Бухгалтерский баланс

  В микрорайоне Каринторф МУЗ «Каринторфская городская больница» является единственным лечебно-профилактическим учреждением с численностью населения 2240 человек.

   В настоящее время больница тяжелобольных  пациентов направляет в «Центральную городскую больницу», в связи  с нехваткой кадров. Эту проблему обостряет то, что лечебно-профилактическое учреждение «отрезано» от города рекой Чепцой. Дорогой через реку является железнодорожный мост, по которому ходит тепловоз в определенное время. В летнее время на реке действует паром, а в зимнее с декабря по март работает ледовая переправа.

   А также учреждение нуждается в новом оборудовании, т.к. старое имеет 100% износ.

   Для того чтобы проанализировать деятельность МУЗ «Каринторфская городская больница»  составим таблицу за три года. 

   Таблица 1 – Показатели деятельности больницы

   По  данным таблицы видно, что количество больных, прошедших через стационар в 2007г. по сравнению с 2005г. снизилось на 117 человек, это произошло из-за сокращения коечного фонда с 55 коек до 35 коек. Количество посещений по поликлинике сократилось в 2007г. по сравнению с 2005г. на 323 пациента, что обусловлено снижением численности населения, так как 60% это пожилые люди и с этим же связано увеличение посещений больных на дому

    К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность учреждения нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, имеют большое значение для повышения эффективности работы учреждения в целом. Рассмотрим наличие и структуру трудовых ресурсов в МУЗ «Каринторфская городская больница». 

Таблица 2 – Динамика фактической среднесписочной численности  персонала списочного состава МУЗ  Каринторфская городская больница»

  По  данным таблицы 2 можно сделать вывод о том, что численность работников в учреждении снижается и, прежде всего за счет снижения среднего медицинского персонала, младшего медицинского персонала, а также прочего персонала. Снижение численности персонала связано с удаленностью больницы от города, сложностью проезда к ней, необеспеченностью молодых специалистов жильем.

  В МУЗ  «Каринторфская городская больница»  работают сотрудники в возрасте до 35 лет – 9,37%, от 35 – 55 лет 62,5%, свыше 55 лет – 9%.

  Из них  преобладают работники с начальным  образованием – 6,25%, со средним профессиональным образованием – 78,1% и с высшим образованием – 15,62%.

  Финансирование  МУЗ «Каринторфская городская больница»  осуществляется за счет средств городского бюджета, Фонда обязательного медицинского страхования, в который входят страховые компании, такие как РОСНО, Ингострах, Соцстрах, Макс – М, Уралаил. Денежные средства перечисляются на основе выставленного им счета за оказанные услуги (чем больше принято пациентов, длиннее период лечения, тем больше перечисляется денежных средств на счет больницы).

  Финансирование  от ФОМСа напрямую зависит от выполнения плана по койко-дням, т.е. чем  больше койки загружены, чем больше болеет население, тем  больше будет  финансирование от ФОМСа.

  Расходы МУЗ «Каринторфская городская больница» осуществляются на основании сметы доходов и расходов [Приложение Л].

  Рассмотрим  основные статьи расходов МУЗ «Каринторфская городская больница», представленные в таблице 3.

Таблица 3 – Финансирование лечебно-профилактического  учреждения

  По  данным таблицы 3 видно, наибольший удельный вес занимает статья «Заработная плата» 32% в 2007г., с каждым годом увеличивается за счет роста нормы к годовому Фонду оплаты труда, на основании письма департамента финансов Кировской области, а также за счет увеличения окладов работников бюджетной сферы по постановлению правительства Российской Федерации. С ростом заработной платы увеличиваются и начисления на заработную плату.

  Также большой удельный вес занимает статья «Коммунальные услуги» 31% в 2007г., они увеличиваются за счет повышения тарифов. Услуги по содержанию имущества в 2007г. по сравнению с 2005г. снизились на 60200 руб. или на 53%. Транспортные услуги в 2007г. по сравнению с 2005г. снизились на 7000 руб. или на 41,6%, это обусловлено снижением поездок в г. Кирово-Чепецк на железнодорожном транспорте.

  Рассмотрим  состав и структуру фонда оплаты труда лечебно-профилактического  учреждения в таблице 4.

Таблица 4 – Состав и структура фонда  оплаты труда в МУЗ «Каринторфская городская больница»

  По  всем трем годам наибольший удельный вес занимает фонд по тарификации 68%. С каждым годом он возрастает, увеличение происходит за счет роста должностных окладов работников бюджетной сферы. Наименьший удельный вес занимают «праздничные» и фонд стимулирования по 1%.

  От  количества основных фондов, их стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности учреждения: качественные медицинские услуги.

Таблица 5– Состав и структура основных фондов МУЗ «Каринторфская городская  больница»

    По  данным Таблицы 5 можно сказать, что за трехлетний период стоимость основных фондов увеличилась. Это происходило за счет увеличения стоимости этих средств, выражающейся в виде инфляции и его переоценкой, а также приобретением новых ОПФ (обновления транспортных средств, машин и оборудования). Наибольший удельный вес занимают здания и сооружения, так как для качественного и своевременного оказания медицинских услуг требуются помещения. Также большой удельный вес занимают машины и оборудование, что связано с высокотехнологичным процессом оказания услуг, требующим дорогостоящего отечественного оборудования. Отметим, что в 2007г. по сравнению с 2005г. произошло заметное повышение доли машин и оборудования на 170%. Увеличилось количество транспортных средств, которые осуществляют перевозку персонала и пациентов.