Отчет по практике в ООО "Пурнефтепереработка"

Общие сведения

Место прохождения практики  -   ООО "Пурнефтепереработка"

1.1 Срок прохождения  практики с «06.02.2012» по «27.02.2012 г.»

1.2 Задачи  и содержание практики:

      Целью практики на предприятии является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение опыта самостоятельной работы, совершенствование навыков в проведение научно-исследовательской и практической работы по специальности « Государственное муниципальное управление »

       За время прохождения практики  необходимо провести следующий  оббьем работ и исследований:

 

 Введение

1. Характеристика ООО "Пурнефтепереработка"

2. Основные операционные показатели

3. Перспективы развития и стратегия

4. Основные  стратегические приоритеты Компании

5. Социальная ответственность

Заключение

 

 

        

 

 

 

 

 

 

Введение 

     Я проходил  практику с 6 февраля по 27 февраля 2012 г. в юридическом отделе ООО «Пурнефтепереработка» г. Губкинский. Был закреплен за начальником юридического отдела, ООО «Пурнефтепереработка» Дроцкая Е.А. Впервые дни практики  я ознакомился с компетенцией, структурой отдела и порядком его работы. 

    Целью прохождения практики является применение знаний, полученных за период обучения в Удмуртский Государственный Университет, освоение практических навыков, ознакомление с нормативной документацией, действующими законами, положениями, приказами, ознакомление с конкретными видами деятельности, составления документов правового характера, сбор практического материала.

 

    Задачи  можно определить следующим образом:  в первую очередь, это приобретение  практических навыков работы, формирование  навыков самостоятельной работы, изучение инструктивной и нормативной  документации, явка на рабочее  место в строго отведенное  время, сбор необходимого материала  для дальнейшего письменного  отчета по практике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика ООО "Пурнефтепереработка"

 

    Объектом исследования является юридическое лицо Общество с Ограниченной Ответственностью  "Пурнефтепереработка".  Сокращенное наименование – ООО "Пурнефтепереработка" Общество с Ограниченной Ответственностью "Пурнефтепереработка" (в дальнейшем именуемое «Общество») образовано в соответствии с требованиями Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». Компания ООО "Пурнефтепереработка" зарегистрирована 5 декабря 2007 года. Регистрирующая организация – Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Губкинский Ямало-Ненецкого автономного округа. 

Юридический адрес общества:  

629830, ТЮМЕНСКАЯ область, ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ  АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ, г. ГУБКИНСКИЙ, микрорайон 10, д. 3

   Общество является юридическим лицом по российскому праву: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти. 

   ООО "Пурнефтепереработка" имеет расчётный счёт в банке, печать со своим наименованием.

 

 

Согласно Уставу ООО "Пурнефтепереработка" вправе осуществлять следующие виды деятельности:

- Производство нефтепродуктов и ядерных материалов

- Розничная торговля моторным топливом

- Оптовая торговля моторным топливом, включая авиационный бензин

   Непрерывное развитие сектора «Переработка и сбыт» является одной из важнейших стратегических задач   ООО "Пурнефтепереработка". Основной целью Компании в этой области является увеличение объемов реализации качественной продукции с высокой добавленной стоимостью напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели Роснефть активно модернизирует и расширяет свои нефтеперерабатывающие мощности и сбытовую сеть.

В структуру НК «Роснефть» в России входят семь крупных нефтеперерабатывающих  предприятий суммарной проектной  мощностью 50,9 млн. т нефти в год (372 млн. барр.), а также четыре мини-НПЗ. Это позволяет Компании перерабатывать около 45% добываемой нефти. Помимо этого, Роснефти принадлежит 50%-ная доля в немецкой компании Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех НПЗ на территории Германии суммарной мощностью в 23,2 млн. т. В среднесрочные планы Компании входит дальнейшее расширение нефтеперерабатывающих мощностей. Кроме этого, Компания непрерывно модернизирует имеющиеся заводы с целью соответствия выпускаемой продукции самым современным экологическим требованиям.

В настоящее время Роснефть занимает второе место в России по количеству АЗС. Компании принадлежат 1 800 АЗС в 41 регионе России. В планах НК «Роснефть» дальнейшее расширение и оптимизация  сбытовой сети.

Роснефть также владеет крупными морскими терминалами, которые отличаются выгодным географическим расположением  и позволяют эффективно экспортировать нефть и нефтепродукты. С целью  соответствия экспортных мощностей  планируемым объемам добычи и  выпуска нефтепродуктов Компания реализует  программу расширения и модернизации терминалов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные операционные показатели

Добыча нефти, млн. т		Переработка нефти, млн. т

 

Доказанные запасы углеводородов, млн. бар. н. э.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008                                                                                   2009       2010           %

17 694	Доказанные запасы нефти (PRMS), млн. бар.	18 058	18 110	+0,3%
784	Доказанные запасы газа (PRMS), млрд. куб. м	816	791	-3,0%
22 307	Доказанные запасы углеводородов (PRMS), млн. бар. н.э.	22 858	22 765	-0,4%
26	Обеспеченность запасами углеводородов (PRMS), лет	26	25	-5,5%
	Добыча нефти
776,3	млн. бар.	796,4	847,4	+6,4%
106,12	млн. т	108,87	115,84	+6,4%
12,38	Добыча газа, млрд. куб. м	12,68	12,34	-2,7%
2 320	Добыча углеводородов, тыс. бар. н. э./сут.	2 386	2 521	+5,7%
	Переработка нефти1
360,5	млн. бар.	364,5	369,4	+1,3%
49,3	млн. т	49,8	50,5	+1,3%
46,4	Выпуск нефтепродуктов1, млн. т	47,1	47,9	+1,8%
	Экспорт нефти
396,2	млн. бар.	411,9	445,0	+8,0%
54,16	млн. т	56,31	60,83	+8,0%
25,94	Экспорт нефтепродуктов, млн. т	27,51	25,81	-6,2%
1 683	Количество собственных и арендуемых АЗС	1 690	1 728	+2,2%
4,49	Розничная реализация нефтепродуктов, млн. т	4,77	5,26	+10,3%

