Бизнес-план по оказанию жилищно-коммунальных услуг

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 08:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящего проекта является открытие Клуба по прокату игровых приставок и телевизоров в густонаселенном месте и в спальном районе города на 6 мест.
Данный сегмент не занят, конкуренция практически отсутствует. На рынке существуют интернет-клубы, которые не занимаются прокатом игровых приставок.

Оглавление

1. Исполнительное резюме 3
2. Услуга 4
3. Производственный план 5
4. Маркетинг план 7
5. Организационный план 8
6. Финансовый план 9

Файлы: 1 файл

Бизнес-план игровые приставки.doc

— 154.00 Кб (Скачать)

                УТВЕРЖДАЮ

                Директор ГБУ ЦЗН ________________ 

                     ___________   ____________________  

                «_____» ___________________2011г. 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

БИЗНЕС-ПЛАН

по  оказанию жилищно-коммунальных услуг  

Организационно-правовая форма предпринимательской деятельности: Индивидуальный предприниматель
   
   
Разработчик:           Мазилкин А.И.
   
   
   
 

«СОГЛАСОВАНО»

Комиссия  по рассмотрению бизнес-планов, разработанных гражданами, состоящими на учете в качестве безработных в ГБУ ЦЗН _______________ 
 

        Председатель  комиссии:  
        Секретарь комиссии:  
        Члены комиссии:  
           
           
           
           
 
 
 
 
 
 
 

     ГБУ ЦЗН ___________________2011 год

 

      

     Оглавление 
 

 

1. Исполнительное  резюме

 

     На  данный момент Мазилкин А.И. осуществляет прокат игровых приставок, в наличии 6 штук. Приставки доставляются клиенту на дом.

     Целью настоящего проекта является открытие Клуба по прокату игровых приставок и телевизоров  в густонаселенном месте и в спальном районе города на 6 мест.

     Данный сегмент не занят, конкуренция практически отсутствует. На рынке существуют интернет-клубы, которые не занимаются прокатом игровых приставок.

     Основой целью данного проекта является привлечение подростков в возрасте от 16 лет, чтобы занять их свободное время, привлечь их к более интересным вещам, чтобы огородить от негативных воздействий на них окружающей среды. Поэтому лозунгом данного проекта является:

     Нет наркотикам, нет алкоголю.

     По моему мнению, открытие данного Клуба позволит, хоть от части, сохранить здоровье подрастающего поколения и предостеречь их от совершения плохих поступков.

     При эффективной реализации проекта, в дальнейшем планируется расширение бизнеса путем открытия сети клубов игровых приставок и оказания благотворительной помощи сиротам, интернатам, дошкольным учреждениям.

     Оказание  услуг планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя с созданием 3 (трех) дополнительных рабочих мест, с привлечением 3 (трех) наемных работников: двух администраторов, одного водителя из числа зарегистрированных в установленном порядке безработных граждан.

     Режим работы Клуба:  с 12 дня до 12 ночи.

     Час проката приставки и телевизора внутри клуба 50 р.

     Согласно  моему инвестиционному плану  стоимость данного проекта составляет 60000 руб. из них:

     - субсидия (финансовая помощь), предоставляемая  центром занятости населения на открытие собственного дела – 58 800 рублей.

     - собственные средства – 1200 рублей.

     Данные  средства будут использованы на следующие  расходные статьи:

  1. Аренда помещения
  2. Закупка телевизоров.
  3. Закупка мебели: столы, стулья.
  4. Покупка компьютера.
  5. Покупка игр.
  6. Канцелярские товары.
  7. Реклама: щит, вывеска.

     Большим преимуществом открытия Клуба по прокату игровых приставок являются достаточно низкие первоначальные затраты, отсутствие прямых конкурентов, спрос на данный вид услуг. 

2. Услуга

 

     Услуги, которые я предлагаю, заключаются  в следующем:

    • предоставление на прокат игровой приставки и телевизора.

     Час проката приставки и телевизора внутри клуба 50 р.

     Режим работы Клуба:  с 12 дня до 12 ночи. 

