Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 22:05, контрольная работа
Успешная деятельность любой организации зависит не только от наличия материальных ресурсов, но и в большой степени от людей, работающих в нем. Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности, традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, производству, основанному на компьютерной техники и современных средствах связи. Управление персоналом приобретает все более важное значение как фактор повышения долгосрочного развития организации. До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей системе управления отсутствовало. Система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами, но большую часть объема работ выполняли руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников (оформление необходимых документов), а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки (для их выполнения часто создавались отделы подготовки кадров или отделы обучения).
Введение
1 Элементы системы управления персоналом, подходы к ее совершенство-ванию……………………………………………………………………………....5
2 Закономерности, методы и цели управления персоналом……………...……8
3 Характеристика службы управления персоналом……………………….…..14
4 Организационная структура системы управления персоналом…………….21
Заключение……………………………………………………………………….27
Библиографический списо