Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 17:28, курсовая работа
Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- исследовать теоретические и методические вопросы учета неполных затрат;
- выявить преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета
- проанализировать практику применения системы директ-костинг в России;
Введение……………………………………………………………………….1-2 стр
1 Понятие и особенности системы «Директ-кост»…………………………2-6 стр
2. Учет затрат и особенности выявления финансовых результатов в системе «Директ - костинг»………………………………………………………….6-15 стр
2.1 Учет затрат и выявление финансовых результатов при простом и много ступенчатом вариантах системы «Директ - костинг»………………………6-9 стр
2.2 Особенности применения плана счетов бухгалтерского учета в системе «Директ - костинг»…………………………………………………………..9-13 стр
2.2.1 Пример учета хозяйственных операций в условиях системы «Директ-костинг»……………………………………………………………………….13-14стр
2.3 Преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета ……………………………..14-16 стр
Заключение …………………………………………………………………16-17 стр
Список использованной литературы ………………………………………17-18 стр
Практическая часть
Решение задач ………………………………………………………………19- 47 стр
Тесты …………………………………………
Расчет:
Данные для заполнения строки 1 расходы по содержанию персонала даны в условии (пункт 2).
Строка 2. Расходы на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги полностью относятся на секцию Отдел реализации.
Строка 3. Распределим услуги сторонних организаций по секциям:
12000/15 = 800 у.е.
Секция Администрация
1 * 800= 800 у.е
Секция Прессовый цех
12* 800 = 9600 у.е.
Секция Сборочный цех
1 * 800= 800 у.е.
Секция Отдел реализации
1 * 800= 800у.е
Итого 12000 у.е
Строка 4. Распределим транспортные услуги по секциям:
3200:4 =800 у.е
Секция Администрация
1 * 800=800 у.е
Секция Отдел реализации
3 * 800=2400 у.е
Итого 3200 у.е..
Строка 5. Распределим управленческие расходы по секциям:
67200:3 = 22400 у.е.
Секция Администрация
2* 22400= 44800 у.е.
Секция Отдел реализации
1 * 22400 = 22400 у.е.
Итого 67200 у.е
Строка 6. Налоги и сборы полностью относятся на секцию Отдел реализации: 1920 у.е
Строка 7. Распределение амортизации дано в условии, перенесем их в таблицу 2
Строка 8. Распределение расходов по «Администрация» между остальными секциями равномерно (33,33%)
64320:3=21440 у.е.
Таблица 3
Распределение
затрат секций и калькулирование
себестоимости заказов
|
Расчет себестоимости единицы заказа:
Заказ 10: (1350x37,3) + (300x17) + (0,1532x162000) = 80273,4 : 162000 = 0,50 у.е.
Заказ
11: (450x37,3) + (1500x17) + (0,1532x138000) =63426,6 : 138000 = 0,45
у.е.
Исходные данные:
Предприятие производит продукцию одного вида.
Издержки на сырье и материалы составили 30 у.е./шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.
Издержки на управление и сбыт составили 1125000 у.е./месяц.
Последовательность
Стадии обработки
Количество произве-
денной и реализован- 7500 6750 6000 4500
ной продукции
(шт./мес.)
Издержки процесса
изготовления 120000
(у.е./мес.)
Определить себестоимость единицы реализованной продукции.
Рассчитать
стоимостную оценку полуфабрикатов
(750 шт.) последовательно на 1-ом этапе,
затем на 2-ом этапе производства.
Расчет:
1. Определим
общие издержки на
I стадия
30* 7 500=225 000 у.е. - сырье и материалы
120 000 у.е.
- издержки процесса
Итого издержки на I стадии
225 000+120 000= 345 000 у.е.
Расчет стоимостной оценки полуфабрикатов на 1-м этапе:
345 000 : 7 500 * 750 = 34 500 у.е.
Издержки, переходящие во 2-ю стадию
345 000 – 34 500 = 310 500 у.е.
II стадия
310 500 + 135 000 = 445 500 у.е.
Расчет стоимостной оценки полуфабрикатов на 2-м этапе:
445 500 : 6 750 * 750 = 49 500 у.е.
