Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 08:13, курсовая работа
В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для анализа и выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация. Такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость.
Введение………………………………………………………………. 3
1. Себестоимость, виды и значение в рыночных условиях хозяйствования….4
2.История возникновения и развития «direct-costing»………………..………17
3.Система «direct-costing» как важнейшая характеристика
управленческого учета…………………………………………………….....….21
3.1. Сущность системы «direct-costing»………………………………………....21
3.2. Особенности системы……………………………………………….…….…22
3.3. Элементы учета себестоимости при «direct-costing»……………………..25
4. Преимущества и недостатки………………………………………………....29
5. Практическое применение системы………………………………………. 33
Заключение……………………………………………………………….............37
Список литературы……………………………………………………………....38
Табл. 1
№ п/п |
Наименование показателей |
Значение |
1 2 3 4 5 |
Выручка от реализации продукции (В) Переменные затраты (ПЗ) Маржинальный доход (М) Постоянные расходы (ПР) Прибыль (П)
|
В = 1000 ПЗ=600 М=В-ПЗ=400 ПР=200 П=М-ПР=200 |
Маржинальный доход — это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.
МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД = ВЫРУЧКА – ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ,
либо
МАРЖИНАЛЬНЫЙ ДОХОД = ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ + ПРИБЫЛЬ
Величина маржинального (суммы покрытия) необходима для определения того, хватит ли доходов для покрытия постоянных затрат. В случае, если маржинальный доход больше постоянных затрат образуется прибыль, меньше – Предприятие работает в убыток.
Отчет о доходах не обязательно должен быть двухступенчатым. Если переменные затраты подразделять на производственные и непроизводственные, то данный отчет о доходах будет трехступенчатым. В этом случае на первом этапе определяется производственный маржинальный доход как разность между объемом реализованной продукции и переменными производственными затратами. На втором этапе как разность между производственными маржинальными и внепроизводственными переменными затратами определяется маржинальный доход в целом по предприятию, на третьем этапе –прибыль путем вычитания из общей суммы маржинального дохода суммы постоянных расходов. Отчеты о доходах можно изменять подразделением общей суммы постоянных затрат на два различных мелких блока. Этот метод можно было бы назвать “многоблочной системой”.
В результате ступенчатого построения учета покрытия постоянных затрат улучшается подход к анализу структуры результата (прибыли) предприятия. Можно узнать вносит ли конкретный продукт «вклад» и какой именно в покрытие обусловленных им расходов и далее в покрытие общих постоянных затрат и в формирование прибыли. Он поставляет исчерпывающую информацию для решений о выборе ассортимента, снятия с производства устаревшей продукции и подготовки к производству новых изделий. Таким образом, данное деление позволяет решить множество проблем и является довольно удобным. Что подтвердили опросы проведенные Г. Кюппером (1983г). Согласно данным опросам 40% предприятий Германии применяют многоступенчатое деление затрат в системе «direct-costing».
Важной особенностью «direct-costing» является то, что благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами и прибылью. Эту взаимосвязь можно изучать и графически и аналитически.
рис.1
Рис. 1. Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли.
Линии расходов, полной себестоимости и выручки показывают их зависимость от объема производства. Этот график и многочисленные его модификации используют при анализе и принятии управленческих решений. Это позволяет определить себестоимость предельной единицы продукции (равной прямым затратам) и на основе этого проводить так называемый анализ безубыточности (break-even analysis) — анализ экономии постоянных расходов при различном объеме производства и продаж по видам продукции, являющийся частным случаем CVP-анализа (анализа «издержки-объем-прибыль»). Иными словами, «direct-costing» дает необходимую информацию для расчета оптимального объема продаж в стоимостном и натуральном выражении.
Точка
К называется точкой критического объема
производства (точка рентабельности):
объем производства, при котором величина
выручки от реализации продукции равна
ее полной себестоимости. Этот график
и многочисленные его модификации используются
при анализе и принятии управленческих
решении.
