Оплата труда работников предприятий

В 2007 году создана Дирекция железнодорожных вокзалов, филиал РЖД. В ее ведении 332 вокзала, обслуживающих 85% пассажиров дальнего следования. Вокзалы стали прибыльным бизнесом. Право открыть на вокзале ресторан, кафе, аптеку или магазин компании получают после конкурсного отбора. Комфортные зоны отдыха и залы ожидания вмещают всех желающих. На многих вокзалах пассажирам доступен бесплатный Wi-Fi-интернет. К 2015 году все вокзалы России будут соответствовать мировым стандартам доступа для инвалидов. На вокзалах появился сервис «РЖД-такси» с фиксированными ценами и оформлением на месте заказа. Для безопасности вокзалы крупных городов оборудованы рамками металлоискателей. Реконструкция всех вокзалов стоимостью в 28 млрд. рублей завершилась в 2013 году. На некоторых вокзалах будут не только автомобильные парковки, но и вертолетные площадки. В строительстве 20-ти вокзальных комплексов участвуют инвесторы. ОАО «РЖД» является динамично развивающейся общенациональной вертикально-интегрированной транспортной компанией.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» осуществляют ревизионная комиссия, комитет совета директоров по аудиту, рискам и вознаграждениям, структурное подразделение ОАО «РЖД» - Центр контроля и внутреннего аудита «Желдорконтроль» и независимый аудитор. В состав ревизионной комиссии ОАО «РЖД» не входят лица, занимающие должности в органах управления компании или ее сотрудники, что обеспечивает ее независимость. К числу наиболее важных функций, закрепленных за Центром «Желдорконтроль», относятся разработка планов, новых направлений, форм и методов проведения внутреннего аудита и контроля финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «РЖД». Компанией проводится комплексная работа по развитию риск - ориентированной системы внутреннего контроля и аудита, отвечающей передовой практике корпоративного управления.

ОАО «РЖД» раскрывает финансовую и бухгалтерскую отчетность в соответствии с российскими (РСБУ) и международными (МСФО) стандартами.

ОАО «РЖД» оказывает благотворительную помощь гражданам, общественным, религиозным и другим организациям. Благотворительная деятельность социально ориентирована на дальнейшее укрепление имиджа компании и проходит в русле единой политики ОАО «РЖД» в области поддержания объектов социальной сферы, благотворительных программ, развития образования, здравоохранения, науки, искусства, просвещения, спорта и духовного совершенствования личности.

В компании реализуется система социальной поддержки работниковкак важнейший фактор роста эффективности работы. Лечебные и оздоровительные учреждения, масштабная ипотечная программа, комплекс дополнительных льгот, учитывающих специфику работы на железнодорожном транспорте. Развивая эти направления работы, Компания реализует национальные проекты в рамках железнодорожного транспорта.

В компании существует практика заключения коллективного договора, регулирующего социально-трудовые отношения и гарантирующего предоставление работникам ОАО "РЖД" и членам их семей социальных благ. Проводится регулярный контроль его реализации. Коллективный договор ОАО "РЖД" на 2014 - 2016 годы – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в открытом акционерном обществе «Российские железные дороги» между сторонами социального партнерства – Работниками и Работодателем в лице их представителей. Настоящий Договор является единым для ОАО «РЖД», включая филиалы, структурные подразделения и представительства.

Настоящий Договор разработан на основании Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации, федеральных законов «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации» и «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности», а также Отраслевого соглашения по организациям железнодорожного транспорта.

2.2. Оценка корпоративно  учётного принципа «Учёт расчётов  с персоналом»

Повышение эффективности работы, высокая мотивация труда сотрудников является одной из главных задач любой компании. Мир еще не придумал лучшего механизма управления персоналом, чем методы материального стимулирования. Новые подходы к стимулированию предполагают отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и т. п., а также их замену на оплату труда, состоящую из двух компонентов: базовой ставки и дополнительных стимулирующих выплат, зависящих от индивидуальных результатов и эффективности работы подразделения (компании).

При этом корпоративная система дает ответ на вопрос, как стимулировать участие сотрудников в проектах, выходящих за рамки их основных должностных обязанностей. Корпоративная система, пожалуй, впервые позволяет сформулировать критерии оценки любого из сотрудников. Корпоративная система может и должна настраиваться таким образом, чтобы сотрудники компании находились в некотором «конструктивном напряжении», заставляющем их думать об уровне оплаты и, соответственно, о повышении эффективности и качества собственной работы и компании в целом. В противном случае в кадровой политике компании должна быть закреплена возможность замещения «отстающих, равнодушных, безынициативных» специалистов на более энергичных и профессиональных.

Оплата труда работников ОАО «РЖД», регулируется Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утвержденным решением Правления ОАО «РЖД». Это положение постоянно пересматривается, и в него вносятся соответствующие изменения. Так последние существенные изменения были внесены 2 апреля 2013 года в соответствии с протоколом управления ОАО «РЖД» № 9. Положение разработано в соответствии со ст. 135 ТК РФ и пп.10 п. 88 Устава ОАО «РЖД», утвержденного постановлением Правительства РФ от 18 сентября 2003 г. № 585. Оно предусматривает:

1. Выплаты работникам филиалов  и структурных подразделений  ОАО «РЖД», не предусмотренные  настоящим Положением, осуществляются  в порядке, определенном Трудовым  кодексом Российской Федерации  и иными нормативными правовыми  актами Российской Федерации.

2. Виды и размеры надбавок  и доплат стимулирующего и  компенсационного характера работникам  филиалов и структурных подразделений  ОАО «РЖД» определяет руководитель  филиала, структурного подразделения  ОАО «РЖД» или уполномоченное  им лицо на основе настоящего  Положения.

