Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2011 в 22:58, реферат
Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Введение............................................................................................................3
1.Сущность и содержание дебиторской и кредиторской задолженности...4
2.Анализ дебиторской и кредиторской задолженности................................6
2.1Анализ дебиторской задолженности..................................................6
2.2Анализ кредиторской задолженности, кредитов и займов....................12
Заключение......................................................................................................17
Список использованной литературы.............................................................18
Таблица
2.2.2 Анализ
состояния кредиторской
задолженности организации,
(тыс. руб.)
Наименование показателя | Остатки | В том числе по срокам образования на конец года | |||||
|
на начало | на конец периода | до
1 мес. |
от 1 до 3 мес. | от 3 до 6 мес. | от 6 до
12 мес. |
свыше 12 мес. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. Поставщики и подрядчики | 16 574 | 31 513 | 6448 | 7031 | 11 774 | 6260 | 0 |
2. Задолженность перед | 705 | 568 | 568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.
Задолженность перед |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
4. Задолженность по налогам и сборам | 2345 | 4827 | 2832 | 1721 | 274 | 0 | |
5. Авансы полученные | 3120 | 5610 | 3314 | 951 | 507 | 838 | |
6. Прочие кредиторы | 2920 | 4692 | 0 1 | 0 | 2277 | ||
7. Кредиторская задолженность, всего | 25 664 | 47 210 | 13162 | 9703 | 14 832 | 9513 | 0 |
8.
Уд. вес в общей сумме |
100 | 27,88 | 20,55 | 31,42 | 20,15 | 0,00 |
Из данных таблицы 2.2.2 видно, что наибольшую долю в общей сумме обязательств перед кредиторами составляет задолженность со сроком образования до 1 месяца, а также от 3 до 6 месяцев. В составе обязательств любой организации условно можно выделить задолженность «срочную» (задолженность перед персоналом организации, задолженность по налогам и сборам) и «обычную» (задолженность перед государственными внебюджетными фондами, авансы полученные, прочим кредиторам, задолженность поставщикам). Исходя из этого можно отметить, что в начале года доля срочной задолженности в составе обязательств организации соответствовала 11,9%, а к концу года эта величина несколько снизилась и составила 11,5% [(568 + 4827): : 47 210].
По данным таблиц 2.2.1 и 2.2.2 можно сделать вывод, что анализируемая организация имеет определенные финансовые затруднения, связанные с дефицитом денежных средств.
Таблица
2.2.3. Сравнительный анализ
дебиторской и кредиторской
задолженности
наименование показателя | Кредиторская задолженность | Дебиторская задолженность |
1. Темп роста, % | 184 | 103 |
2. Оборачиваемость, в оборотах | 2,94 | 1,72 |
3. Оборачиваемость, в днях | 122 | 209 |
Сравнение
состояния дебиторской и
Чтобы проанализировать состояние кредитов и займов организации, необходимо, используя данные Бухгалтерского баланса, раздела 7 формы № 5 и данные внутреннего учета, составить аналитическую таблицу (табл. 2.2.4).
Таблица
2.2.4 Анализ кредитов
и займов
Наименование показателя | Остаток на начало периода | Остаток
на
конец периода |
Темп роста
остатка,
% |
Отклонение остатка, тыс. руб. | ||
|
сумма,тыс. руб. | УД-вес, % | сумма тыс. руб. | уд. вес,
% |
|
|
1. Краткосрочные кредиты | 79 462 | 91,04 | 59 277 | 89,34 | 6 74,60 | 7 |
займы | _ | __ | ||||
кредиты | 7822 | 8,96 | 7075 | 10,66 | 90,45 | |
займы ' | ___ | _ | ||||
и займов | 87 284 | 100 | 66 352 | 100 | 76,02 | -20 932 |
Данные
таблицы 2.2.4 показывают, что к концу
отчетного года сумма кредитов организации
снизилась на 23,9%. Займов у организации
нет. В конце отчетного периода, так же
как и в начале, наибольшую долю составляли
краткосрочные кредиты банков. К концу
отчетного года несколько увеличилась
доля долгосрочных кредитов (+1,7 процентного
пункта), а доля краткосрочных кредитов
в общей сумме заемных средств сократилась.
Данные таблицы говорят о постепенном
снижении задолженности организации перед
кредитными учреждениями, как по краткосрочному,
так и по долгосрочному кредитованию.
Заключение.
Актуальность темы заключается в том, что дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Управление дебиторской
Как и при управлении иными
оборотными активами, принятию любых
решений по управлению
В условиях острого недостатка
оборотных средств, характерного для многих
предприятий (коэффициент текущей ликвидности
в промышленности немногим больше единицы),
завышенные размеры дебиторской задолженности
снижают мобильность оборотных активов,
приводят к неоправданному росту продолжительности
финансового цикла.
Список
использованной литературы.
1.Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной
2. Анализ
финансовой отчетности : учебник
/ Л.В. Донцова, НА. Никифорова. —
4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство
«Дело и Сервис», 2006. — 368 с.
Информация о работе Анализ дебиторской и кредиторской задолженности