Инновационный потенциал организации

 

     Данные  таблицы свидетельствуют о недостаточной  информационной и компьютерной поддержке  для работы научно-технического, в  том числе конструкторского персонала предприятия.

     Для повышения эффективности использования  научно-технического потенциала, его  развития, позиционирования предприятия  на рынке автокомпонентов, а также  с целью формирования позитивного  общественного мнения города и региона  о предприятии необходимо:

• продолжать развитие технического оснащения предприятия, налаживание выпуска новой номенклатуры с использованием ноу-хау и передовых технологий;
• выход на новые рынки сбыта (поиск новых деловых связей), налаживание партнерских отношений с новыми потенциальными партнерами, улучшение взаимоотношений с конкурирующими предприятиями;
• работа над повышением качества выпускаемой продукции;
• ориентация в своей деятельности на нужды потребителя в независимости от потребляемого им доли продукции;
• установление гибкой ценовой политики;
• налаживание упрощенной системы сбыта для мелких потребителей.

     Таким образом, оценка ИПП, как и анализ финансового состояния, должна стать важнейшей характеристикой надежности предприятия. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен не только хорошо владеть современными методами экономических исследований, но и методикой комплексной оценки инновационного потенциала; мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа полученных в результате оценки данных.

 

3. Оценка эффективности инновационного проекта

 
     

1. Расчет  дисконтированных величин денежного  потока и инвестиционных вложений

 

     Таблица 1

Годы	Чистый денежный поток	Инвестиционные  вложения	Коэффициент дисконтирования	Дисконтированный  денежный поток	Дисконтированные инвестиционные вложения
2005		300	1,00	0,00	300,00
2006		100	0,91	0,00	90,91
2007	1200	800	0,83	991,74	661,16
2008	500		0,75	375,66	0,00
2009	1500	1000	0,68	1024,52	683,01
итого	3200	2200		2391,91	1735,08

 
     

2. Расчет  показателей эффективности

     Чистый  приведенный доход ЧПД = 2391,91-1735,08 = 656,83 тыс. руб.

     Индекс  доходности ИД = 2391,91:1735,08 =1,379

     Период  окупаемости ПО = 1735,08: (2391,91:4) = 2,9 (года)

     Внутренняя  норма доходности ВНД = r, при котором  ЧПД = 0, где r = 10%

     Для определения показателя ВНД используем расчет ЧПД для ставок дисконта 58% и 59%. 

     Таблица 2 – для ставки 58%

Годы	Чистый денежный поток	Инвестиционные  вложения	Коэффициент дисконтирования	Дисконтированный  денежный поток	Дисконтированные  инвестиционные вложения
2005		300	1,00	0,00	300,00
2006		100	0,63	0,00	63,29
2007	1200	800	0,40	480,69	320,46
2008	500		0,25	126,76	0,00
2009	1500	1000	0,16	240,69	160,46
итого	3200	2200	2,45	848,15	844,21

 

     Чистый  приведенный доход ЧПД = 848,15  - 844,21= 3,94 тыс. руб. 

     Таблица 3 – для ставки 59%

Годы	Чистый денежный поток	Инвестиционные  вложения	Коэффициент дисконтирования	Дисконтированный  денежный поток	Дисконтированные  инвестиционные вложения
2005		300	1,00	0,00	300,00
2006		100	0,63	0,00	62,89
2007	1200	800	0,40	474,66	316,44
2008	500		0,25	124,39	0,00
2009	1500	1000	0,16	234,69	156,46
итого	3200	2200	2,43	833,75	835,80

 

     Чистый  приведенный доход ЧПД = 833,75  - 835,8 = -2,05 тыс. руб.

     Формула для расчета внутренней нормы доходности:  

     ВНД = r1 + ( (r2- r1) (3.1)

     Для r1 = 58%, r2 = 59%

     ВНД = 0,58 + ( (0,59- 0,59) = 0,586573 = 58,66%  

     Вывод:

     Так как ЧПД данного проекта величина положительная (ЧПД = 656,83 тыс. руб.) то имеет  место превышение денежного потока над инвестиционными вложениями, следовательно, проект к рассмотрению принимается. Индекс доходности также показывает, что проект экономически эффективен (Индекс доходности ИД =1,379, что больше 1). Индекс доходности показывает, что на каждый вложенный рубль инвестор получит 13,79 коп. дохода. Проект рассчитан на 5 лет, производство налаживается с третьего года. Период окупаемости ПО 2,9 года, следовательно, для заданных условий период окупаемости очень приемлемая величина. Показатель внутренней нормы доходности (ВНД 58,66%) значительно превышает ставку дисконта 10%, что показывает эффективность проекта. 

 

      Заключение 

     Рассмотренный материал в курсовом проекте свидетельствует, что одним из важнейших средств  решения задачи перехода промышленных предприятий на инновационный путь развития является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации – инновации – наука – инвестиции – производство – маркетинг – потребитель).

     В ходе написания первой главы курсового  проекта были рассмотрены теоретические аспекты сущности научно-технического потенциала предприятий и его роли в инновационном процессе, исследована структура научно-технического потенциала и показатели научно-технического потенциала.

     В современной экономической науке  категория «инновационный потенциал» и «научно-технический потенциал» (НТП) находятся на одном уровне. Однако в инновационном потенциале содержится реализация научно-технического прогресса.

