Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 08:13, курсовая работа
В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для анализа и выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация. Такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость.
Введение………………………………………………………………. 3
1. Себестоимость, виды и значение в рыночных условиях хозяйствования….4
2.История возникновения и развития «direct-costing»………………..………17
3.Система «direct-costing» как важнейшая характеристика
управленческого учета…………………………………………………….....….21
3.1. Сущность системы «direct-costing»………………………………………....21
3.2. Особенности системы……………………………………………….…….…22
3.3. Элементы учета себестоимости при «direct-costing»……………………..25
4. Преимущества и недостатки………………………………………………....29
5. Практическое применение системы………………………………………. 33
Заключение……………………………………………………………….............37
Список литературы……………………………………………………………....38