Анализ показателей труда и расходов по оплате труда в условиях рыночной экономики (на примере показателей деятельности хозяйствующего с

      9. Обеспечивает контроль за расходованием  фондов оплаты труда и материального  стимулирования, правильностью приме  нения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.

      10. Проводит работу по совершенствованию  организационных структур управления, разработке положений о структурных  подразделениях организации и  должностных инструкций работниками, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, передовых технологий обработки информации.

      11. Обеспечивает контроль за расходованием  средств на социальные выплаты  по различным видам социального  страхования, на обучение и  повышение квалификации персонала, а так же на выплату дивидендов.

      12. Руководит разработкой организационных  мер, предупреждающих необоснованное  сокращение численности занятых  работников в случае изменения  объемов производства (регулирование  рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.).

      13. Участвует в рассмотрении проектов  расширения и ре конструкции  организации по вопросам обеспечения  организации труда и управления  производством.

      14. Осуществляет совместно с соответствующими подразделениями организации и профсоюзом разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает проверку их исполнения.

      15. Организует проведение семинаров,  лекций и консультаций по вопросам  организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих организации, участвует в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работающих, распространению передового производственного опыта.

      16. Организует контроль за соблюдением в организации трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством.

      17. Обеспечивает ведение учета показателей  по труду и составление установленной отчетности.

      18. Руководит работниками отдела, координирует  деятельность научных подразделений,  осуществляет методическое руководство  структурными подразделениями организации  по вопросам организации труда  и управления производством.

      Табельщик ООО «Евросеть» выполняет следующие функциональные обязанности:

      - ведет табельный учет фактического времени пребывания работников на предприятии;

      - осуществляет контроль за их своевременной явкой на работу и уходом с работы, нахождением на рабочих местах;

      - делает соответствующие отметки в табеле и ежедневно составляет рапорты (сводки) о явках на работу, опозданиях и неявках с указанием их причин, ведет учет списочного состава работающих;

      - систематически вносит изменения, связанные с оформлением приема работников, переводов, увольнений, предоставления отпусков и др.;

      - контролирует своевременность представления работниками листков о временной нетрудоспособности, справок по уходу за больными и других документов, подтверждающих право на их отсутствие на работе;

      - в установленном порядке представляет табель, содержащий сведения о фактически отработанном времени, сверхурочных часах работы, нарушениях трудовой дисциплины и т.д. 

     2. Показатели по  труду и его  оплате. Значение  и задачи их  анализа 

     Анализ  трудовых показателей позволяет более точно оценить технико-технологический потенциал, определить резервы улучшения использования техники. Основными задачами анализа труда и заработной платы на предприятии являются:

• исследование численности работников, состава структуры и текучести рабочей силы; уровня квалификации и путей повышения культурно – технического уровня;
• оценка выполнения плана по труду; изучение данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых мероприятий для улучшения использования времени и ликвидация простоев;
• изучение баланса рабочего времени одного среднесписочного работника;
• изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;
• анализ эффективности использования рабочего времени работников промышленно – производственного персонала (ППП), рабочих;
• обоснование затрат рабочего времени и выявление резервов их сокращения по данным фотографии рабочего дня;
• определение влияния численности рабочих на выполнение плана выпуска продукции;
• исследование достигнутого уровня производительности труда, его динамики; определение интенсивных и экстенсивных факторов изменения производительности труда, резервов роста производительности труда и его влияния на выполнение плана по выпуску продукции;
• выявление влияния отклонений в численности работающих и средней их заработной плате на расход фонда заработной платы, изучение действующих систем премирования;
• определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами;
• изучение размеров и динамики средней заработной платы;
• исследование темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста оплаты труда не должны превышать темпов роста его производительности, т.е. рост уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;
• осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение, как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;
• определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;
• определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами;
• повышение эффективности использования фонда оплаты труда с точки зрения финансово – экономической деятельности предприятия – получения максимальных соотношений прибыль – заработная плата, выручка – заработная плата, объем производства – заработная плата;
• максимальное обеспечение социальной защищенности работников предприятия, позволяющей избежать текучести квалифицированных кадров и, в конечном счете ведущее к повышению производительности труда;
• выявление и мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы.

