Основные принципы разработки бюджета. Взаимосвязь операционных и финансовых бюджетов
Курсовая работа, 09 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Бюджет туристского предприятия и процесс его разработки
1.1. Виды бюджетов туристского предприятия …………...…………..4
1.2. Структура и принципы составления бюджетов …………...………8
Глава 2. Методологические основы бюджетирования
2.1. Основные принципы и сущность бюджетирования ……...……..15
2.2. Организация бюджетирования на туристском предприятии …....19
Глава 3. Анализ системы бюджетирования туристского предприятия на
примере турфирмы «Глобус» г.Калининграда ……….…………….………25
Заключение . …………………………………………………….……………...32
Список литературы ...…………………..…………
Файлы: 1 файл
Курсовая по бух.упр учет1.docx
— 70.86 Кб (Скачать)4. По методам разработки:
- Фиксированный бюджет не зависит от изменения объемов работы (расходы по обеспечению охраны предприятия).
- Гибкий бюджет устанавливает планируемые текущие или капитальные затраты в виде норматива расходов.
5. По длительности планируемого периода:
- Ежедневный
- Понедельный
- Месячный
- Квартальный
- Годовой
6. По периоду составления:
- Оперативный бюджет прямо связан с достижением целей предприятия (план производства, материально-технического снабжения).
- Текущий бюджет направлен на планирование текущих целей предприятия.
- Перспективный бюджет генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации.
7. По непрерывности планирования:
- Самостоятельный бюджет изолирован, не зависит от других бюджетов.
- Непрерывный бюджет, к которому по окончанию месяца или квартала добавляется новый.
8. По степени содержания информации :
- Укрупненный бюджет, в котором основные статьи доходов и расходов указываются укрупнено.
- Детализированный бюджет, в котором все статьи доходов и расходов расписываются полностью по всем составляющим.