Издержки, переходящие во 3-ю стадию
445 500 – 49 500 = 396 000 у.е.
III стадия
396 000+150 000 = 546 000 у.е.
Процесс производства завершен.
2. Определим
производственную
546 000:6 000 =91 у.е.
3. Рынок сбыта
Определим издержки по производству;
91*4 500 = 409 500 у.е.
Издержки на управление и сбыт составили 1 125 000 у.е.
Общие издержки рынка сбыта
409 500 + 1 125 000 = 1 534 500 у.е.
4. Определим
общую стоимостную оценку
34 500 + 49 500 = 84 000 у.е.
5. Определим
себестоимость единицы
1 534 500: 4 500 = 341 у.е.
Произведем проверку правильности расчетов.
Общие затраты на производство:
120 000 + 225 000 + 135 000 + 150 000-(34 500+49 500) = 546 000 у.е. на
6 000 шт/месяц
546 000 : 6 000* 4 500 + 1 125 000= 1 534 500: 4 500 = 341 у.е.
Задание 6
На участке производства с полной загрузкой мощностей изготавливается продукция видов А и В.
Вид продукции | Изготавливаемое кол-во, шт. | Время обработки, машино-мин. на ед. | Выручка от реализации | Предельная
себестоимость
у.е./шт. |
Доля покрытия
постоянных издержек
у.е./шт. |
А | 900 | 225 | 460 | 270 | 190 |
В | 1200 | 150 | 390 | 225 | 165 |
На
предприятие поступает
Поскольку производство каждого продукта связано с различными затратами времени работы оборудования, необходимо:
Расчет:
1. Определим
суммарную выручку за месяц
до принятия указанного в
Продукция А 900 * 460 = 414 000 у.е.
Продукция В 1200* 390 = 468 000 у.е.
Суммарная выручка 414 000+468 000 = 882 000 у.е.
2. Определим
как изменится суммарная
Продукция А 460*900 = 414 000 у.е.
470*350 = 164 500 у.е
Итого: 578 500 у.е.
Продукция В
Прежде, чем приступить к расчету выручки от продукции В, мы должны посмотреть, что произойдет с загрузкой мощностей.
До принятия предложения:
Продукция А 900 * 225= 202 500 маш. мин.
Продукция В 1200* 150 = 180 000 маш. мин.
Итого: 382 500 маш. мин.
После принятия предложения:
(900+350)*225 = 281 250 маш. мин.
На продукцию В остается
382 500 -281 250 = 101 250 маш. мин.
101 250 маш. мин.: 150=675 штук
Следовательно, мы можем изготовить только 675 штук продукции
675*390 = 263
250 у.е. Суммарная выручка
578 500+ 263 250= 841 750 у.е.
3. Так
как суммарная выручка
882 000 -414 000 -263 250= 204 750 у.е.
или 164 500+40 250 =204 750 у.е.
204 750:350 =585 у.е.
Вывод:
Если предприятие примет предложение о производстве дополнительно 350 штук продукции А в месяц, то реализовывать ее ему необходимо по цене 585 у.е. и тогда суммарная выручка не изменится.
204 750+414
000+263 250=882 000 у.е.
Задание 7
Компания производит один вид продукции, который реализует через два филиала.
Ниже приведены
учетные показатели двух филиалов по производству
продукции (табл. 1).
Таблица1
№ п/п |
|
Филиал 1 | Филиал 1 |
1 | Произведено и доставлено изделий, шт. | 5000 | 15000 |
2 | Реализовано изделий, шт. | 5000 | 5000 |
3 | Цена реализации 1 изделия, дол.США | 6 | 6 |
4 | Расход материалов на 1 изделие, дол.США | 2 | 2 |
5 | Затраты труда на 1 изделие, дол.США | 1,5 | 1,5 |
6 | Переменные накладные расходы на 1 изделие, дол.США | 1 | 1 |
7 | Постоянные накладные расходы, дол.США | 25000 | 25000 |
Задание:
1. Составить отчет
о прибылях и убытках по
двум филиалам в
условиях применения:
Информация о работе «Директ-кост» в системе управленческого учета