Финансовый и управленческий учёт: их взаимодействие и взаимосвязь

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 12:53, курсовая работа

Краткое описание

Финансовый учет представляет собой систему сбора, регистрации, обработки, обобщения информации в денежном выражении об имуществе организации и ее обязательствах; их движении путем сплошного, непрерывного документирования всех хозяйственных операций. Тема курсовой работы очень актуальна в наши дни, в связи с тем, что в условиях рыночной экономики ведение финансового и управленческого учета представляют собой объективную необходимость.
Особенный интерес она представляет для развивающихся фирм, в связи с тем, что методики учета не разработаны, а требования к финансовому, управленческому учету повышаются с каждым днем.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
1. Основы управленческого и финансового учета.
1.1. Переход от бухгалтерского учета к управленческому учету и финансовому учету.
1.2. Основные принципы, задачи, методы управленческого и финансового учета, их нормативно - правовая база.
1.3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Файлы: 1 файл

БУУ чистовик МОЙ.docx

— 107.64 Кб (Скачать)
Переменные  расходы
Показатель Продукт Итого
1 2 3
Материалы 270000 300000 600000 1170000
Заработная  плата 252000 288000 360000 900000
ЕСН 65520 74880 93600 234000
Итого 587520 662880 1053600 2304000
Накладные расходы
Общие затраты предприятия 22714 20443 4543 47700
Наладка оборудования 61329 27257 6814 95400
Перемещение материалов 8418 6313 21044 35775
Контроль  качества 11925 7950 39750 59625
Итого 104386 61963 72151 238500
Себестоимость 1052626 724843 1125751 2542500

 

Таблица № 5.

Расчет  себестоимости единицы  продукции

    Продукт     Себестоимость единицы, руб. Полная себестоимость, руб.
    1     1170     1052626
    2     604     724843
    3     188     1125751
    Всего           2542500

 

      Из  произведенных расчетов можно сделать  вывод, что наибольшую себестоимость единицы изделия имеет первая продукция, а наименьшую – третья продукция. 

2. Определение  себестоимости изделий методом  Абзорпшен-костинг.

      Переменные  расходы определяются аналогично ABC-методу, накладные расходы распределяются пропорционально заработной плате.

Таблица № 6.

      Себестоимость изделия методом  Абзорпшен-костинг

Переменные  расходы
Показатель Продукт Итого
1 2 3
Материалы 270000 300000 600000 1170000
Заработная  плата 252000 288000 360000 900000
ЕСН 65520 74880 93600 234000
Итого 587520 662880 1053600 2304000
Накладные расходы
Общие затраты предприятия 13356 15264 19080 47700
Наладка оборудования 26712 30528 38160 95400
Перемещение материалов 10017 11448 14310 35775
Контроль  качества 16695 19080 23850 59625
Итого 66780 76320 95400 238500
Себестоимость 734300 739200 1149000 2542500

       

Для продукта № 1 коэффициент распределения будет:

      252000/(252000 + 288000 + 3600000) = 252000/900000 = 0,28

Для продукта № 2 коэффициент распределения будет:

      288000/900000 = 0,32

Для продукта № 3 коэффициент распределения будет:

      360000/900000 = 0,4.

Таблица № 7.

Расчет  себестоимости единицы  продукции

Продукт Себестоимость единицы, руб. Полная себестоимость, руб.
1 816 734300
2 616 739200
3 192 1149000
Всего           2542500

 

      При определении себестоимости продукции  методом Абзорпшен-костинг выяснилось, что наибольшую себестоимость имеет первая продукция, а наименьшую – третья продукция.

Задача 2 

    Задание:

    А) подготовить оперативный бюджет на 2008 год. Должны быть представлены:

    - бюджет продаж

    - бюджет производства (шт.)

    - бюджет использования прямых  материалов

    - бюджет трудовых затрат

    - бюджет общепроизводственных затрат

    - бюджет конечных запасов (материалов  и готовой продукции)

    - бюджет себестоимости реализованной  продукции

    - план прибылей и убытков

    Б) подготовить гибкий бюджет затрат для  производства 5000 двигателей №1 и 1000 двигателей №2.

    Исходные  данные:

    Предприятие производит 2 типа двигателей для автомашин, используя в качестве основных материалов сплав №1 и сплав №2. Учетной  политикой предусмотрено применение метода ФИФО. Руководство определило план развития предприятия на 2008 год, следующим образом: 

Таблица № 8.

План  развития предприятия  на 2007 год

 
Показатель
Мотор
№1 №2
Планируемые продажи, шт.

Цена реализации одной единицы, руб.

2500

300

500

400


    Планируемый уровень запасов готовой продукции  на конец периода:

    - для мотора №1 – 550 шт.,

    - для мотора №2 – 25 шт.

    Планируемая стоимость прямых затрат:

    - для  сплава №1 – 3,5 руб./кг,

    - для  сплава №2 – 5 руб./кг,

    - для  труда производственных рабочих  – 10 руб./ч.

    Состав  прямых затрат, включаемых в себестоимость  единицы продукции:

Таблица № 9.

Состав  прямых затрат, включаемых в себестоимость  единицы продукции

 
Показатель
Мотор
№1 №2
Сплав №1

Сплав №2

Труд производственных рабочих

6 кг

3 кг

2 ч

6 кг

4 кг


      Планируемые запасы материалов на конец периода:

    - для сплава №1 – 4000 кг,

    - для сплава №2 – 1000 кг.

    Данные  о наличии сырья и готовой  продукции:

Таблица № 10.

Данные  о наличии сырья

Показатель Сплав №1 Сплав №2
Запасы  на начало года, кг

Стоимость запасов, руб.

3500

25000

3000

30000


 

Таблица № 11.

Данные  о наличии готовой  продукции

Показатель Мотор №1 Мотор №2
Начальные запасы, кг

Начальные запасы, руб.

50

19200

25

13100


 
 

Таблица №12.

Планируемые накладные расходы:

Производственные

накладные расходы

Показатель Руб. Сумма,

руб.

 
 
Переменные
Заработная  плата вспомогательных рабочих

Премия рабочим

Электроэнергия

Ремонт

 
150 000

160 000

45 000

35 000

 
 
 
 
 
600 000
 
 
Постоянные
Амортизация

Налог на имущество

Заработная плата  мастеров

Электроэнергия

Ремонт

115 000

25 000

50 000

10 000

10 000

 
Постоянные 
Расходы на НИОКР

Заработная плата

Материалы

 
105 000

31 000

 
136 000
 
 
Постоянные
Расходы по маркетингу

Заработная плата

Реклама

Командировки

 
65 000

15 000

20 000

 
 
100 000
 
Постоянные
Коммерческие  расходы

Заработная плата

Аренда, налоги

 
30 000

20 000

 

50 000

 
Постоянные
Работа с  клиентами

Заработная плата

Командировки

 
20 000

10 000

 
30 000
 
 
Постоянные
Административные  расходы

Заработная плата  управляющих

Заработная плата  служащих

Административные  помещения

Разное

 
80 000

40 000

40 000

30 000

 
 
190 000

Информация о работе Финансовый и управленческий учёт: их взаимодействие и взаимосвязь