Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 18:01, дипломная работа
Целью данного дипломного проекта является освещение проблем антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, изложение методики, разработка программы антикризисного управления финансами.
Введение
1. Теоретические аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства
1.1. Политика антикризисного управления финансами при угрозе банкротства
1.2. Диагностика банкротства
1.2.1 Исследование финансового состояния предприятия
1.2.2 Масштабы кризисного состояния предприятия
1.2.3 Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия
1.3. Механизмы финансовой стабилизации
1.3.1 Оперативный механизм финансовой стабилизации
1.3.2 Тактический механизм финансовой стабилизации
1.3.3 Стратегический механизм финансовой стабилизации
1.3.4 Внешние механизмы финансовой стабилизации
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния
2.2.1 Предварительная оценка финансового положения
2.2.2 Анализ ликвидности платежеспособности
2.2.3 Оценка имущества предприятия
2.2.4 Оценка используемого капитала
2.2.5 Анализ себестоимости
2.2.6 Анализ влияния налоговой политики государства
2.2.7 Анализ эффективности
2.2.8 Анализ формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии
3. Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами
3.1. Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами
3.2. Общая характеристика проекта санации предприятия
3.3. Формирование собственности
3.4. Анализ хозяйственной деятельности
3.5. Управление капиталом
Заключение
Список использованной литературы
1.3.1 Оперативный механизм финансовой стабилизации
Оперативный механизм финансовой стабилизации представляет собой систему мер, направленную, с одной стороны, на уменьшение текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия, а с другой стороны, на увеличение денежных активов, обеспечивающих эти обязательства. Принцип "отсечения лишнего", лежащий в основе этого механизма, определяет необходимость сокращения размеров как текущих потребностей (вызывающих соответствующие финансовые обязательства), так и отдельных ликвидных активов (с целью их срочного перевода в денежную форму).
Уменьшение текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия достигается за счет следующих основных мероприятий:
а) сокращения суммы постоянных издержек (включая сокращение управленческого персонала, расходов на текущий ремонт и т.п.);
б) сокращения уровня переменных издержек (включая сокращение производственного персонала основных и вспомогательных подразделений; снижение объема производства не пользующейся спросом продукции, с соответствующим сокращением необходимого объема финансовых ресурсов и т.п.);
в) продления сроков кредиторской задолженности по товарным операциям (получаемому коммерческому кредиту);
г)
пролонгации краткосрочных
д)
отсрочки выплаты начисленных
Увеличение суммы денежных активов в текущем периоде достигается за счет следующих основных мероприятий;
а) ликвидации портфеля краткосрочных финансовых вложений;
б) реализации отдельных высоколиквидных денежных и фондовых инструментов портфеля долгосрочных финансовых вложений;
в) рефинансирования дебиторской задолженности (с использованием всех форм этого рефинансирования) с целью уменьшения общего ее размера;
г)
ускорения оборота дебиторской
задолженности, особенно по товарным операциям
за счет сокращения сроков предоставляемого
коммерческого и
д) нормализации размера текущих запасов товаро-материальных ценностей;
е) сокращения размера страховых и сезонных запасов товаро-материальных ценностей и других.
Цель
этого этапа финансовой стабилизации
считается достигнутой, если устранена
текущая неплатежеспособность, т.е.
значение коэффициента абсолютной платежеспособности
("кислотного теста") превысило единицу.
Это означает, что угроза банкротства
в текущем периоде ликвидирована.
1.3.2. Тактический механизм финансовой стабилизации
Тактический механизм финансовой стабилизации представляет собой систему мер, основанную на использовании моделей финансового равновесия в долгосрочном периоде. Финансовое равновесие предприятия обеспечивается при условии, что объем положительного денежного потока по всем видам хозяйственной деятельности (производственной, инвестиционной, финансовой) в определенном периоде равен планируемому объему отрицательного денежного потока.
Положительный
денежный поток (или прирост собственных
финансовых ресурсов) по всем видам
хозяйственной деятельности рассчитывается
по формуле:
ДПп = ЧПпр + АО +dАК+
СФРп ,
где:
Дпп - сумма планируемого положительного денежного потока по всем видам хозяйственной деятельности;
ЧПпр - сумма чистой прибыли, направляемой на производственное развитие;
АО
- сумма амортизационных
dАК
- прирост акционерного капитала
(при дополнительной эмиссии
СФРп
- прирост собственных финансовых
ресурсов за счет прочих источников (снижение
размера чистого рабочего капитала
и т.п.).
