Качество управленческих решений

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном и быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений

Введение 3
Теоретическая часть 4
1. Качество управленческих решений 4
1.1. Понятие качества управленческого решения 4
1.2. Факторы качества управленческих решений 5
1.3. Условия обеспечения качества управленческих решений 6
1.4. Эффективность управленческих решений и ее оценка 8
1.5. Методы оптимизации управленческих решений 11
1.6. Интеллектуальные системы поддержки принятия решений 16
Практическая часть 20
2. Характеристика предприятия 20
1.1. Структура организации 22
1.2. Структура системы управления. Связи подчинений и описание делегирования полномочий 23
Заключение 25