Учет и анализ затрат на производствопри системе «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 23:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические и методические вопросы учета неполных затрат;
- проведен анализ структуры и эффективности деятельности ООО «Рязанский молочный завод»;
- проанализирована практика применения системы «директ-костинг» на примере продукции ООО «Рязанский молочный завод»;

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 СИСТЕМА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА………………………….6
1.1 История возникновения метода «директ –костинг» и организация учета затрат……………………………………………………………………6
1.2 Преимущества и недостатки системы калькулирования неполной себестоимости………………………………………………………………...15
1.3 Возможности системы «директ-костинг» в отечественном учете…....16
1.4 Аналитические возможности системы учета затрат «директ-костинг»………………………………………………………………….19
2 УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО В ООО «РЯЗАНСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД»………………………………………………………….22
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Рязанский молочный завод»………………………………………………………………………….22
2.2 Организационно-управленческая структура предприятия…………….27
2.3 Учет затрат на ООО «Рязанский молочный завод»...………………….29
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЯЗАНСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД» …………………………………………………………33
3.1 Рекомендации по внедрению системы «Директ-костинг»……....…….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………..…………………………………………………... ..39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………42
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….44

Файлы: 1 файл

УЧЕТ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРИ СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ».doc

— 332.50 Кб (Скачать)

 

  

      Смета затрат:

      1. Сырье и материалы. В смете затрат нет разделения на прямые и косвенные затраты по элементу, то есть, сюда будут входить как сырье и основные материалы (прямые затраты) из первой статьи таблицы 6, так и основные и вспомогательные материалы (косвенные затраты) из комплексных статей таблицы 7:

      3750 + 30 + 94.1 + 21,4 + 11= 3906,5

      2. Пленка, упаковка. В данной ситуации этот элемент относится к прямым расходам, косвенных расходов по этим элементам осуществлено не было:

      142

      3. Топливо. По этому элементу были как прямые, так и косвенные затраты, поэтому будем суммировать данные из таблиц 6 и 7:

      758–354+68+12+ 9 + 1 = 494

      4. Электроэнергия учитывается аналогично  топливу:

      354+11,9+83+6,2+ 2 + 1,4=458,5

      5. Основная и дополнительная заработная  плата всего персонала – в  этом элементе будет учитываться  основная и дополнительная заработная  плата как производственных рабочих (данные таблицы 6), так и управленческого и другого персонала предприятия (таблица 7):

      184+45+120+18+15+0,5+1,8 = 384,3

      6. Единый социальный налог:

      11,5+2,6+22,1+2,9+3,2+0,1+0,6= 43

      7. Амортизация. Учитываем данные таблицы 7:

      59,8+30+17,3+1,4= 108,5

      8. Прочие. Аналогично учету амортизации:

      29,5+2+9+2,5+0,2=43,2

      Итого полная себестоимость:

      3906,5+142+494+458,5+384,3+43+108,5+43,2=5580

      Итак, в результате составления сметы  затрат получился тот же результат, что и при калькуляции себестоимости.

      Оценим  влияние использования различных  методов учета на величину налогооблагаемой прибыли. Было произведено 310 т единиц продукции и реализовано 308 т. по цене 24,2 руб. Рассчитаем финансовый результат от реализации продукции.

      1. Метод учета полной себестоимости.

      Для того, чтобы посчитать финансовый результат, необходимо определить себестоимость  единицы продукции:

      5580/310= 18 руб. – себестоимость единицы продукции

      18 х 308 = 5544 тыс. руб. – себестоимость реализованной продукции

      308 т х 24,2 руб.= 7453,6 тыс. руб. – выручка от реализации ( в том числе НДС 1341,6 тыс. руб)

      7453,6 – 1341,6 – 5544 = 568 тыс. руб - налогооблагаемая прибыль

      2. Система учета «директ-костинг» (метод учета неполной производственной  себестоимости).

      В данном случае себестоимость единицы продукции будет определяться по-другому. Необходимо посчитать прямые затраты на производство и разделить их на объем произведенной продукции. Информацию о прямых затратах можно получить, суммируя статьи 1–6 таблицы 6 (метод калькуляции себестоимости).

      3750+142+758+354+184+11,5=5199,5 – неполная производственная себестоимость произведенной продукции

      5199,5/310 = 16,77 руб. – неполная производственная себестоимость единицы продукции

      16,77 х 308 тыс. ед. = 5166 тыс. руб. – неполная производственная себестоимость реализованной продукции.

      308 х 24,2 руб.=7453,6 тыс. руб. – выручка от реализации (в том числе НДС 1341,6 тыс. руб.)

      5580 – 5199,5 = 380,5 тыс. руб - сумма косвенных расходов

      7453,6 – 1341,6 – 5166 – 380,5 = 565,5 тыс. руб  – налогооблагаемая прибыль.

      Себестоимость реализованной продукции, подсчитанная обоими методами, различная и во втором случае при неполной реализации продукции прибыль чуть меньше, что выгодно с точки зрения налогообложения. В этом случае занижается прибыль и уменьшается сумма периодического платежа по налогу, что позволяет предприятию сохранить необходимые оборотные средства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Затраты в деятельности предприятия играют очень большую роль, ведь вся деятельность предприятий связана с потреблением сырья и ресурсов. Главное назначение учета затрат – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

      Под затратами в управленческом учете  понимают средства, израсходованные  на приобретение ресурсов имеющихся  в наличии, и регистрируемых в  балансе, как активы организации, способные  принести доход в будущем. В зависимости от назначения существует несколько классификаций затрат: классификация затрат по элементам, сфере осуществления, способу включения в себестоимость и др.

