Данные  мероприятия позволят оперативно контролировать взаимоотношения с дебиторами, не допуская отвлечение оборотного капитала в дебиторскую задолженность  и уменьшение финансовых ресурсов предприятия.

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Оборотные средства предприятия – совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения. К оборотным производственным фондам относятся: сырье, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством продукция, топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт сразу полностью.

     К фондам обращения относятся: готовая  продукция на складе, отгруженная  продукция, денежные средства в расчетах.

     По  источникам формирования оборотные средства делятся на собственные (средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов) и заемные (кредиты банка, кредиторская задолженность и прочие пассивы).

     По  охвату нормирования оборотные средства делятся на нормируемые (по которым устанавливаются нормативы запасов: оборотные производственные фонды и готовая продукция на складе) и ненормируемые, Нормирование оборотных средств представляет собой процесс разработки экономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы предприятия. Оно является необходимой предпосылкой эффективного использования оборотных средств. Обычно предприятием определяются нормативы оборотных средств по материалам, запасам, находящимся в процессе производства, и по запасам готовой продукции.

     Повышение эффективности использования оборотных  средств достигается за счет ускорения  их оборачиваемости.

     Правильное  определение норматива оборотных  средств обеспечивает непрерывность и бесперебойность процесса реализации товаров торговых предприятий. Нормирование оборотных средств позволяет эффективно использовать оборотные средства на каждом торговом предприятии. Обоснованные норматива оборотных средств способствуют укреплению режима экономики, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов. Нормирование должно обеспечить оптимальную потребность в оборотных средствах, так как снижение ее величины приводит к финансовым затруднениям (образование просроченных платежей, задолженность по судам и др.), а избыток средств ослабляет режим экономики и позволяет торговым предприятиям использовать средства по назначению. Нормирование расходов отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов. Основными должны быть: прогрессивность, технологическая и экономическая обоснованность, динамичность и обеспечение снижения норм. 
 

Список использованных источников

     1. Крум Э.В. Экономика предприятия:  Учеб.-метод. пособие для повышения  квалификации и переподготовки преподавателей и специалистов системы образования. Мн.: РИВШ, 2005. 152 с.

     2. Зайцев Н.Л. Экономика и организации:  Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное  и дополненное. М.: Издательство "Экзамен", 2005. 624 с. 

     3. Экономика предприятия (фирмы) : Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., переработанное и дополненное. М.: ИНФРА-М, 2002. 601 с. (серия "Высшее образование").

     4. Экономика предприятия: Учебник/  Под ред. А.Е. Карлика, М.Л.  Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2004. 432 с. (Высшее образование).

     5. Экономика, организация и планирование  промышленного производства: Учебн.  пособие для учащихся средних  спец. учеб. заведений / Т.В. Карпей, Л.С. Лазученкова, В.С. Коржов, Л.А.  Селькина; Под общ. ред. Т.В.  Карпей. Изд. 3-е исправл.  и дополненное. Мн.: Дизайн ПРО. 2003. 272 с., ил.

     6. Радионов Р.А. Новые подходы  к  нормированию   оборотных   средств на предприятии // Финансовый менеджмент. 2005. №3.

     7. Паламарчук А.С. Оборотные средства  предприятия // Справочник экономиста. 2005. №3.  
 

Приложение А

Таблица 2. Основные финансово-экономические  показатели КТУП «Борисовский пищеторг»

                                                                                                         (млн.руб.)

 Источник: бизнес-план КТУП «Борисовский пищеторг»