Экономическая эффективность и развитие предприятия

Благоприятные природно-климатические  условия способствуют развитию скотоводства молочно-мясного направления и  зернового земледелия. Зерновые культуры (озимая пшеница, ячмень, гречиха) занимают 50% посевных площадей района; подсолнечник — 30%; кормовые культуры — 20% посевных площадей. По производству зерна район  занимает 5-е место в области, овощей — 11-е место. В животноводстве крупный  рогатый скот составляет 3% от поголовья  областного стада; свиньи — 5%. По производству мяса район занимает 24-е место, молока — 31-е место. Значительную роль играет птицеводство. По производству яиц  район на 9-м месте в области. В хозяйствах населения широко представлено разведение пуховых коз.

ООО «Агрогрупп» зарегистрировано в Администрации Михайловскогоского района Волгоградской области 16 февраля 2001г.

На данный момент основным направлением производства является  производство и реализация растениеводческой  продукции: зерно и зернобобовые, подсолнечник.

ООО «Агрогрупп»  состоит из 2  отделений  - Раковского и Безымянского.

Все земли, которыми располагает ООО «Агрогрупп»  состоят из паев населения, взятых в аренду. Между собственниками паёв и хозяйством в лице председателя СПК «Урожай» заключается «Договор Аренды земельных участков граждан РФ». В договоре указывается общая земельная площадь, площадь пастбища и пашни, баллогектар общей земельной площади, кадастровый номер земельного участка, целевое назначение земельного участка, состав земель сельскохозяйственного назначения, объект недвижимости на земельном участке.

Рассмотрим данные о размерах и структуре производства                 ООО «Агрогрупп»  за период 2008-2011гг. На основании этих данных получим представление о размере и составе земельных угодий, о размерах самого хозяйства, уровне рентабельности, а также специализации.

Таблица 1

Основные параметры  деятельности ООО «Агрогрупп» 

Показатели	2010 г.	2009г.	2008г.
ВП в текущих ценах, тыс. руб.	33208	104889	105505
Объем продаж, тыс. руб.	46588	123227	30481
Основной капитал, тыс. руб.	85887	121032	99212
Площадь с.х. угодий, га	14973	14873	15240
из них пашни	12743	12643	12973
Среднегодовая числ-сть  работников, чел.	107	122	132
Поголовье скота, усл. гол.	-	77	159
Чистый доход, тыс. руб.	-19371	22985	25831
Прибыль, тыс. руб.	-5809	-5899	7392
Уровень рентабельности, %: по чистому доходу	-41.21	18.65	84.74
по прибыли	-12.47	-4.79	24.25

Из таблицы видно, что  объем валовой продукции в 2010г. по сравнению с предыдущими периодами  исследования резко сократился. Это  связанно с тем, что объем производства 2010г резко упал, в связи с  аномально жарким летом и гибелью трети  посевной площади пшеницы после перезимовки. Поэтому предприятие в 2010г понесло дополнительные затраты на пересев, сумма общих издержек значительно превысили доходы.

Объем товарной продукции  в 2009г. в разы больше, по сравнению  с исследуемыми отчетными годами. Это явление связано с высокой урожайностью предшествующих лет, которая и создала излишки продукции прошлых лет. Эти излишки как раз были реализованы в 2009, но существенной прибыли так и не принесли (скорей всего этот факт вызван низкой ценой реализации). Рост в этом же году основных средств связан с приобретением новой дорогостоящей импортной техники за счет кредита, в то время как за 2010год наблюдается резкий спад, т.к на предприятии основная часть техники имеет полный физический износ.

Среднегодовая численность  работников падает. Прекращение деятельности в области животноводства (причина - убыточность производства), кризисное положение дел в общей системе экономики страны приводит к сокращению численности работников, с целью сокращения издержек производства и не востребованности в кадрах.

Уровень рентабельности  по прибыли отражает эффективность  производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с 1 рублю продаж, показывает, что наше предприятие с 1 рубля продаж получает  убыток, который например, в 2010г равен -12.47%

Для определения фактически сложившейся специализации хозяйства  изучим структуру товарной продукции  в среднем за 3 года (прил. 2) и дадим  ее графическое изображение.

 

Рисунок 1

Структура деятельности в  ООО «Агрогрупп»

 

По данным диаграммы видим, что удельный вес в объеме продаж принадлежит продукции растениеводства, а именно зерновым и подсолнечнику.

Для определения глубины  специализации, рассчитаем коэффициент:

К_сп  = 100 /Д (2n - 1),

К_сп  = 100 / (49,84*(2*1-1)+29,75*(2*2-1)+0,26*(2*3-1)) = 0,71

Рассчитав по формуле коэффициент специализации, получим значение 0,71, что свидетельствует об углубленном уровне специализации производства. Это хороший показатель для нашего хозяйства, т.к. чем выше уровень специализации, тем выше уровень производства.

Далее при помощи расчетов (табл. 2) изучим оснащенность предприятия  производственными ресурсами.