      Существует  два способа учета затрат на производство:

      - по полной фактической производственной  себестоимости,

      - по фактической производственной  себестоимости (неполной).

      Мной  была проанализирована практика учета  затрат на ООО «Рыбновский молочный завод». Основной  целью деятельности ООО «Рыбновский молочный завод», также как и целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли.

      Учетной политикой организации установлена  компьютерная технология ведения бухгалтерского учета с использованием программ разработчиков собственного вычислительного  центра.

      Для учета затрат на производство продукции (работ, услуг) используются следующие активные счета: 20 «Основное производство», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве», 97 «Расходы будущих периодов» и пассивный счет 96 «Резервы предстоящих расходов».

      Учитывая  вышесказанное, для совершенствования  учета затрат на производство и исчисление себестоимости продукции промышленного  производства в ООО «Рыбновский  молочный завод» я предлагаю  использовать такой метод, как “директ-костинг”.

      Система «директ-костинг» – это система производственного (управленческого) учёта, основанная на классификации затрат на постоянные, периодические и переменные (на изделие) и включающая учёт затрат по их видам, местам возникновения и носителем затрат, учёт результатов производительной деятельности, а также анализ затрат и результатов и принятие управленческих решений. По степени зависимости от количества выпускаемой продукции затраты подразделяются на переменные и условно-постоянные.

      «Директ-костинг» позволяет решить вопрос обоснованности планирования и нормирования величины постоянных (накладных) расходов, так как сумма этих расходов за каждый конкретный период показывается в отчёте о доходах отдельной строкой, что наглядно показывает их влияние на величину прибыли.

      К преимуществам системы «директ-костинг» относятся: простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат; возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий; возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск; информация, получаемая в системе «директ-костинг», позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема; возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов; принципы системы «директ-костинг» могут быть использованы в сочетании с другими системами управленческого учета.

      Общие недостатки системы «директ-костинг»: трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. Значительная часть смешанных расходов может  быть квалифицирована по-разному, например в зависимости от применяемого метода деления затрат на постоянные и переменные, а это будет сказываться на результатах; необходимость для большинства компаний наличия информации о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочном плане необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия. При отсутствии данных о полной себестоимости велик риск несоблюдения этого условия; наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.

      «Директ-костинг» – система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных (либо частичных) затрат. Эта система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преимущества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат.

      Таким образом, внедрение данного метода позволит рассчитать порог рентабельности, прогнозировать изменения себестоимости в зависимости от изменения различных факторов производственного характера, а так же дает полную информацию, необходимую для более эффективного управления производством. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

      1. Гражданский кодекс РФ. Части  первая и вторая (принятые Государственной  Думой 21.10.94г.) (в ред. ФЗ от 06.04.2011г).

      2. Налоговый кодекс РФ (части 1и  2), утвержденных ФЗ №146-ФЗ от 31.07.98г.  и 5.08.2000г. (в ред. ФЗ от 15.01.2011г и 21.04.2011г.).

      3. Федеральный закон «О бухгалтерском  учете» №129-ФЗ от 21.11.96г. (ред. ФЗ  от 28.09.2010г)

      4. Положение по ведению бухгалтерского  учета и бухгалтерской отчетности  в РФ № 34н от 29.07.98г.(в ред.  приказа Минфина от 26.03.2007г.)

      5 Положение по бухгалтерскому  учету «Доходы организации» (ПБУ  9/99) от 6.05.99г. №32н (в ред. от 27.11.06г.  №156).

      6. Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации» (ПБУ  10/99) от 6.05.99г. №33н (в ред. от 08.11.2010г.)

      7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01)от 9.06.2001г. №44н (в ред. от 26.03.07г. № 26н).

      8. Методические рекомендации по  бухгалтерскому учету доходов,  расходов и финансовых результатов  деятельности сельскохозяйственных  и других организаций АПК (Утверждены приказом Минсельхоз РФ от 31.01.07г. №28).

      9. Методические рекомендации по  бухгалтерскому учету затрат  на производство и калькулирование  себестоимости продукции (работ,  услуг) в сельскохозяйственных  организациях (Утверждены приказом Минсельхоз РФ от 06.06.06г. №792).

      10. План счетов бухгалтерского учета  и финансово - хозяйственной деятельности  организации и Инструкция по  его применению. Утверждены приказом  Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н  (в ред. от 01.12.2010г).

      11.  Амелина Т.И. Расходы предприятия, подлежащие включению в состав затрат.// Бухгалтерский учет., 2008. №4, стр.17-21.

      12. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. – М.: Финансы, 2003. – 320 с.

      13. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИКФ Омега - Л; Высш. шк., 2009. –   528 с.

  1. Волкова, О.Н. Управленческий учет: сб. задач и метод. материалов. / О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 192 с.
  2. Ефремова, А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / А.А. Ефремова. – М.: Вершина, 2006 – 208 с.

Информация о работе Учет и анализ затрат на производствопри системе «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»