     Свою деятельность я разделяю на 2 этапа: 

     -    закупка оборудования и расходных материалов;

     -    осуществление рекламных мероприятий;

     -    непосредственное оказание услуги.

3. Производственный  план

 

     Для оказания данной услуги, а также для создания трех дополнительных рабочих мест необходимо приобрести следующее оборудование, таблица 1.

     Таблица 1

     Необходимое оборудование для реализации проекта

№ п/п Наименование Ед. изм. Кол-во Цена за 1 ед. в руб. Сумма в руб.
1. Телевизор шт. 6 4 000 24 000
2. Компьютер шт. 1 11500 11 500
  Итого:   7 15500 35 500
 

     По налоговому учету имущество стоимостью менее 20 000 руб. не признается амортизируемым и включается в состав материальных расходов в полной сумме по мере ввода в эксплуатацию (ст.256 НК). Следовательно, амортизация начислять не будет.

     Таблица 2

     Единовременные  расходы проекта

№ п/п Наименование Ед. изм. Кол-во Цена за 1 ед. в руб. Сумма в руб.
1. Стол   шт. 6 1500 9000
2. Стулья  шт. 6 500 3000
3. Игры шт. 15 200 3000
4. Канцелярские  товары набор 2 150 300
  Итого       15300
 

     Таким образом, единовременные расходы на проект составят 15300 руб.

     В течении года сумма обязательных материальных  расходов составит 4300 руб., в которую входят расходы на покупку игр для приставок, и канцелярских товаров (по необходимости).

     Наемным работникам планируется установить месячный оклад в размере 5500 рублей. Затраты на оплату труда трех наемных работников за год составят 198 000 (5 500 * 3 * 12) рублей.

     Страховые взносы за трех наемных работников, рассчитанные по ставке 34% от фонда  оплаты труда, составят за год 67 320 (198 000 * 34%) рублей.

     Расходы на ГСМ планируется установить из расчета 2 000 рублей в месяц. Таким образом, транспортные расходы на планируемый год составят 24 000 рублей.

     Требуемая площадь помещения составляет 20 м2. Данное помещение планируется взять в аренду. Стоимость аренды составит, таблица 3. 
 
 

     Таблица 3

     Расходы на аренду помещения

№ п/п Наименование Ед. изм. Кол-во Цена в месяц  руб. Сумма в год,  руб.
1. Аренда помещения  м2 20 5 000 60 000
  Итого       60 000
 

     Таблица 4

     Расходы на рекламу

     
№ п/п Наименование Ед. изм. Кол-во Цена руб. Сумма руб.
1. Вывеска на входе  в помещение (изготовление)  шт. 1 3 000 3 000
2. Рекламный щит (изготовление)  шт. 1 1 200 1 200
  Итого       4 200
      

     Таблица 5

Сумма обязательных расходов 

№ п/п Наименование  затрат Сумма в  рублях
на  1 месяц на 1 год
1. Материальные  затраты 358 4 300
2. ГСМ 2 000 24 000
3. Аренда 5 000 60 000
4. Коммунальные  услуги 2 000 24 000
5. Оплата труда  наемных работников 16 500 198 000
6. Страховые  взносы за наемных работников 7 480 67 320
  Итого: 33 338 377 620

Таким образом, ежемесячные расходы составят 33338 руб., в год – 377 620 руб.

4. Маркетинг план

 
 

     Организовать  работу Клуба необходимо таким образом, чтобы обеспечить его стабильный доход в постоянно меняющихся условиях.

     Для этого нужно создать ряд конкурентных преимуществ: моим преимуществом является то, что подобных предложений на рынке практически нет, существующие Интернет-клубы не предоставляют прокат игровых приставок.

     Для успешного продвижения услуги на рынке необходимо организовать, прежде всего, рекламу. Это вывеска и рекламный щит.

     Цены  на оказание услуг складывается следующим образом:

     Из  расчета загрузки 6 мест стоимость  одного часа составит: 6*50=300 руб.

     График  работы – 12 часов.

Информация о работе Бизнес-план по оказанию жилищно-коммунальных услуг