 

 

3. Перспективы развития и стратегия

 

«Роснефть»  стремится укрепить свое положение  среди ведущих мировых энергетических корпораций, сохранить лидерские  позиции по операционным показателям  и войти в группу лидеров по финансовым показателям и акционерной  стоимости.

Ключевые  условия достижения этих целей:

• непрерывное повышение эффективности по всем направлениям деятельности
• устойчивый рост бизнеса
• повышение информационной прозрачности и открытости
• высокая социальная ответственность
• развитие и использование новых технологий

Динамичное  развитие Компании в последние годы позволило создать мощный потенциал  для устойчивого роста и планомерной  реализации стратегических задач. Ключевыми  составляющими этого являются уникальная по масштабу и качеству ресурсная  база, высококвалифицированные кадры  и эффективная система инновационного развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Основные  стратегические приоритеты Компании

 Устойчивый рост добычи нефти

   «Роснефть» ставит перед собой задачу устойчиво наращивать добычу нефти при условии благоприятной макроэкономической конъюнктуры и оптимальной системы налогообложения. Стратегическим приоритетом Компании является эффективное извлечение запасов и обеспечение максимального коэффициента извлечения нефти на разрабатываемых месторождениях. В краткосрочной и среднесрочной перспективе рост добычи будет обеспечен за счет месторождений Восточной Сибири. Ключевым проектом в этом регионе является Ванкорское месторождение, введенное в эксплуатацию в середине 2009 г. Проектный уровень добычи на месторождении, достичь которого планируется в ближайшие годы, составляет 25 млн. т (в 2010 г. добыча на месторождении превысила 12 млн. т). Потенциал второго крупного месторождения в Восточной Сибири, Юрубчено-Тохомского, превышает 7,5 млн. т нефти в год, однако реализация проекта зависит от создания оптимальной системы налогообложения. За 2009-2010 гг. «Роснефть» открыла в Восточной Сибири четыре крупных месторождения с суммарными запасами по категориям С1 и С2 российской классификации в 425 млн. т нефти. Данные месторождения станут следующими объектами разработки.

   Обладающие высоким потенциалом традиционные регионы добычи Компании, такие, как Западная Сибирь и Центральная Россия, останутся базисными в среднесрочной перспективе. Основной акцент здесь будет делаться на максимально эффективном вовлечении запасов в разработку, поиске новых технологий для использования потенциала нетрадиционных коллекторов, а также разведке запасов с использованием самых современных методик.

Для обеспечения устойчивого роста  добычи в долгосрочной перспективе  «Роснефть» постоянно развивает  ресурсную базу. В новых регионах проводится обширная программа геологоразведочных работ. Ключевыми являются ресурсы  Восточной Сибири и Черного моря, а в более отдаленной перспективе  – ресурсы шельфа Арктики. В 2010 г. Компания приобрела первые лицензии на разведку и разработку арктического шельфа.

Монетизация запасов газа

   «Роснефть» владеет около 800 млрд. куб. м доказанных запасов газа по международной классификации. В разработке в настоящее время находится только 24% запасов. В связи с этим развитие газового сектора и монетизация запасов являются одной из приоритетных задач Компании. Потенциал «Роснефти» по добыче газа превышает 55 млрд. куб. м в год. Основной прирост добычи может дать Харампурское месторождение в Западной Сибири, на котором сосредоточено 50% доказанных запасов газа ОАО «НК «Роснефть».

Монетизации запасов газа способствует и реализуемая «Роснефтью» программа  увеличения уровня использования попутного  нефтяного газа до 95%, в том числе  с целью соответствия требованиям  российского законодательства.

Развитие  сектора переработки и сбыта

   В секторе переработки и сбыта основным приоритетом «Роснефти» является обеспечение устойчивого роста как количественных, так и качественных показателей, а также соблюдение современных требований к производимой продукции.

Компания планомерно реализует  масштабные программы модернизации имеющихся НПЗ, нацеленные на увеличение глубины переработки и повышение  качества выпускаемой продукции. Результатами модернизации станут наиболее полное и эффективное использование углеводородного сырья, рост добавленной стоимости производимых нефтепродуктов, соответствие продукции современным экологическим нормам (Евро-4 и Евро-5), а также расширение ее ассортимента.

Крупнейшим действующим проектом «Роснефти» по наращиванию мощностей  в секторе переработки является проект реконструкции Туапсинского НПЗ, реализация которого позволит увеличить  мощность завода с 5 до 12 млн. т. В 2010 г. было принято решение о строительстве  нефтехимического завода мощностью 3,4 млн. т на Дальнем Востоке России и современного НПЗ мощностью 1 млн. т в г. Грозный на юге страны. Кроме того, было достигнуто соглашение о приобретении 50%-ной доли в компании Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех  НПЗ на территории Германии, а также  заложен первый камень в основание  НПЗ в Китае мощностью 13 млн. т.