Отрицательный денежный поток (или необходимый объем инвестиций) рассчитывается по формуле:
ДПо=dВА+dЧРК,
где
ДПо - сумма планируемого отрицательного денежного потока;
dВА
- планируемая сумма прироста
внеоборотных активов (
dЧРК
- прирост суммы чистого
Принципиальная
модель финансового равновесия в
долгосрочной перспективе имеет
вид:
ДПп=ДПо
или
ЧПпр +
АО + dАК +СФРп = dВА + dЧРК
(1.6.)
С учетом возможных объемов генерирования и расходования финансовых ресурсов модель финансового равновесия может быть выражена графически (Рис. 1.3).
Приведенная
на рисунке принципиальная модель финансового
равновесия была впервые предложена
для практического
Из
приведенной модели видно, что линия
финансового равновесия предприятия
проходит через поля А1; А5 и А9. Эти
поля называются "полями финансового
равновесия", так как в них
объем потребления
В
условиях кризисного развития восстановление
финансовой устойчивости возможно лишь
при нахождении предприятия в полях
А2; A3 и А6 (при этом наиболее высокие темпы
такого восстановления будут в поле A3).
Во всех этих полях объем генерирования
собственных финансовых ресурсов превышает
объем дополнительного их потребления,
что позволяет предприятию снизить удельный
вес используемого заемного капитала.
Эта модель антикризисного управления
базируется на неравенстве ДДп > ДПо.
Модель финансового равновесия
|
Рис.1.3
Что касается полей А4; А7 и А8, то продолжительное нахождение в них будет способствовать дальнейшему углублению кризисного состояния предприятия (особенно в поле А7), так как в этом случае его экономическое развитие будет сопровождаться дальнейшим возрастанием удельного веса заемного капитала, а соответственно и снижением финансовой устойчивости.
Существует еще ряд моделей финансовой стабилизации, основанных на неравенстве ДПп > ДПо. В частности эта модель используется при консервативном подходе к финансированию совокупных активов предприятия.
Механизм
использования моделей
Увеличение
объема положительного денежного потока
в предстоящем периоде
а) роста суммы чистого дохода предприятия за счет проведения эффективной ценовой политики;
б)
осуществления эффективной
в)
осуществления дивидендной
г) осуществления ускоренной амортизации активной части основных производственных фондов с целью увеличения размера формируемого амортизационного фонда;
д) своевременной реализации выбывающего в связи с износом или неиспользуемого имущества;
е)
осуществления эффективной
Снижение объема потребления инвестиционных ресурсов в предстоящем периоде достигается за счет следующих основных мероприятий:
а) отказа от начала реализации реальных инвестиционных проектов, не обеспечивающих быстрый возвратный чистый денежный поток (т.е. с высоким периодом реализации и окупаемости);
б) привлечения к использованию необходимых видов основных производственных фондов и нематериальных активов на условиях лизинга или селенга;
Селенг - хозяйственная операция, представляющая собой передачу собственниками (юридическими и физическими лицами) прав по использованию и распоряжению их имуществом за определенную плату. В качестве такого имущества могут выступать основные фонды , сырье, материалы, денежные средства, ценные бумаги, а также продукты интеллектуального труда.
Лизинг- финансовая операция предприятия , предусматривающая передачу (или получение) права пользования отдельными видами основных фондов на платной основе в течение обусловленного периода. При операциях оперативного лизинга переданное имущество принадлежит арендодателю и обязательно возвращается к нему. При операциях финансового лизинга переданное имущество после полного его выкупа остается у арендодателя.
в) временного прекращения формирования портфеля долгосрочных финансовых вложений за счет приобретения новых фондовых и денежных инструментов;
г) снижения норматива оборотных активов за счет ускорения их оборота и другие.
Цель
этого этапа финансовой стабилизации
считается достигнутой, если предприятие
вышло на целевые показатели финансовой
структуры капитала, обеспечивающие
его высокую финансовую устойчивость.
1.3.3. Стратегический механизм финансовой стабилизации
Стратегический
механизм финансовой стабилизации представляет
собой систему мер, основанную на
использовании моделей
Модель ускоренного экономического роста базируется на увеличении темпов прироста объема реализации продукции в предстоящем периоде. Соответственно модель финансовой поддержки ускоренного экономического роста требует обеспечения соответствующих пропорций финансового развития.
Принципиальная
модель финансовой поддержки ускоренного
экономического роста предприятия,
наиболее часто используемая в практике
антикризисного управления, имеет следующий
вид:
ЧПпр/СК=ЧП/Оп * ЧПпр/ЧП *
Оп/А * А/СК,
(1.7.)
Информация о работе Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами