Управленческий баланс: сущность, роль и значение в принятии управленческих решений
Курсовая работа, 28 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Настоящая курсовая работа выполнена с целью показать значение и особенности управленческого баланса, как основного источника информации для принятия управленческих решений. Управленческий баланс составлен по документам ОАО «Оренбургское ХПП». Для того чтобы достичь поставленной цели, в ходе работы были решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и значение управленческого баланса;
- проведен анализ организационной структуры предприятия, выбранного в качестве объекта изучения;
- оценены основные экономические показатели ОАО «Оренбургское ХПП»;
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1Роль и значение управленческого баланса для принятия управленческих решений………………………………………………………5
1.1Сущность моделирования баланса для управленческих целей…………..5
1.2Значение и форма управленческого баланса……………………………..13
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Оренбургское ХПП»……………………………………………………………………………20
Глава 3 Построение управленческого баланса на основе бухгалтерского баланса ОАО «Оренбургское ХПП»…………………………………………..28
3.1 Методика построения модели управленческого баланса в ОАО «Оренбургское ХПП»…………………………………………………………..28
3.2 Анализ управленческого баланса ОАО «Оренбургское ХПП»………….30
Заключение……………………………………………………………………....37
Список использованной литературы…………………………………………..38
Файлы: 1 файл
курсовая 2.doc
— 296.50 Кб (Скачать)
Заключение
При рыночной экономике бухгалтерский учет включает в себя не только ведение счетов и хранение учетной информации, но и составление смет, проведение анализа количественных и качественных показателей, аудиторские издержки, расчет налогов, планирование прибыли, разработку альтернативных вариантов для принятия управленческих решений по вопросам хозяйственной деятельности организации. Качественно и составленный бухгалтерский баланс помогает подготавливать и принимать соответствующие управленческие решения, оценивать положение организации в условиях рынка с целью повышения эффективности производства и управления, улучшения качества продукции, организации производства и управления.
В то же время современному директору предприятия и руководителю финансово-экономической службы необходимо знать все о своем бизнесе исключительно в оперативном режиме - в данный момент времени. Традиционные формы отчетности для этого явно не подходят: во-первых, они объемны; во-вторых, составляются раз в квартал; в-третьих, они не позволяют воссоздать целостную картину финансовой ситуации, поскольку каждая из этих форм характеризует лишь отдельные стороны и аспекты деятельности предприятия. А поэтому для оперативного анализа нужен не набор форм отчетности, а всего лишь один емкий по содержанию и обобщению документ. Таким документом является управленческий баланс, Он представляет собой единый информационный источник, составляется на одном и том же предприятии, с учетом одних и тех же хозяйственных операций.
Его форма, содержание и практическое назначение отвечает следующим требованиям:
- данный баланс является
- составляется на базе
- содержит актуальную
- дает представление о
- воссоединяет официальные формы отчетности;
- раскрывает существующую взаимосвязь между формами отчетности;
- ориентирован на
- удобен для принятия
Если в этот документ включить еще расчет различных коэффициентов, отклонение фактических показателей от плановых, а также оценку собственного капитала в денежной форме, то такой баланс в целом становится рабочим документом в руках директора предприятия. Составляя этот баланс ежедневно (и обязательно ежемесячно), можно сразу же получать оперативную отчетность и давать оценку финансово-экономическому состоянию предприятия в реальном режиме времени, поскольку автоматизация расчетов на базе бухгалтерских данных предусматривается различными бухгалтерскими программами. Тем самым, существенно повышается и оперативное управление экономикой предприятия, поскольку видно распределение ресурсов, а также ошибки в бухгалтерском учете.
В настоящей работе были рассмотрены принципы преобразования бухгалтерского баланса в управленческий. На примере баланса ОАО «Оренбургское ХПП» доказано большое значение его показателей для управления деятельностью предприятия, для чего был проведен анализ некоторых показателей по определенной методике.
Список использованной
- Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 27.12.2009).
- Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 17.07.2009).
- Методические рекомендации по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса (утверждены приказом Минсельхоза России от 13.06.2001г. № 654).
- Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 09.03.2010).
- Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.04.2010).
- План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса (утвержден приказом Минсельхоза России от 13.06.2001г. № 654).
- Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утверждено приказом Минфина России от 06.07.1999 № 43н, с изменениями от 18.09.2006 № 115н).
- Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 (утверждено приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н, с изменениями от 11.03.2009 № 22н).
- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998г. №34н, в ред. от 26.03.2007 №26н).
- Приказ Минсельхоза РФ от 18.01.2011 № 13 «Об утверждении форм
отчетности за 2010 год».
- Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 23.11.2009).
- Анализ финансовой отчетности: Учебник / под ред. Л.В.Донцовой, Н.А.Никифоровой. – 6-е изд., перераб. И доп. – М.: «Дело и Сервис», 2008.
- Бабаев Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2006.
- Бороненкова С.А. Управленческий анализ. М., 2009.
- Вахрушина М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи // Современный бухучет. - 2009. - №9.
- Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: Проспект, 2008.
- Голов С.Ф. Управленческий учет: Учебник. – К.: Либра, 2007.
- Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.:
АУДИТ_ЮНИТИ, 2007.
- Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. – М.: ЮНИТИ,
2008.
- Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. –
М.: Экономистъ, 2008.
- Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры:
Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2009.
- Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник. - М.: АУДИТ-ЮНИТИ,
2008.
- Колесов В.Ю. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №15.
- Коломкина М.А. Бухгалтерские проблемы в сельском хозяйстве // Расчет. - 2010. - №4.
- Кондраков К.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:
Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011.
- Нестеро В., Важно А. Управленческий учет как основа для принятия
эффективных решений // Экономика и жизнь. – 2009. – №5.
- Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений. - М.: ООО "1С-Паблишинг", 2009.
- Пятов М.Л. Проблемы методологии анализа бухгалтерской отчетности организации // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2010. -№2.
- Рекшинский А.В. Как превратить бухгалтерский учет в поставщика информации для целей управленческого учета // Расчет. - 2010. - №2.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК. - Мн.: Новое знание, 2008.
- Сахирова И.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для
студентов экономических специальностей. / Уфа: Гилем, 2006.
- Управленческий учет: Учеб. пособие / под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 2007.