3. Оплата труда работников филиалов, структурных подразделений ОАО  «РЖД» осуществляется в пределах  фонда заработной платы, предусмотренного  в бюджете затрат конкретного  филиала (структурного подразделения  филиала), структурного подразделения  ОАО «РЖД».

4. Система оплаты труда работников  структурных подразделений ОАО  «РЖД» определяется положениями  об оплате труда работников  указанных структурных подразделений  ОАО «РЖД», разработанными на  основании настоящего Положения  и утверждаемыми президентом  ОАО «РЖД».

5. В тех случаях, когда в связи  с организацией оплаты труда  в соответствии с настоящим  Положением, у отдельных работников  необоснованно снижается гарантированный  уровень заработной платы (тариф, выплаты компенсационного характера), этим работникам за время их  дальнейшей работы в данном  филиале ОАО «РЖД» (структурном  подразделении филиала) в той  же должности выплачивается доплата  разницы в заработной плате. Указанная  доплата индексируется в соответствии  с Коллективным договором ОАО  «РЖД».

6. Размер минимальной заработной  платы в ОАО «РЖД» устанавливается  нормативными документами ОАО  «РЖД». Размер минимальной заработной  платы в ОАО «РЖД» не может  быть ниже минимального размера  оплаты труда, установленного в  Российской Федерации.

Месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже размера минимальной заработной платы, установленного в ОАО «РЖД». Если в субъекте Российской Федерации региональным соглашением установлен размер минимальной заработной платы, превышающий минимальный размер оплаты труда, установленный в Российской Федерации, и на подразделение ОАО «РЖД» распространяется региональное соглашение, то месячная заработная плата работника подразделения ОАО «РЖД», расположенного в указанном субъекте Российской Федерации, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть ниже размера минимальной заработной платы, установленного в субъекте Российской Федерации.

7. Методология расчета заработной  платы работников ОАО «РЖД», установленная  на основании настоящего Положения  утверждается первым вице-президентом  ОАО «РЖД».

Данная Методика предназначена для расчета заработной платы работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД». Она разработана в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», Коллективным договором ОАО «РЖД» и другими нормативными актами, регулирующими вопросы учета рабочего времени и оплаты труда работников ОАО «РЖД».

В целях нивелирования ошибок при расчетах размера оплаты труда в конкретных случаях в Методике представлены:

• порядок расчета тарифной части заработной платы по категориям персонала;
• алгоритм и примеры расчета заработной платы по видам выплат;
• особенности расчета отдельных видов выплат в зависимости от конкретных условий.

Так же Компанией ОАО «РЖД» 28 июня 2013 года был утвержден корпоративный учетный принцип «Учет расчетов с персоналом» (далее по тексту – КУП 9/2013). Он разработан в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете (Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ) и нормативными правовыми актами по бухгалтерскому учету с учетом особенностей, осуществляемых открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» видов деятельности и совершаемых хозяйственных операций, а так же, трудовым и семейным кодексами РФ, планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденные приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н, учетной политики и альбомом форм первичной учетной документации.

Целью КУП 9/2013 является обеспечение единых принципов и методов сбора, обработки и группировки учетной информации по учету расчетов с персоналом.

В бухгалтерском учете хозяйственные операции, связанные с осуществлением расчетов по оплате труда и прочим операциям с работниками, а также с подотчетными лицами, отражаются на основании первичных учетных документов, представленных в частях IX и X Альбома форм первичной учетной документации ОАО «РЖД».

КУП 9/2013 предусматривает, что заработная плата это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Она устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими в Компании системами оплаты труда.

Работники Компании могут привлекаться к выполнению работ, не относящихся к их основным обязанностям, как в порядке, определенном Трудовым кодексом РФ (совмещение профессий (должностей) с установлением доплаты; заключение с работником договора совместительства), так и путем заключения договора гражданско-правового характера в соответствии с нормами Гражданского кодекса РФ.

Виды выплат работникам Компании, установленные нормами законодательства РФ, трудовыми договорами и коллективным договором, локальными нормативными актами Компании поименованы в Номенклатуре наименований и кодов видов выплат и удержаний из них работников ОАО «РЖД».

Начисление заработной платы работникам Компании производится два раза в месяц и отражается в бухгалтерском учете в последний рабочий день месяца, за который начислена заработная плата и осуществляется из следующих источников:

• собственные средства Компании (по дебету счетов учета затрат);
• средства, поступившие от других юридических и физических лиц (по дебету счетов учета расчетов);
• смешанное финансирование (по дебету счетов учета затрат и счетов учета расчетов).

При увольнении работника с ним производится окончательный расчет. Сумма, начисляемая работнику как окончательный расчет, складывается из следующих выплат:

• оплата за фактически отработанное за отчетный период время;
• компенсация за неиспользованный отпуск;
• выходное пособие в установленных законодательством случаях.

Порядок и условия выплаты выходного пособия и компенсаций работнику при увольнении установлены Трудовым кодексом РФ. Выплата всех причитающихся работнику сумм производится в день его увольнения. Если работник в этот день не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после того, как работник потребовал расчет. В случае спора Компания обязана в установленный законодательством срок выплатить работнику не оспариваемую им сумму.

Выплаты компенсационного и стимулирующего характера, выплачиваемые работникам Компании, отражены в пунктах 5, 6 Положения о корпоративной системе оплаты труда.

Из оплаты труда работников Компании и иных выплат производятся следующие удержания: обязательные и необязательные, по инициативе Компании и (или) по инициативе работника.