Состояние и перспективы улучшения отрасли коневодства в ОАО племенном конном заводе имени 28 Армии

Важно подчеркнуть, что при развитии мясного табунного  коневодства в частном секторе (личные подсобные и крестьянские хозяйства) резко возрастает ответственность за сохранность конского поголовья, улучшение воспроизводства и соблюдение основных технологических приёмов рационального ведения отрасли, так как от этого, в конечном счёте, зависит уровень производства товарного мяса и материальное благополучие семьи.

В качестве примера  можно привести материалы научных  разработок учёных института коневодства  по этому вопросу. По их данным крестьянское хозяйство семейного типа (из трёх работающих) может обслужить 290 табунных лошадей и произвести 33 тонны конского мяса в живой массе на сумму по сегодняшним средним оценкам (20 руб. за 1 кг живой массы) 660 тысяч рублей. При годовых производственных затратах на содержание лошадей в 225 тысяч рублей доход семьи составит 435 тысяч рублей, или 145 тысяч рублей на одного работающего в год.

Приведённые данные свидетельствуют о том, что развитие мясного табунного коневодства  в личных подсобных и особенно крестьянских (фермерских) семейных хозяйствах является важнейшим направлением в повышении занятости и улучшении материального положения населения в регионах страны, располагающих большими массивами природных пастбищ и сенокосов.

Естественно, что  быстрое создание широкой сети крестьянских мясных коневодческих хозяйств на первом этапе потребует государственной и частной инвестиционной поддержки на первоначальные капитальные вложения, связанные с приобретением маточного поголовья и созданием необходимой производственной базы. Эта поддержка может быть осуществлена в виде льготного государственного кредитования, инвестиций заинтересованных физических и юридических лиц. Расчёты показывают, что капиталовложения на создание таких ферм окупаются в течение 3-4 лет.

Важным и эффективным  направлением в отрасли является молочное коневодство. В настоящее время рыночная ниша производства высокоценного пищевого диетического и лечебного продукта – кумыса остаётся малоосвоенной. Отдельные кумысные фермы, функционирующие в стране, не удовлетворяют спрос на кумыс городского и сельского населения, а также специальных лечебных учреждений. Достаточно отметить, что ориентировочная потребность специализированных лечебных учреждений в кумысе составляет 20 тысяч тонн в год, тогда как его фактическое производство не превышает 2 тысяч тонн в год.

Значительное  расширение производства кумыса в крестьянских (фермерских) хозяйствах. А также  в крупных сельскохозяйственных предприятиях, конных заводах и государственных  заводских конюшнях, безусловно, будет  способствовать увеличению занятости  сельского населения и улучшению его материального положения.

Бизнес-проекты  кумысных ферм, выполненные применительно  к условиям Центрального и Северо-Западного  федеральных округов страны, показали высокую экономическую эффективность  молочного коневодства. По расчётам на кумысной ферме в 40 фуражных кобыл (30 дойных) с годовым производством кумыса 40 тонн, штатный состав работников составляет 12 человек. Годовые производственные затраты на кумыс составляют при покупных кормах 1262 тыс. рублей и собственных кормах 878 тыс. рублей. При выручке от реализации кумыса 2 млн. рублей (средняя цена 1 литра – 50, а 0,5 литра – 25 рублей) прибыль при содержании конского поголовья на покупных кормах составляет 738, а собственных – 1122 тыс. рублей при уровне рентабельности соответственно 58 и 128 процентов. Срок окупаемости капитальных вложений на создание кумысных ферм не превышает 3-4 лет. Если учесть, что в проектах принята минимальная цена реализации, так как фактически цены кумыса при поставках в Москву и Подмосковье составляет в пределах 70-80 и более рублей за литр, то становится очевидной высокая инвестиционная привлекательность молочного коневодства.