 

     Каждому управленческому решению должна предшествовать работа по оценке эффективности ранее принятых решений. Иными словами, «…экономический анализ – это особый вид экономических исследований эффективности производственно-хозяйственной деятельности и управленческих решений, направленных на ее повышение». [1, с.13]

     В процессе анализа трудовых показателей производят оценку использования труда и разработку рекомендаций по его улучшению.

     Широкий диапазон задач и направлений  аналитической работы предполагает использование разнообразных приемов  и методов ее проведения. Основным же методом оперативного анализа является сравнение, при котором плановые показатели принимаются за эталон.

     Трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование  рабочей силы, рабочего времени и производительность труда.

     Анализ  начинается с изучения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

     К трудовым ресурсам относится часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин и механизмов и как результат объем произведенной продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     При анализе обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами рассчитываются два показателя: абсолютное и относительное  отклонение численности работников от плана, предыдущего периода.

     Прежде  всего, определяют величину абсолютного отклонения численности работников от плана. Оно показывает недостаток или превышение численности работников предприятия и рассчитывается сравнением фактической средней списочной численности рабочих и служащих с установленным на соответствующий период планом.

     «Относительная  экономия рабочей силы представляет разность между фактической численностью работающих (рабочих) и плановой их численностью, скорректированной на коэффициент (процент) приращения объема производства». Таким методом выявляется обеспеченность предприятия работниками на фактически выполненный объем производства. Эти расчеты обязательно должны отражать установленный в плане предприятия допустимый прирост объема производства, получаемый за счет дополнительного привлечения работников.

     Кроме того, в ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  необходимо проанализировать структуру промышленно-производственного персонала, а также движение рабочей силы. Для этого рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

     Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

              Количество принятого на работу персонала

     Кпр = Среднесписочная численность персонала                                     (1)

     Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

                 Количество уволившихся работников

     Кв = Среднесписочная численность персонала                                       (2)

     Коэффициент текучести кадров (Кт):

     Количество  уволившихся по собственному желанию и за нарушение  трудовой дисциплины

     Кт = Среднесписочная численность персонала                                       (3)

     Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, из-за нарушения трудовой дисциплины и др.)

     Напряжение  в обеспечении комбината трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения напряженности в трудовых ресурсах в результате проведения выше перечисленных мероприятий. [12, с.39]

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей, доводимых трудовому коллективу.

     В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

     По  мере развития общества увеличение объемов  производства и национального дохода все больше зависит от эффективности  труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

     Это соотношение можно выразить формулами

             М               Т

     Пт = Т (4) , Тр = М (5),

     Где Пт - производительность труда(выработка в единицу времени);

     М – масса выработанной продукции;

     Т - время, затраченное на производство продукции;

     Тр  – производительность труда (трудоемкость).

     На  рабочем месте, в цехе или заводе производительность труда определяется изменением количества продукции, которую  производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции(трудоемкость).В этом случае речь идет о производительности индивидуального труда или, как еще называют, производительности живого конкретного труда.

     Кроме того, есть еще одно понятие производительности труда – производительность общественного труда, которая характеризует эффективность использования совокупных затрат труда. Под совокупными понимаются затраты живого и прошлого (овеществленного) труда на производство продукции. Поэтому производительность труда отражает взаимодействие личных и вещественных факторов производства и выступает как показатель эффективности производственной деятельности людей. Повышение производительности труда означает экономию совокупного труда (живого и овеществленного), расходуемого на производство продукции, уменьшению всего материализованного в продукте рабочего времени.

     Дальнейшее  повышение производительности труда  в условиях рыночной экономики имеет  особое значение, ибо оно связано  с переходом экономики от преимущественного  использования экстенсивного типа развития народного хозяйства к интенсивному, когда расширенное воспроизводство все в большей степени осуществляется путем ускорения технического прогресса и на этой основе – повышения производительности труда. Рост производительности труда играет огромную роль в решении главной экономической стратегии государственного управления, высшая цель которого – неуклонный подъем материального и культурного уровня жизни народа, создание лучших условий для всестороннего развития личности на основе дальнейшего повышения эффективности общественного производства, роста социальной и трудовой активности трудящихся.