«Директ-кост» в системе управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 17:28, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- исследовать теоретические и методические вопросы учета неполных затрат;
- выявить преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета
- проанализировать практику применения системы директ-костинг в России;

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….1-2 стр
1 Понятие и особенности системы «Директ-кост»…………………………2-6 стр
2. Учет затрат и особенности выявления финансовых результатов в системе «Директ - костинг»………………………………………………………….6-15 стр
2.1 Учет затрат и выявление финансовых результатов при простом и много ступенчатом вариантах системы «Директ - костинг»………………………6-9 стр
2.2 Особенности применения плана счетов бухгалтерского учета в системе «Директ - костинг»…………………………………………………………..9-13 стр
2.2.1 Пример учета хозяйственных операций в условиях системы «Директ-костинг»……………………………………………………………………….13-14стр
2.3 Преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета ……………………………..14-16 стр
Заключение …………………………………………………………………16-17 стр
Список использованной литературы ………………………………………17-18 стр
Практическая часть
Решение задач ………………………………………………………………19- 47 стр
Тесты …………………………………………

Файлы: 1 файл

Курсовая работа по Бух Упр. Учету переделано.doc

— 433.50 Кб (Скачать)
 

Расчет:

Данные  для заполнения строки 1 расходы  по содержанию персонала даны в условии (пункт 2).

Строка 2. Расходы на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги полностью  относятся на секцию Отдел реализации.

Строка 3. Распределим услуги сторонних  организаций по секциям:

12000/15 = 800 у.е. 

Секция  Администрация

1 * 800= 800 у.е 

Секция  Прессовый цех

12* 800 = 9600 у.е. 

Секция  Сборочный цех

1 * 800= 800 у.е.

Секция  Отдел реализации

1 * 800= 800у.е

Итого 12000 у.е

Строка 4. Распределим транспортные услуги по секциям:

3200:4 =800 у.е

Секция  Администрация

1 * 800=800 у.е

Секция  Отдел реализации

3 * 800=2400 у.е

Итого 3200 у.е..

Строка 5. Распределим управленческие расходы  по секциям:

67200:3 = 22400 у.е. 

Секция  Администрация

2* 22400= 44800 у.е.

Секция  Отдел реализации

1 * 22400 = 22400 у.е. 

Итого 67200 у.е

Строка 6. Налоги и сборы полностью относятся  на секцию Отдел реализации: 1920 у.е

Строка 7. Распределение амортизации дано в условии, перенесем их в таблицу 2

Строка 8. Распределение расходов по «Администрация»  между остальными секциями равномерно (33,33%)

64320:3=21440 у.е.

Таблица 3

Распределение затрат секций и калькулирование  себестоимости заказов 

Единицы работ Секции

%

Сумма

к включ.

в себ-ть, у.е.

Себестоимость

производствен

нал, у.е.

Полная 

себестоимость у.е.

характер Кол-во Себ-ть     Заказ Заказ Заказ 10 Заказ 11
    у. е.     10 11    
Маш/час 1800 150,6 Прессовый 271080 50355 16785 50355 16785
Чел/час 1800 54,3 Сборочный 97740 5100 25500 5100 25500
Франко- 300000 62,2 Отдел 18660000 - - 24818,4 21141,6
продажа     реализации          
              80273,4 63426,6
 

Расчет  себестоимости единицы заказа:

Заказ 10: (1350x37,3) + (300x17) + (0,1532x162000) = 80273,4 : 162000 = 0,50 у.е.

Заказ 11: (450x37,3) + (1500x17) + (0,1532x138000) =63426,6 : 138000 = 0,45 у.е. 

Задание  5

Исходные  данные:

Предприятие производит продукцию одного вида.

Издержки  на сырье и материалы составили 30 у.е./шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.

        Издержки на управление и сбыт  составили 1125000 у.е./месяц.

      

      Последовательность                      

      Стадии  обработки

        

      Количество  произве-

      денной  и реализован-   7500  6750  6000    4500

       ной продукции 

           (шт./мес.) 

      Издержки  процесса

      изготовления  120000 135000 150000      -

       (у.е./мес.) 

      Определить  себестоимость единицы реализованной продукции.

      Рассчитать  стоимостную оценку полуфабрикатов (750 шт.) последовательно на 1-ом этапе, затем на 2-ом этапе производства. 

Расчет:

1. Определим  общие издержки на производство  продукции одного вида за месяц: 

I стадия

30* 7 500=225 000 у.е. - сырье и материалы 

120 000 у.е. - издержки процесса изготовления 

Итого издержки на I стадии

225 000+120 000= 345 000 у.е. 

Расчет  стоимостной оценки полуфабрикатов на 1-м этапе:

345 000 : 7 500 * 750 = 34 500 у.е. 

Издержки, переходящие во 2-ю стадию

345 000 –  34 500 = 310 500 у.е.

II стадия

310 500 + 135 000 = 445 500 у.е. 

