«Директ-кост» в системе управленческого учета

Целью работы является комплексное исследование системы калькулирования неполной себестоимости и выработка направлений по внедрению данной системы на российских предприятиях.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- исследовать теоретические и методические вопросы учета неполных затрат;
- выявить преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета
- проанализировать практику применения системы директ-костинг в России;

Введение……………………………………………………………………….1-2 стр
1 Понятие и особенности системы «Директ-кост»…………………………2-6 стр
2. Учет затрат и особенности выявления финансовых результатов в системе «Директ - костинг»………………………………………………………….6-15 стр
2.1 Учет затрат и выявление финансовых результатов при простом и много ступенчатом вариантах системы «Директ - костинг»………………………6-9 стр
2.2 Особенности применения плана счетов бухгалтерского учета в системе «Директ - костинг»…………………………………………………………..9-13 стр
2.2.1 Пример учета хозяйственных операций в условиях системы «Директ-костинг»……………………………………………………………………….13-14стр
2.3 Преимущества и недостатки системы «Директ – костинг» в сравнении с другими системами управленческого учета ……………………………..14-16 стр
Заключение …………………………………………………………………16-17 стр
Список использованной литературы ………………………………………17-18 стр
Практическая часть
Решение задач ………………………………………………………………19- 47 стр
Тесты …………………………………………