Размеры создаваемых  кумысных ферм могут быть разными: крупные  в пределах 40-100 кобыл и более  фуражных кобыл и мелкие – на 10-15 кобыл. Расчёты показывают, что на крестьянской (фермерской) молочной ферме семейного типа с тремя работающими вполне может быть обеспечен весь технологический процесс обслуживания десяти фуражных (8 дойных) кобыл и производства кумыса. При годовом удое на фуражную кобылу 1200 литров молока, производство кумыса составит 12 тонн в год, на сумму 600 тысяч рублей. При годовых затратах на покупные корма и другие производственные нужды в сумме 158 тысяч рублей в год, валовой доход семьи составит 442 тысячи рублей. Это даёт возможность при изъятии половины доходов на погашение заёмных денежных средств на создание фермы (приобретение маточного поголовья, технологического оборудования и строительство производственных помещений) обеспечить окупаемость капиталовложений (около 1 млн. рублей) в течение 3-4 лет.

Оставшаяся часть  валового дохода 221 тыс. рублей составит фонд потребления (оплаты труда), которая  в расчёте на одного работающего  в месяц равняется 6 тыс. рублей.

Опыт высокоразвитых в экономическом отношении западных стран свидетельствуют о том, что коневодство здесь приобрело, в основном, спортивное и досуговое направление и строится на самоокупаемой основе. Например, в Германии – 520 тысяч лошадей, в конном бизнесе здесь занято 300 тысяч человек и более 3 тысяч фирм. В 2001 году в этой стране проведено 2927 турниров, в которых приняли участие 65,4 тысячи всадников. Общий призовой фонд составил 26,4 миллиона евро, из них на развитие коневодства выделено около 15 миллионов евро.

В Российской Федерации  за годы рыночных преобразований также всё больше проявляются тенденции расширения спортивного и досугового коневодства. По данным Федерации конного спорта в стране учтены 167 конноспортивные организации и 734 индивидуальных члена. В массе это частные организации, оформленные в виде клубов, секций, баз, школ, комплексов, оздоровительных секций, малых предприятий, фермерских хозяйств и племенных ферм и т.д. По мере оздоровления экономики страны роль и значение спортивного и досугового коневодства в структуре отрасли будет возрастать что, как показывает зарубежный опыт, обеспечит значительное повышение занятости и материального благополучия сельских и городских жителей.

Исходя из изложенного  выше, следует заключить, что коневодство  страны в условиях рыночных отношений  играет значительную роль в экономическом положении населения.

 
2. Место проведения  работы

 

 

2.1 Месторасположение  предприятия

Центральная усадьба  находится в посёлке Хулхута  и удалена от центра п. Яшкуль на 90 км и от республиканского центра г. Элисты на 170 км.

Землепользование  открытого акционерного общества племенной  конезавод им. 28 армии представляет собой единый земельный массив общей  площадью в 31814 га и расположено в  восточной части Яшкульского  района.

Грунтовые дороги после сильных ветров оказываются засыпанными песками и поэтому часто меняют свой профиль. Более широкими, накатанными и надёжными являются дороги районного значения. Через центральную усадьбу проходит асфальтированная дорога федерального значения г. Астрахань – г. Невинномысск.

2.2 Природно-климатические условия хозяйства

По данным агроклиматического справочника Республики Калмыкия племенной  конный завод им. 28 Армии Яшкульского  района расположен в восточной сельскохозяйственной зоне, то есть в зоне пустынной степи  с резким континентальным климатом, очень жарким летом, иногда с большими морозами зимой.

Характерной особенностью зимы является оттепель. Снежный покров неостаётся постоянным. Зимние оттепели порой приводят к полному таянию снега.

Господствующими являются ветры восточных направлений. Зимой они приносят холодные массы воздуха, а весной и летом носят характер суховеев.

Засушливость, малое  количество осадков, частые суховеи  отрицательно влияют на произрастание  растений, вследствие чего здесь наблюдается  развитие полупустынной растительности.

Рельеф на территории хозяйства пережил две формы  своего развития: морскую и континентальную. Первая, оставляя себе равнину, сложными (2-5) понижениями и возвышениями грядообразной  формы легкого механического  состава, которые очевидно являются древним береговым валом, вытянутым с юга на север.

Волнисто-бугристый  характер рельефа берегового вала, относительная приподнятость заметно  отличают его от остальной части  рельефа на территории хозяйства.

