Анализ показателей труда и расходов по оплате труда в условиях рыночной экономики (на примере показателей деятельности хозяйствующего с

     У(П) = Чф*Дф*(Пф-По)*ЧЗПо = 755*212*0*28,94=0

     4. Влияние изменения среднечасовой  заработной платы

     У(ЧЗП) = Чф* Дф*Пф*(ЧЗПф-ЧЗПо) =

     = 755*212*8*(+6,20)=7938976 руб. или 7938,98 тыс.руб.

     В ходе анализа можно сделать вывод, что фонд заработной платы ООО «Ринг-Трейд» увеличился на 7215,48 тыс.руб., в том числе за счет уменьшения среднесписочной численности рабочих на 4 человека фонд заработной платы сократился на 130,15 т.р., за счет уменьшения среднего числа дней отработанного в год одним рабочим на 3 фонд заработной платы сократился на 593,35 тыс.руб., и за счет увеличения среднечасовой заработной платы на 6,20 руб. фонд заработной платы возрос на 7938,98 тыс.руб. 
 

     5. Выводы и конкретные  предложения по  улучшению показателей  использования трудовых  ресурсов и средств  оплаты живого  труда на ООО  «Ринг-Трейд» 

     Основные  направления поиска резервов роста  производительности вытекают из самой  формулы расчета ее уровня: Пт = М/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

     а) увеличение выпуска продукции за счет более полного использования  мощности предприятия, так при наращивании  объемов производства увеличивается  только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

     б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения  комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

     При этом возможны следующие варианты соотношения  изменения объема выпуска продукции  и затрат труда, которые должны учитываться  при выборе управленческой стратегии  по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

     а) происходит увеличение объема выпуска  продукции, снижение затрат труда на ее производство;

     б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

     в) объем продукции растет при неизменных затратах труда;

     г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

     д) объем продукции снижается более  медленными темпами, чем затраты  труда.

     Высокое качество рабочей силы – лишь предпосылка  к высокой эффективности производства. Для ее реализации необходимо, чтобы труд работника был хорошо организован, чтобы у него не было перерывов в работе по организационно – техническим причинам, чтобы поручаемая ему работа соответствовала профессиональной подготовке, чтобы работник не отвлекался на выполнение не свойственных ему функций, чтобы ему были созданы санитарно – гигиенические условия, обеспечивающие нормальный уровень интенсивности труда и т. д. Большую роль играет и социально – психологическая обстановка, способствующая взаимодействию исполнителей в процессе работы, появлению стимулов к высоко производной и эффективной работе.

     Пути  улучшения использования трудовых ресурсов.

• Деятельность предприятия, направленная на снижение текучести кадров может оказать непосредственное влияние на повышение эффективности производства в целом. Поэтому работа с увольняющимися и разработка мероприятий по сокращению текучести кадров являются важными элементами работы с персоналом.
• Для сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены следующие мероприятия:

     - улучшение условий труда и его оплаты;

     - максимально полное использование способностей работников;

     - совершенствование коммуникаций и обучения;

     - проведение эффективной политики социальных льгот;

     - постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной платы;

     - повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов деятельности и др.

• Повышение квалификации должно стать стимулом для каждого работника, его обязанностью и условием сохранения занимаемой должности.
• Ускорение НТП.
• Планирование кадров и их подбор.
• Рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени.

     В целях совершенствования, облегчения условий труда на предприятии  необходимо специально разработать  и реализовать мероприятия по уменьшению влияния вредных воздействий  на организм работников, соблюдению санитарных норм, обеспечению благоприятной производственной обстановки, соблюдении рациональных годовых, недельных и внутрисменных режимов труда и отдыха, техники безопасности и экологических характеристик производства.

     Рост  производительности труда самым непосредственным образом влияет на финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли. Это влияние, прежде всего, проявляется через увеличение производства и реализации и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы предприятия.

     Работодатели  в целях повышения эффективности  производства интенсивно ведут поиск  различных форм активизации трудовой активности работников, в том числе за счет участия работников в прибыли предприятия, вовлечение их в коллективные трудовые соглашения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Переход к рыночным отношениям предполагает усиление хозяйственной самостоятельности  предприятий различных форм собственности и хозяйствования, в том числе и в области труда.

     Практика  жесткого государственного регулирования  заработной платы посредством установления нормативов прироста заработной платы  и формирования фондов экономического стимулирования, соотношения производительности труда и средней заработной платы, регламентация ставок, окладов, доплат и премий показала свою низкую эффективность в условиях формирования рыночных отношений. Предпочтение отдано государственному воздействию через налоговую систему при одновременной реформе оплаты труда.

