс. руб., из которых:

- премия по итогам года  – 10 777 тыс. руб.;

- материальная помощь  – 1 605 тыс. руб.;

- расходы на благотворительность  -  857 тыс. руб.;

- расходы на культурные, спортивные мероприятия – 3 174 тыс. руб.

Вычитаемые временные  разницы – 693  тыс. руб.

Налогооблагаемые временные  разницы – 35 091 тыс. руб. возникли в результате различий в оценке остатков НЗП, готовой продукции.

4. Сумма текущего налога на прибыль – 49 357 тыс. руб.