Расчет  стоимостной оценки полуфабрикатов на 2-м этапе:

445 500 : 6 750 * 750 = 49 500 у.е. 

Издержки, переходящие во 3-ю стадию

445 500 –  49 500 = 396 000 у.е.

III стадия

396 000+150 000 = 546 000 у.е. 

Процесс производства завершен.

2. Определим  производственную себестоимость  единицы продукции:

546 000:6 000 =91 у.е.

3. Рынок  сбыта

Определим издержки по производству;

91*4 500 = 409 500 у.е.

Издержки  на управление и сбыт составили 1 125 000 у.е.

Общие издержки рынка сбыта

409 500 + 1 125 000 = 1 534 500 у.е.

4. Определим  общую стоимостную оценку полуфабрикатов:

34 500 + 49 500 = 84 000 у.е.

5. Определим  себестоимость единицы реализованной  продукции:

1 534 500: 4 500 = 341 у.е.

Произведем  проверку правильности расчетов.

Общие затраты на производство:

120 000 + 225 000 + 135 000 + 150 000-(34 500+49 500) = 546 000 у.е. на 

6 000 шт/месяц

546 000 : 6 000* 4 500 + 1 125 000= 1 534 500: 4 500 = 341 у.е.

Задание 6

На участке  производства с полной загрузкой мощностей изготавливается продукция видов А и В.

Вид продукции Изготавливаемое кол-во, шт. Время обработки, машино-мин. на ед. Выручка от реализации Предельная  себестоимость

у.е./шт.

Доля покрытия постоянных издержек

у.е./шт.

А 900 225 460 270 190
В 1200 150 390 225 165
 

      На  предприятие поступает предложение  о производстве дополнительно 350 шт. продукции А в месяц по цене 470 у.е./шт. В связи с обязательствами  по поставке продукции А дополнительное количество его может быть изготовлено исключительно за счет производства продукта В. 

      Поскольку производство каждого продукта связано  с различными затратами времени  работы оборудования, необходимо:

    1. Определить суммарную выручку за месяц до принятия указанного в условии предложения.
    2. Определить как изменится суммарная выручка за отчетный месяц при согласии на производство дополнительно 350 шт. продукта А в месяц.
    3. Если суммарная выручка уменьшится, то определить цену реализации, при которой эта выручка не меняется.

Расчет:

1. Определим  суммарную выручку за месяц  до принятия указанного в условии  предложения:

Продукция А 900 * 460 = 414 000 у.е.

Продукция В 1200* 390 = 468 000 у.е.

Суммарная выручка 414 000+468 000 = 882 000 у.е.

2. Определим  как изменится суммарная выручка за отчетный период при согласии на производство дополнительно 350 штук продукции А в месяц:

Продукция А 460*900 = 414 000 у.е.

470*350 = 164 500 у.е 

Итого: 578 500 у.е.

Продукция В

Прежде, чем приступить к расчету выручки  от продукции В, мы должны посмотреть, что произойдет с загрузкой мощностей.

До принятия предложения:

Продукция А 900 * 225= 202 500 маш. мин.

Продукция В 1200* 150 = 180 000 маш. мин.

Итого: 382 500 маш. мин.

После принятия предложения:

(900+350)*225 = 281 250 маш. мин. 

На продукцию В остается

382 500 -281 250 = 101 250 маш. мин.

101 250 маш.  мин.: 150=675 штук 

Следовательно, мы можем изготовить только 675 штук продукции

675*390 = 263 250 у.е. Суммарная выручка составит:

578 500+ 263 250= 841 750 у.е.

3. Так  как суммарная выручка уменьшилась, определим цену реализации, при которой эта выручка не меняется:

882 000 -414 000 -263 250= 204 750 у.е.

или 164 500+40 250 =204 750 у.е.

204 750:350 =585 у.е. 

Вывод:

Если  предприятие примет предложение  о производстве дополнительно 350 штук продукции А в месяц, то реализовывать ее ему необходимо по цене 585 у.е. и тогда суммарная выручка не изменится.

204 750+414 000+263 250=882 000 у.е. 

Задание 7

        Компания производит один вид продукции, который реализует  через два филиала.

        Ниже приведены  учетные показатели двух филиалов по производству продукции (табл. 1). 

        Таблица1  

№ п/п
      Показатели
Филиал 1 Филиал 1
1 Произведено и  доставлено изделий, шт. 5000 15000
2 Реализовано изделий, шт. 5000 5000
3 Цена реализации 1 изделия, дол.США 6 6
4 Расход материалов на 1 изделие, дол.США 2 2
5 Затраты труда  на 1 изделие, дол.США 1,5 1,5
6 Переменные    накладные    расходы    на    1 изделие, дол.США 1 1
7 Постоянные  накладные расходы, дол.США 25000 25000

    Задание:

        1. Составить  отчет  о  прибылях  и  убытках  по  двум  филиалам   в 
условиях применения:

Информация о работе «Директ-кост» в системе управленческого учета