К = З пост /
М изд, где
З пост – величина условно-постоянных затрат в составе текущих издержек
М изд – величина маржинального дохода на единицу продукции (разница между ценой реализации изделия и величиной его себестоимости, исчисленной по условно-переменным расходам).
Для обеспечения этих аналитических расчетов необходимо вести раздельный учет переменных и постоянных расходов с подсчетом маржинального дохода по изделиям.
Используя методы корреляционного и регрессивного
анализа, математической статистики, графические
методы, можно определять формы зависимости
затрат от объема производства или загрузки
мощностей; строить сметные уравнения,
получать информацию о прибыльности или
убыточности производства в зависимости
от его объема; прогнозировать поведение
себестоимости или отдельных видов расходов
в зависимости от факторов объема или
мощности, то есть решать стратегические
задачи управления предприятием.
Система
учета себестоимости «direct-
Все
эти элементы присутствуют при любых
формах организации учета затрат
и результатов, то есть как при учете полных,
так и переменных издержек. Некоторые
из элементов отличаются в зависимости
от степени полноты включения затрат в
себестоимость, но есть и такие, которые
остаются неизменными.
Учет
по видам затрат.
Задачей этого элемента учета затрат и результатов является систематический учет затрат по видам за определенный период. Он отражает структуру затрат фирмы. На западе важнейшими видами затрат, подлежащими учету являются:
- Затраты на заработную плату
- Материальные затраты
- Затраты на энергию
- Затраты на ремонты
- Налоги, взносы, страхование
- Затраты на амортизацию
- Проценты и риски
- Прочие затраты
Конечно,
этот перечень может изменяться в
зависимости от национальных особенностей
учета и степени его детализации. Однако
с точки зрения применения системы «direct-costing»,
здесь отсутствуют какие-либо принципиальные
особенности по сравнению с системой учета
полной себестоимости. Необходимое для
организации «direct-costing» разделение затрат
на постоянные и переменные не может быть
четко проведено в учете по видам затрат.
Так как часто один и тот же вид затрат
ведет себя по-разному в зависимости от
места его возникновения. Поэтому данное
разделение можно провести лишь в ракурсе
учета мест возникновения тех или иных
затрат.
Учет по местам возникновения затрат.
Организация учета по местам возникновения затрат дает возможность:
- Контролировать формирование затрат.
-
Обоснованно распределить
Для решения первой задачи
места возникновения затрат
Вторая задача обуславливает
необходимость разделения
По сути дела, при организации
учета в разрезе мест
Учет по носителям затрат (калькулирование
себестоимости единицы изделия).
Этот элемент учета показывает отнесение затрат на их носители. Под носителями затрат в данном случае подразумевается продукция, работы или услуги предприятия, предназначенные для реализации на рынке. Учет по носителям затрат может быть организован как учет полных или частичных затрат.
При учете полных затрат все возникающие за отчетный период затраты фирмы относятся на носителя затрат. Эта система иногда именуется «затратной статистикой», так как в ней усредняются затраты по носителям. Именно она поставляет информацию государственным органам для ценообразования. Однако на западе широко распространено мнение, что для управления фирмой такое калькулирование неприемлемо, так как оно не представляет информацию о том, во что действительно обходится производство отдельных продуктов, их видов или групп.
При калькулировании себестоимости по методу «direct-costing» постоянные затраты не распределяются между носителями. При этом варианте калькулирования исходят из того, что только переменные затраты зависят от загрузки мощностей или от объема продукции, а поэтому только они могут быть отнесены на носители затрат. Такой вариант калькулирования без специальных расчетов предоставляет необходимую информацию о тенденциях поведения затрат в условиях изменения загрузки или объема выпуска продукции.
Учет результатов по носителям затрат.
Информацию
о результатах невозможно получить
без калькулирования
ходит путем сравнения продажной цены изделия и его себестоимости. Учет результатов может быть основан как на учете полной себестоимости, так и на учете переменных издержек.
Если учет базируется на
Информация о работе Себестоимость, виды и значение в рыночных условиях хозяйствования