Таблица 2

Оснащенность ООО «Агрогрупп»  основными производственными

ресурсами

 

Показатели	2010	2009	2008
Фондообеспеченность, руб. в расчете на: 1 га с.-х. угодий	6740	9573	7648
Фондовооруженность труда,тыс.руб.	802,7	992,1	751,6
Энергообеспеченность, кВт	0,63	0,71	0,65
Энерговооруженность труда, кВт	75,1	73,4	63,7
Электровооруженность труда, тыс. кВт-ч.	2,3	2,1	2,4
Нагрузка на 1 среднегодового работника, га: с.-х. угодий	140	122	115
Пашни	119	104	98
Тракторообеспеченность в расчете на 100 га пашни, шт.	0,3	0,4	0,4
Нагрузка пашни на 1 трактор, га	344	281	276
Нагрузка уборочной площади  на 1 зерноуборочный комбайн, га	487	834	657

 

По приведенным в таблице  данным можно заметить заметное колебание в фондообеспеченности за 3 отчетных года. Это,  прежде всего, связанно с тем, что в 2009г, как говорилось ранее, была приобретена дорогостоящая с/х техника (импортные комбайны, сеялки). Однако этот факт обновления  незначителен в хозяйстве, т.к большая часть оборудования требует капитального ремонта, модернизации, а денежных средств как для ремонта, так и для обновления основных средств у предприятия нет, поэтому перспектива роста фондообеспеченности в организации будет в ближайшие годы определяться только путем сокращения площади с/х угодий. Фондовооруженность труда также падает (связано как с выбытием ОС, так и сокращением среднегодовой численности рабочих). Сравнивая данные по энергетическим ресурсам, можно увидеть, что и энергообеспеченность и энерговооруженность предприятия, колеблясь по годам, имеют тенденцию к увеличению, что положительно сказывается на производительности труда и затратах на единицу продукции. Нагрузка на среднегодового работника за исследуемый период незначительно увеличилась. Это обусловлено сокращением численности работников.

Нагрузка пашни на 1 трактор увеличилась в 1,22 раза, что является следствием выбытия в период с 2008-2010 10 единиц тракторов. Нагрузка зерноуборочной площади на 1 зерноуборочный комбайн, напротив, уменьшилась. Данная ситуация объясняется увеличение количества комбайнов, вследствие приобретения  их в кредит.

Далее проанализируем динамику изменения производительности труда  за три года.

Таблица 3

Уровень производительности труда в ООО «Агрогрупп» 

Показатели	2010	2009	2008
Валовая продукция в расчете  на 1 годового работника, руб.	310335	859746	799280
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.	7760,1	8683,7	7359,2
Отношения производительности труда к заработной плате	3,33	8,25	9,05
Индекс роста (снижения) валовой  продукции	0,3	0,95	1
Индекс роста (снижения) численности  работников	0,81	0,92	1
Индекс роста (снижения) производительности труда	0,39	1,05	1
Индекс роста (снижения) заработной платы	1,05	1,18	1

 

Валовая продукция в расчете  на 1 среднегодового работника за исследуемый период увеличилась незначительно, что скорее всего связано с сокращением численности. Изменение в период с 2008 по 2010 годы общей численности работников  в 1,26 раза работников и распределения их заработной платы на действующих работников, привело к увеличению таких показателей, как производительность туда, рост заработной платы

Рассчитав таблицу 3, можно  сделать вывод об общем увеличении производительности труда за период с 2003 по 2005 гг., что свидетельствует  о повышении уровня производства  в ООО «Агрогрупп».

Далее рассмотрим динамику изменения финансового результата предприятия за период 2008-2010 гг.

Таблица 4

Финансовый результат в ООО «Агрогрупп»  , тыс. руб.

 

Наименование продукции  и отраслей	2010	2009	2008
Зерно	-13927	-4647	7954
Подсолнечник	-8257	3351	2095
Прочая  продукция  растениеводства	-63	-61	17
Итого по  растениеводству	-5733	-1357	10066
Скотоводство	-	-1522	-954
Свиноводство	-	-970	-1623
Прочая продукция животноводства	-	-29	-
Итого по животноводству	-	-2521	-2577
Всего по сельскохозяйственному производству	-5733	-3878	7489
Товары и услуги	-76	599	-97
Переработка:               продукция растениеводства	-	-	-
продукция животноводства	-	-2620	-
Всего по предприятию	-5809	-5899	7392
Уровень рентабельности предприятия, %	-12.47	-4.79	24.25

 

Как видно из показателей таблицы 4, за период 2009-2010 гг. предприятие несло одни убытки. Это связанно, как я считаю, с неэффективной ценовой политикой в области реализации продукции сельского хозяйства и весьма большими издержками на производство. В то время, как способность предприятия самообеспечивать практически себя не существует, государство не может снизить неуправляемые цены как на ГСМ, выделять субсидии на покупку удобрений, так и регулировать цены на реализуемую продукцию, которая в разы меньше себестоимости, как по области, так и по стране в целом.

 Животноводство было убыточным за весь исследуемый период, поэтому и перестало существовать как отрасль предприятия, в связи бесперспективным производством. Самый большой убыток хозяйство получило в 2010г., который почти в 3 раз превзошел убыток 2009г. (засуха, дополнительный пересев обширных площадей вследствие гибели растений после зимовки и т.д).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Оценка финансового  состояния ООО «Агрогрупп»

В этом разделе будет произведена  оценка ликвидности и платежеспособности предприятия, а также сделан расчет его финансовой устойчивости (табл. 5, 6)

Таблица 5

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

 

Показатели	2010 г.	2009г.	2008г.
Величина собственных  оборотных средств, тыс. руб.	-30388	-21246	-19701
Маневренность собственных  оборотных средств	-	-	-
Коэффициент покрытия	0.47	0,55	0,73
Коэффициент быстрой  ликвидности	0,17	0,11	0,19
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,01	0,002	0,17
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат	-	-	-
Доля оборотных  средств в активах	0,34	0,29	0,35
Доля производственных запасов в текущих активах	1,23	1,58	1,24