Бизнес-план по созданию ночного клуба

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 18:08, практическая работа

Краткое описание

Ротация клубов на столичном рынке впечатляет: почти из сотни ночных заведений ежегодно закрывается и открывается вновь примерно одна пятая часть. Годовой оборот рынка, по приблизительным оценкам, составляет порядка сотни миллионов долларов. Правда, при этом он практически не увеличивается: лавинообразный рост пришелся на три послекризисных года.
Средний объем инвестиций, необходимых для полноценной работы ночного клуба в Москве, оценивается специалистами в 500 тыс. долл., рентабельность — в 20–50%. Что интересно, зачастую прибыльность таких заведений никак не связана с объемом вложений: клуб, построенный за 50 тыс. долл., может оказаться суперуспешным, а тот, в который вложен миллион, быстро прогорит.

Файлы: 1 файл

БИЗНЕС план.doc

— 107.50 Кб (Скачать)

    Значит, выплатив кредит за год, прибыль составит 4 100 000 рублей.

    В первые месяцы прибыль будет отрицательной.

    (Первый  месяц = 2 700 000-3 500 000= -800 000 руб.) 
     

Выводы 

В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Москвы могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, сочетающий предоставление развлекательных услуг.  

Были  проведены достаточно детальные маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов и отыскивания своеобразной «ниши» для деятельности организуемой фирмы. 

В Бизнес-плане  были представлены пути создания организации, предоставляющей развлекательные  услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), предоставлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразность создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

 

Кредит под проценты-20%

НДС- 21%

Налог на прибыль – 24% 

Первый  месяц посещение- 500 человек.

Вход  в клуб- 200 рублей 

Второй  месяц- 600 человек

Третий- 650 человек 

2-й квартал  -700 человек

3-й, 4-й квартал- 750  

Доходы = вход в клуб + бар

Расходы = з\п сотрудникам + покупка продуктов + расчет амортизации

Валовая прибыль = доходы-расходы 

Период

(по кварталам)

НДС Доходы Расходы Налог на прибыль Валовая прибыль
1-ый  месяц 607 530 2 400 000 3 500 000 694 320 - 1 100 000
2,3 месяца 1 215 060 6 520 000 288 000 1 388 640 6 232 000
2-ой  квартал 1 822 590 10 080 000 632 000 2 082 960 9 448 000
3-ий  квартал 1 822 590 10 800 000 732 000 2 082 960 10 068 000
4-ый  квартал 1 822 590 10 800 000 732 000 2 082 960 10 068 000

                                                           Итого (без НДС и налога на прибыль): 34 716 000  

Общий НДС- 7 290 360 руб.

Налог на прибыль- 8 331 840 руб.

Выплата под кредит -70 000 руб. 

Чистая  прибыль: 34 716 000- 7 290 360- 8 331 840-70 000= 19 023 800 рублей

Информация о работе Бизнес-план по созданию ночного клуба