     При этом система управления оплатой  труда оставалась неизменной – жесткая  государственная регламентация  всех зарплатообразующих составляющих (ставок, окладов, доплат, премий и т.д.) посредствам тарифной системы, основанной на искусственном снижении минимального уровня заработной платы. Действующая система оплаты труда основана на трех основных принципах.

     Во-первых, предоставление предприятиям и организациям, функционирующим на основе различных  форм собственности и хозяйствования, максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда при условии, что проведение всех мер по повышению оплаты труда осуществляется предприятием исключительно за счет собственных средств без выделение на эти цели ассигноваций из бюджета.

     Во-вторых, в целях социальной защиты работающих в период перехода к рыночным отношениям осуществляется государственная регламентация  минимальной оплаты труда посредством  сохранения тарифной системы, обязательной для всех звеньев народного хозяйства. Она позволит обеспечить работникам даже самой низкой квалификации нормальное воспроизводство рабочей силы, независимо от формы собственности, в рамках которой они трудятся. Социальная защита населения обеспечивается государством также через введение минимального потребительского бюджета и индексации доходов населения.

     И в-третьих, устранение уравнительности  в оплате труда и снятие ограничений  ее роста, зависимость оплаты труда  работников от количества и качества затраченного ими труда и конечных результатов работы коллектива.

     Поскольку роль государства сводится к установлению минимальной гарантированной оплаты труда, все остальные вопросы оплаты труда должны регулироваться рынком труда, т.е. фактическим спросом и предложением рабочей силы соответствующего качества.

     На  ООО «Ринг-Трейд» достигли хороших результатов в повышении эффективности использования трудовых ресурсов. Для предприятия характерен рост выпуска товарной продукции. Процент выполнения плана по товарной продукции в 2010 г. составил 3%, что в сумме составило 542297 тыс.руб. Темп прироста товарной продукции в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составил 37%, что в суммарном выражении – 503364 тыс.руб. На ООО «Ринг-Трейд» выросла среднегодовая выработка на 1 рабочего в действующих ценах на 11572,2 тыс.руб., что в процентном соотношении - 61,1%. На предприятии выросли по сравнению с прошлым годом и такие показатели как валовая прибыльна 1 рубль заработной платы (0,89 коп.), чистая прибыль на 1 рубль заработной платы (0,67 коп.).

     Это достигнуто в основном за счет роста производительности труда, что является интенсивным фактором. Но нельзя останавливаться на достигнутом. Неуклонное повышение показателей финансового состояния необходимо достигать за счет повышения интенсивных факторов. И наряду с этим, анализ показателей по труду и его оплате является неотъемлемым для выявления резервов.

     Снижение  трудоемкости производства продукции  является важнейшим и неисчерпаемым  резервом повышения производительности труда, связанным с совершенствованием техники и организации производства.

     Резерва улучшения использования фонда  рабочего времени существуют в самой  элементарной форме – в форме  целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени на производстве.

     Многочисленные  факторы роста производительности труда действуют во взаимосвязи, что определяет комплексный характер резерва. Поэтому выявление и использование резервов осуществляется комплексно и сопровождается разработкой комплексного плана оргтехмероприятий, содержащего конкретные мероприятия по снижению трудоемкости, улучшению использования рабочего времени и совершенствованию структуры кадров. Наибольший прирост производительности труда достигается за счет повышения технического уровня производства (внедрению новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, новых видов сырья, прогрессивных материалов и улучшении их использования и т.д.).  

 

Список литературы 

     

1. Анализ  трудовых показателей: Учебное пособие  для вузов \ Под ред. Петроченко. - М.: Экономика, 2009. – 185 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности \ Под ред.В.И. Стражева. - М.: Вышейшая школа, 2009. – 213 с.
3. Богатко А.А. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2008. – 264 с.
4. Владимирова Л.П. Экономика труда – М.: Дашков и К, 2008. – 100 с.
5. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: БГЭУ, 2007. – 138 с.
6. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие \ Под общ.ред. Л.Л. Ермолович. - М.: Интерпессервис; Экоперспектива, 2009. – 202 с.
7. Журавлева В.В. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. – Чебоксары: ЧИЭМ СПС ГТУ, 2009. – 311 с.
8. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник – Мн.: Вышейшая школп, 2010. – 140 с.
9. Потапова И.О. Анализ использования трудовых ресурсов в Республике Беларусь // Бухгалтерский учет и анализ. - 2010. - №3. – С.44-47.
10. Русель А.Л. Анализ влияния на себестоимость трудовых затрат//Экономика, финансы, управление. – 2010. - №10. – С.20-25.
11. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 196 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2009. – 221 с.