Роль и место государства в обеспечении безкризисного развития экономики

2. Подсистема маркетинга, включающая в себя разработку антикризисной маркетинговой стратегии и тактики как относительно профиля деятельности предприятия в целом, так и применительно к конкретным видам продукции.
3. Подсистема антикризисной инвестиционной политики, нацеленная на разработку эффективной инвестиционной программы сразу в нескольких разрезах:

• Технико – технологической обоснованности и эффективности инвестиционных проектов.
• Их финансовой окупаемости и рентабельности.
• Нахождения источников финансирования и инвесторов, в том числе и при помощи получения гарантий под заемные средства со стороны достаточно мощных и надежных экономических структур или органов власти.

4. Подсистема, управлением персоналом (предполагает обновление части кадров, повышение квалификации работников, изменение системы управления персоналом, разработку более эффективных стимулов и санкций, улучшение трудовой и особенно технологической дисциплины, создание благоприятного социально – психологического климата в трудовом коллективе).

5. Подсистема производственного менеджмента, которая охватывает управление технико – технологической стороной производства.
6. Подсистема финансово – экономического менеджмента, использующаяся для управления финансовыми ресурсами и денежными потоками предприятий. Эта подсистема тесно связана с подсистемой финансовой диагностики.
7. Подсистема организационно – управленческих мер по ликвидации предприятия, которая существует в нормальных условиях хозяйствования лишь в качестве потенциальной. Однако, если предприятие становится банкротом и нет возможности его оздоровить, эта подсистема превращается в реальную. Правовая сторона этой системы досконально прописана в Законе о несостоятельности (банкротстве) предприятия. Основу действия этой подсистемы составляет продажа имущества предприятия по рыночным ценам и погашение его долгов за счет выручки от реализации в соответствии с очередностью, установленной законом.

Заключение 

     Итак, рассмотрев данную тему, я  пришла к следующим выводам. Антикризисное управление - система управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин. Государство всегда регулирует кризисные ситуации: правительство использует все уровни имеющихся в его распоряжении полномочий по всему фронту экономики с целью ее стабилизации. В течение последних лет в России удалось сформировать авторитетную и дееспособную систему антикризисного регулирования. Функционирование каждого ее элемента осмыслено и продумано. Перед каждым ее участником сформулированы четкие и ясные задачи, скоординированы отношения и разграничены пределы компетенции.

     Существуют четко обозначенные направления принятия мер антикризисного управления деятельности предприятий, составляющие разные варианты антикризисной политики: предупреждение кризиса, преодоление его последствий в щадящем режиме и жесткое следование нормам законодательства. Их избирают в зависимости от сложившихся обстоятельств. Каждый вариант антикризисной политики позволяет, во-первых, продвинуть развитие предприятий в желаемом направлении, во-вторых, защитить от разорения социально значимые предприятия, в-третьих, цивилизованным путем обеспечить развязку отношений вокруг несостоятельности предприятий.

     Государственное регулирование кризисных ситуаций направлено на недопущение системных кризисов на рынках и обеспечении гарантий максимального возврата средств, кредиторам обанкротившегося предприятия. Выход из кризиса и переход к устойчивому экономическому росту экономики и благосостояния граждан страны возможен только на основе реформирования отечественных предприятий, превращая из «старых» неплатежеспособных, созданных в советскую эпоху, в современные, эффективные, конкурентоспособные корпорации, привлекательные не только для отечественных, но и для иностранных инвесторов. Только в этом случае появится свой постоянный финансовый источник благосостояния страны, и она не будет зависеть от временной благоприятной внешнеторговой конъюнктуры.

Список литературы

1. Антикризисное управление: учебник/ под редакцией И.К. Ларионова – М: издательско-торговая корпорация  «ДАШКОВ и К», 20012г.
2. Антикризисное управление: учебное пособие/ Н.Ю. Круглова – 2-е издание – М: КНОРУС, 2010г.
3. Антикризисное управление: учебник/ Н.А. Казакова; издательство Рид Групп, 2011г.
4. Антикризисное управление: макро - и микроуровень/ К.В. Болдин, И.И. Передеряев, А.В. Рукосуев; изд. Дашков и Ко, 2011г.
5. Антикризисное управление: учебник/ А.Г. Ивасенко,  Я.И. Никонова, Каркавин; изд. КноРус, 2011г.
6. Антикризисное управление: учебное пособие/ Е.П. Жаровский, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский; изд. Омега – Л, 2011г.