     Научно-технический  потенциал НТПл - способность научно-технической  системы решать текущие и перспективные проблемы научно-технического прогресса. Необходимо учитывать, что способность системы обеспечить получение научного результата понимается, в том числе, и как получение указанного результата в определенные сроки.

     В самом общем виде НТПл отождествляется с экономическими ресурсами, которыми располагает общество для научно-технической деятельности, обеспечивающей создание новой и совершенствование выпускаемой продукции, интенсивное развитие производства, изменение характера труда, повышение эффективности общественного воспроизводства. Главная мысль этого определения — неразрывная связь научно-технического потенциала с развитием производительных сил общества.

     Инновационный потенциал организации включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или их модификации, а также новых услуг.

     Наиболее  признанной и распространенной в  настоящее время является структуризация потенциала по видам научно-технических ресурсов, соответствующим составным элементам процесса научно-технической деятельности, а именно - учет таких составляющих как: кадровая; материально-техническая; информационная; организационная; финансовая.

     В ходе проведения оценки экономической  эффективности использования научно-технического потенциала ОАО «ПромАгрегат» были выявлены следующие проблемы:

     Доля  освоенной перспективной продукции  в общем объеме реализации составляет 2,6%, что показывает низкий процент обновления номенклатурного ряда продукции, а также свидетельствует об отсутствии научно-технических разработок.

     Анализ  состояния и обновления основных фондов свидетельствует о том, что  сумма износа увеличивается более  быстрыми темпами, чем рост стоимости основных средств. а рост их объема произошел в основном за счет показателя «Здания», однако для более эффективного использования ОС необходимо, чтобы рост этого показателя происходил за счет их активной части, т.е. машин и оборудования.

     Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или  отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем. Однако большим недостатком такого вида организационной структуры является слабая предпринимательская активность.

     Категория специалистов научно-технических служб  за последние 2 года увеличилась на 5 чел., что является не очень большим показателем и свидетельствует о недостаточном составе персонала научно-технических служб и низком уровне научно-технического потенциала. Информационная и компьютерная поддержка также недостаточна для работы научно-технического, в том числе конструкторского персонала предприятия.

     Для повышения эффективности использования  научно-технического потенциала, его  развития, позиционирования предприятия  на рынке автокомпонентов, а также  с целью формирования позитивного  общественного мнения города и региона о предприятии необходимо:

• продолжать развитие технического оснащения предприятия, налаживание выпуска новой номенклатуры с использованием ноу-хау и передовых технологий;
• выход на новые рынки сбыта (поиск новых деловых связей), налаживание партнерских отношений с новыми потенциальными партнерами, улучшение взаимоотношений с конкурирующими предприятиями;
• работа над повышением качества выпускаемой продукции;
• ориентация в своей деятельности на нужды потребителя в независимости от потребляемого им доли продукции;
• установление гибкой ценовой политики;
• налаживание упрощенной системы сбыта для мелких потребителей.

     Таким образом, оценка ИПП, как и анализ финансового состояния, должна стать  важнейшей характеристикой надежности предприятия. Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен не только хорошо владеть современными методами экономических исследований, но и методикой комплексной оценки инновационного потенциала; мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа полученных в результате оценки данных.

     Проведенная в третьей главе оценка эффективности  инновационного проекта показывает, что заданные условия делают проект экономически выгодным для инвесторов. ЧПД данного проекта величина положительная (ЧПД = 656,83 тыс. руб.), а значит имеет место превышение денежного потока над инвестиционными вложениями, следовательно, проект к рассмотрению принимается. Индекс доходности также показывает, что проект экономически эффективен (Индекс доходности ИД =1,379, что больше 1). Индекс доходности показывает, что на каждый вложенный рубль инвестор получит 13,79 коп. дохода. Проект рассчитан на 5 лет, производство налаживается с третьего года. Период окупаемости ПО 2,9 года, следовательно, для заданных условий период окупаемости очень приемлемая величина. Показатель внутренней нормы доходности (ВНД 58,66%) значительно превышает ставку дисконта 10%, что показывает эффективность проекта. 

 

      Библиография 

1. Дадина, Л.Ф. Понятие и специфика инновационной деятельности предприятия / Л.Ф. Дадина // Вестник Академии управления «ТИСБИ» —2007. — №4.
2. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2008.
3. Инновационный менеджмент. / Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2006г.
4. Марков, А.В., Развитие креативного вектора индивидуального мышления как основа формирования инновационной культуры общества / А.В. Марков, Е. Н. Иванова // Наука и инновации. - 2006. - №10.
5. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник по спец. «Менеджмент организации» / В.Г. Медынский. — Москва: Инфра-М, 2006.
6. Первушин, В.А. Проблемы управления инновационным развитием предприятия / В.А. Первушин // Интеллектуальная собственность. — 2006. — №2.
7. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационногоразвития предприятия / А. А. Трифилова— М.: Финансыи статистика, 2006.
8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008г.
9. Экономические основы инновационной деятельности / под науч. ред. П.Г. Никитенко, С.Ф. Ушакова; НАН Беларуси, Ин-т экономики, Бел. ин-т правоведения.— Мн.: БИП-С, 2008.