Таким образом, характерной чертой рельефа является чередование обширных равнинных участков с невысокими повышениями и незначительными повышениями, что являлось одной из причин комплексности почвенного покрова и растительности.

Почвообразование  здесь происходит в условиях жаркого  климата и острого дефицита влаги. Почва представлена бурыми полупустынными солонцами или луговато-бурыми.

Гидрографическая  сеть хозяйства представлена большим  количеством солёных озёр. Водный режим озёр непосредственный: в летний период они мелеют и даже пересыхают. Вода в них солёная, непригодна к употреблению.

2.3 Экономическая  характеристика ОАО ПКЗ им. 28 Армии

Земля в сельскохозяйственном производстве является важнейшим средством  производства, которое не может быть создано вновь или заменено другим средством производства. Вся земля закреплена за сельскохозяйственным предприятием, составляет его земельный фонд и представлена разными угодьями.

Наличие земельных  угодий ОАО ПКЗ имени 28 Армии отражено в таблице 2.3.1.

 

Таблица 2.3.1. Экспликация  земельных угодий хозяйства (в среднем за 3 года)

Наименование  угодий	Га	%
Всего угодий	31814	100
в том числе:
сельскохозяйственные  угодья	28765	90,4
из них: - пастбища	28394	89,2
- пашни	371	1,2
-прочие	3049	9,6

Из данных таблицы 2.3.1. видно, что почти все земельные  угодья предприятия заняты сенокосами и пастбищами, удельный вес которых составляет 89,2%. Пашня занимает 371 га, или 1,2% от всей площади.

Изучаемое предприятие  – племенной конный завод по разведению лошадей калмыцкой породы. Дополнительными  отраслями являются мясное скотоводство и тонкорунное овцеводство. В этом хозяйстве разводятся плановые для восточной зоны Республики Калмыкия породы животных – крупный рогатый скот калмыцкой мясной породы и грозненская тонкорунная порода овец.

Анализ производственно-хозяйственной  деятельности ОАО ПКЗ имени 28 Армии отражён в таблице 2.3.2. 

 

Таблица 2.3.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО ПКЗ имени 28 Армии за 2005-2006 годы

Показатели	Ед.изм.	2005г.	2006г.
Выручка от реализации	тыс.руб.	2411	2734
Себестоимость реализованной продукции	тыс.руб.	2275	2699
Прибыль, убыток	тыс.руб.	+263	+221
Затраты на основное производство	тыс.руб.	2155	2530
Валовая продукция  в действующих ценах	тыс.руб.	2640	2748
в т.ч. растениеводства	тыс.руб.	-	-
животноводства	тыс.руб.	2640	2748
Наличие сельхозугодий	га	28765	28765
Численность среднегодовых  работников, занятых в сельскохозяйственном производстве	чел.	66	66

Из данных таблицы 2.3.2. видно, что предприятие невзирая на трудности рыночной экономики  добивается неплохих результатов. Так, за последние, 2005-2006 годы, получена прибыль соответственно в размере 263 тысячи рублей и 221 тысячи рублей. Численность среднегодовых работников, занятых в сельскохозяйственном производстве стабильно и находится на прежнем уровне (66 человек).

Практикой доказано, что рациональным принято считать такое наличие половозрастных групп животных в стаде, которое позволяет в конкретных условиях хозяйства производить в течение года максимальное количество продукции высокого качества при минимальных издержках (таблица 2.3.3.).

Таблица 2.3.3. Поголовье  и структура стада сельскохозяйственных животных

Половозрастные  группы	Годы
	2004		2005		2006
	всего голов	%	всего голов	%	всего голов	%
Лошади, всего	241	100	291	100	326	100
в том числе:
-конематки	110	45,6	130	44,7	158	48,4
Крупный рогатый  скот, всего	120	100	140	100	120	100
в том числе:
-коровы	55	45,8	57	40,7	55	45,8
Овцы, всего	4316	100	4459	100	4560	100
в том числе: овцематки	2420	56,0	2800	62,8	3381	74,1